¡Buenos días, amigos! Encontré en Internet una publicación inteligente sobre funcionarios japoneses y sus salarios.

Un buen ejemplo — Japón.

Para el Japón, la práctica de la reducción voluntaria de salarios por parte de políticos y directivos a través de sus propios errores, la crisis o la insatisfacción pública — de hecho es una norma. Es una parte inseparable de su cultura de responsabilidad.

Así fue como se veía en hechos reales (las cifras normalmente son del 20-30%, y no del 50% para todos):

Cómo y por qué los políticos japoneses se recortaron sus pagos

Año 2011 (después del accidente de Fukushima): el primer ministro Yoshihiko Noda recortó voluntariamente su salario en un 30%, y todos los ministros de su gobierno, en un 20%. Dieron este paso para demostrar solidaridad con la sociedad, ya que el gobierno se vio obligado a aumentar los impuestos para reconstruir el país.

Año 2020 (virus pandémico COVID-19): los diputados del parlamento japonés decidieron recortar sus salarios mensuales en un 20% durante todo un año. Fue un gesto de apoyo a los ciudadanos cuyos ingresos cayeron drásticamente debido a las restricciones de cuarentena.

Año 2023: el primer ministro Fumio Kishida y sus ministros se negaron a un aumento de sus salarios planificado legalmente. La razón fue precisamente el descontento social: los japoneses se indignaron porque los altos funcionarios reciben complementos en medio de la inflación y las dificultades económicas de la gente común.

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¿De dónde salió la cifra del 50%?

Que el recorte salarial sea exactamente a la mitad ocurre con más frecuencia en el sector corporativo de Japón o cuando un funcionario en particular se ve envuelto en un escándalo serio.

Responsabilidad corporativa. El ejemplo más conocido: en 2014, el presidente de Nintendo, Satoru Iwata, recortó su salario exactamente a la mitad, es decir, en un 50%, después de que la consola Wii U fracasara en ventas. Lo hizo para compensar las pérdidas y no despedir a empleados comunes.

Escándalos locales: si ocurre una filtración de datos, un escándalo de corrupción en una dependencia o un error grave, los alcaldes de las ciudades o los ministros a menudo renuncian al 30-50% de su salario durante varios meses como forma de disculpa pública.

Este fenómeno se basa en un principio japonés profundamente arraigado: el líder asume responsabilidad personal por los fracasos de su equipo o de su país, en lugar de simplemente trasladar la culpa a las circunstancias.

¿Cuándo, por fin, esos codiciosos funcionarios en Ucrania aplicarán esta práctica?