$INV recibe fuertes críticas por su estructura de propiedad y la economía de los insiders. Desde su fusión con un SPAC, la empresa ha revelado múltiples flujos de compensación superpuestos para ejecutivos, directores, empleados y afiliados, incluidos bonos en efectivo, RSUs, opciones, participaciones directas en empresas de cartera (Accelsius, AeroFlexx, Refinity), derechos de apreciación de acciones, reembolsos de aeronaves, financiamientos con partes relacionadas y emisiones de warrants.
A partir del 23 de marzo de 2026, $INV solo posee el 43.2% de Accelsius, el 37.1% de AeroFlexx y el 68.5% de Refinity. Mientras tanto, los insiders, funcionarios, empleados y consultores, en conjunto, son propietarios del 26.6%, 12.1% y 26.3% de esas entidades, respectivamente; es decir, una parte significativa del valor creado bajo el modelo de Innventure se acumula directamente a los insiders en lugar de a los accionistas minoritarios.
Los críticos sostienen que la estructura prioriza el enriquecimiento de los insiders por encima de los retornos para los accionistas comunes y piden cambios en el liderazgo y una reducción drástica de los costos generales y la dilución antes de que la empresa sea atractiva para invertir.
A partir del 23 de marzo de 2026, $INV solo posee el 43.2% de Accelsius, el 37.1% de AeroFlexx y el 68.5% de Refinity. Mientras tanto, los insiders, funcionarios, empleados y consultores, en conjunto, son propietarios del 26.6%, 12.1% y 26.3% de esas entidades, respectivamente; es decir, una parte significativa del valor creado bajo el modelo de Innventure se acumula directamente a los insiders en lugar de a los accionistas minoritarios.
Los críticos sostienen que la estructura prioriza el enriquecimiento de los insiders por encima de los retornos para los accionistas comunes y piden cambios en el liderazgo y una reducción drástica de los costos generales y la dilución antes de que la empresa sea atractiva para invertir.
