Cuanto más avanzo en mi carrera, más me doy cuenta de que trabajar en Facebook a principios de la década de 2010 fue una época tan especial.
Muchos de los fundadores, operadores e inversores más importantes de hoy estaban trabajando en la empresa entonces.
Cada día, Facebook contrataba súper estrellas tras súper estrellas.
El hipercrecimiento era el único estándar aceptable.
En un momento, la empresa pasó de 2.500 a 12.000 empleados en menos de 2 años.
Lanzábamos nuevos productos y pasábamos de 0 a 1.000 millones de dólares en ingresos en 18 meses.
Una concentración absolutamente increíble de talento, ambición y resultados.
Estoy agradecido por cada oportunidad que he tenido en mi carrera, pero no creo que vuelva a vivir algo así.
Muchos de los fundadores, operadores e inversores más importantes de hoy estaban trabajando en la empresa entonces.
Cada día, Facebook contrataba súper estrellas tras súper estrellas.
El hipercrecimiento era el único estándar aceptable.
En un momento, la empresa pasó de 2.500 a 12.000 empleados en menos de 2 años.
Lanzábamos nuevos productos y pasábamos de 0 a 1.000 millones de dólares en ingresos en 18 meses.
Una concentración absolutamente increíble de talento, ambición y resultados.
Estoy agradecido por cada oportunidad que he tenido en mi carrera, pero no creo que vuelva a vivir algo así.