La mayoría de los pilotos de blockchain bancarios terminan en silencio en presentaciones internas sin comprar ni un solo token en el mercado abierto.
Cada vez que las noticias de titulares anuncian que un banco tradicional está probando alguna infraestructura, los traders minoristas se apresuran a comprar $XLM en el mercado, solo para acabar con grandes pérdidas cuando la liquidez se agota días después.
Aquí está la parte que la mayoría de la gente pasa por alto durante esos picos de titulares. Cuando un banco prueba la liquidación transfronteriza en una red de prueba de Stellar o en un corredor con permisos, utiliza activos de liquidación estables como $USDT o una emisión personalizada, no una demanda directa de tokens al contado. Las tarifas de transacción en la red son fracciones de un centavo, lo que significa que el volumen empresarial rara vez se traduce en presión de compra directa o en quemas de tokens como sugiere la narrativa típica de la comunidad minorista.
Vimos ciclos similares de pilotos empresariales durante ejecuciones anteriores $BTC y pruebas de capa 1, donde la implementación real por parte de la empresa tardó años o incluso se redirigió por completo a cadenas privadas de consorcios. Probar infraestructura tecnológica es fundamentalmente diferente a adoptar un activo para un balance.
¿Dónde crees que los pilotos empresariales realmente se traducen en demanda real al contado?
#USBankCompletesCrossBorderPaymentPilotOnStellar #CircleProposes
Cada vez que las noticias de titulares anuncian que un banco tradicional está probando alguna infraestructura, los traders minoristas se apresuran a comprar $XLM en el mercado, solo para acabar con grandes pérdidas cuando la liquidez se agota días después.
Aquí está la parte que la mayoría de la gente pasa por alto durante esos picos de titulares. Cuando un banco prueba la liquidación transfronteriza en una red de prueba de Stellar o en un corredor con permisos, utiliza activos de liquidación estables como $USDT o una emisión personalizada, no una demanda directa de tokens al contado. Las tarifas de transacción en la red son fracciones de un centavo, lo que significa que el volumen empresarial rara vez se traduce en presión de compra directa o en quemas de tokens como sugiere la narrativa típica de la comunidad minorista.
Vimos ciclos similares de pilotos empresariales durante ejecuciones anteriores $BTC y pruebas de capa 1, donde la implementación real por parte de la empresa tardó años o incluso se redirigió por completo a cadenas privadas de consorcios. Probar infraestructura tecnológica es fundamentalmente diferente a adoptar un activo para un balance.
¿Dónde crees que los pilotos empresariales realmente se traducen en demanda real al contado?
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