Los fundadores tienen entre cinco y ocho candidatos a diseñadores en su mano, y en LinkedIn a todos se les ve bastante bien. Pero, ¿cómo elegir al que de verdad puede ayudarte a tomar mejores decisiones sobre el producto?

En este episodio te cuento una historia real: cómo un fundador, al final, encontró mi perfil (no tiene mucho que ver con el contenido que yo le envié), qué fue lo que le hizo dar el visto bueno, y qué prueba sencilla usaría hoy si yo fuera la persona que contrata a un diseñador de producto.

El perfil y el portafolio pueden ayudarte a evaluar si esa persona encaja o no, pero no te dejan ver cómo piensa. Antes de iniciar una colaboración formal, hice un product audit para este fundador: enumeré los problemas, di recomendaciones, convertí el razonamiento en un documento y grabé también un walkthrough para explicar cómo llegué a esas conclusiones. Después le pregunté por qué me eligió, y lo que me señaló fue precisamente ese audit.

https://youtu.be/1JFK-1kTyYg

Así que si estás comparando diseñadores para un fundador, dales un problema pequeño pero real que exista dentro de tu producto. Fíjate qué pregunta primero, si es capaz de distinguir los problemas importantes de los superficiales, y qué te devuelve al final: una recomendación clara o diez opciones. Cuando terminas de leer su material, ¿tienes tu producto más claro, o te queda todavía más confuso?