Las redes neuronales lo hacen todo a nivel de “mid”, simplemente no pueden funcionar a nivel de “senior”!
En internet se pueden encontrar muchos enunciados parecidos cuando se habla de usar agentes en el trabajo
Un agente escribirá un texto mejor que una persona común, pero peor que un copywriter que sabe de verdad
Un agente escribirá código mejor que un junior, pero peor que un senior
Un agente hace un diseño mejor que la señora de la casa de enfrente, pero peor que un diseñador experimentado con un salario de 200k
Y estas tesis como que deberían demostrar que lo mejor es entregar el trabajo a un especialista que sabe, y no a un agente.
Pero no lo demuestran. Porque si fuera así, en todos los negocios trabajarían solo seniores, los mejores de los mejores, y los juniors y los mid se irían a una fábrica.
Pero por alguna razón no están en las fábricas y siguen sentados en oficinas y trabajando
¿Por qué?
Porque cualquier tarea tiene una conveniencia económica.
Cualquier empresario, cualquier gerente, cualquier persona con cerebro no va a derrochar dinero ciegamente por una calidad abstracta.
Pensará: ¿esa calidad se amortiza? ¿Realmente hace falta aquí? ¿Y si, en vez de hacer una cosa cara por X rublos, hacemos 50 cosas baratas por esos mismos X rublos?
En algunas tareas sí es razonable involucrar a los mejores de los mejores, obsesionarse con la calidad, hacerlas durante mucho tiempo, caro y con fiabilidad. Ahí donde el costo del error es alto, donde se pueden perder muchos dinero, donde hay grandes riesgos: ahí trabaja un senior experimentado.
Pero en el mundo hay una cantidad increíble de tareas donde el precio del error es bajo. Y donde el aumento de calidad y del tiempo invertido no da un aumento en las métricas. Estas tareas se las puede encargar a los mid. O a los juniors. Se hacen muchas y baratas, se prueban muchas hipótesis, y se obtiene el efecto.
Y luego tal vez llegue un senior y, mirando de reojo y de forma selectiva, evalúe si “está bien o no”.
Por eso “la persona lo hará mejor” — en el mundo de los negocios, en realidad no es un argumento.
El argumento en el mundo de los negocios es: “contratar a una persona sale más rentable”. Si contratarles a ustedes es más rentable que entregar la tarea al agente, los contratarán. Si no… pues qué pena…
En internet se pueden encontrar muchos enunciados parecidos cuando se habla de usar agentes en el trabajo
Un agente escribirá un texto mejor que una persona común, pero peor que un copywriter que sabe de verdad
Un agente escribirá código mejor que un junior, pero peor que un senior
Un agente hace un diseño mejor que la señora de la casa de enfrente, pero peor que un diseñador experimentado con un salario de 200k
Y estas tesis como que deberían demostrar que lo mejor es entregar el trabajo a un especialista que sabe, y no a un agente.
Pero no lo demuestran. Porque si fuera así, en todos los negocios trabajarían solo seniores, los mejores de los mejores, y los juniors y los mid se irían a una fábrica.
Pero por alguna razón no están en las fábricas y siguen sentados en oficinas y trabajando
¿Por qué?
Porque cualquier tarea tiene una conveniencia económica.
Cualquier empresario, cualquier gerente, cualquier persona con cerebro no va a derrochar dinero ciegamente por una calidad abstracta.
Pensará: ¿esa calidad se amortiza? ¿Realmente hace falta aquí? ¿Y si, en vez de hacer una cosa cara por X rublos, hacemos 50 cosas baratas por esos mismos X rublos?
En algunas tareas sí es razonable involucrar a los mejores de los mejores, obsesionarse con la calidad, hacerlas durante mucho tiempo, caro y con fiabilidad. Ahí donde el costo del error es alto, donde se pueden perder muchos dinero, donde hay grandes riesgos: ahí trabaja un senior experimentado.
Pero en el mundo hay una cantidad increíble de tareas donde el precio del error es bajo. Y donde el aumento de calidad y del tiempo invertido no da un aumento en las métricas. Estas tareas se las puede encargar a los mid. O a los juniors. Se hacen muchas y baratas, se prueban muchas hipótesis, y se obtiene el efecto.
Y luego tal vez llegue un senior y, mirando de reojo y de forma selectiva, evalúe si “está bien o no”.
Por eso “la persona lo hará mejor” — en el mundo de los negocios, en realidad no es un argumento.
El argumento en el mundo de los negocios es: “contratar a una persona sale más rentable”. Si contratarles a ustedes es más rentable que entregar la tarea al agente, los contratarán. Si no… pues qué pena…