La mayoría ve la decisión de $PI de omitir la creación de un nuevo mecanismo de consenso como una debilidad. En realidad, es lo contrario.

Construir un consenso novedoso es donde los proyectos de blockchain queman 2+ años y presupuestos masivos de seguridad. La historia lo demuestra una y otra vez. Al tomar prestada tecnología de consenso ya probada, Pi cambió el enfoque hacia lo que realmente importa: lograr que la gente use las aplicaciones.

El problema difícil nunca fue el consenso. Fue la adopción. Pi lo entendió desde el principio, por eso no perdieron tiempo reinventando la rueda en la capa de infraestructura.

Esto no fue un atajo. Fue una asignación estratégica de recursos. Guarda el presupuesto de innovación para la capa que toca a los usuarios, no para la capa enterrada en los validadores.