Lo primero que hice al entrar en Infinex fue tratarlo como un proyecto que intenta facilitar DeFi, y listo. Luego me detuve un poco a pensar. Tenemos suficiente liquidez, protocolos y productos, pero al usuario todavía le falta entender redes, Gas, puentes, firmas y carteras. Entonces empecé a cuestionarme: ¿y si el problema nunca fue la falta de DeFi? ¿y si el problema está en el camino para llegar a él?
Aquí los Smart Accounts y las Passkeys se volvieron para mí más que solo UX. Es un intento de hacer que la complejidad desaparezca de la interfaz, sin que desaparezca la propiedad del usuario sobre sus activos. Pero cada vez que se oculta la complejidad, me surge otra pregunta: ¿qué cosas se esconden con ella? ¿Cuáles son los límites de una cuenta inteligente? ¿Y quién asume el error si algo inesperado ocurre?
Luego llegué a INX, y aquí cambió totalmente mi perspectiva. Ya no me basta con ver Utility o Governance y decir: “Excelente”. Quiero entender si la actividad en sí dentro de Infinex realmente se traduce en el token con un valor tangible. Porque el producto puede crecer, los ingresos aumentar y los usuarios multiplicarse, mientras que la oferta y los Unlocks ejercen presión sobre el token por el otro lado.
Por eso observo la relación entre ambos más que cualquier cifra aislada. ¿El uso se acumula más rápido que la oferta? ¿Y si con eso también se acumulan liquidez e ingresos, Infinex se vuelve más difícil de sustituir?
Para ser sincero, todavía no he cerrado mi postura. Puede que haya detalles en la economía de INX que no estoy ponderando de la forma correcta, y me gustaría escuchar de alguien que entienda el modelo por dentro mejor que yo.
$INX $VELVET
Aquí los Smart Accounts y las Passkeys se volvieron para mí más que solo UX. Es un intento de hacer que la complejidad desaparezca de la interfaz, sin que desaparezca la propiedad del usuario sobre sus activos. Pero cada vez que se oculta la complejidad, me surge otra pregunta: ¿qué cosas se esconden con ella? ¿Cuáles son los límites de una cuenta inteligente? ¿Y quién asume el error si algo inesperado ocurre?
Luego llegué a INX, y aquí cambió totalmente mi perspectiva. Ya no me basta con ver Utility o Governance y decir: “Excelente”. Quiero entender si la actividad en sí dentro de Infinex realmente se traduce en el token con un valor tangible. Porque el producto puede crecer, los ingresos aumentar y los usuarios multiplicarse, mientras que la oferta y los Unlocks ejercen presión sobre el token por el otro lado.
Por eso observo la relación entre ambos más que cualquier cifra aislada. ¿El uso se acumula más rápido que la oferta? ¿Y si con eso también se acumulan liquidez e ingresos, Infinex se vuelve más difícil de sustituir?
Para ser sincero, todavía no he cerrado mi postura. Puede que haya detalles en la economía de INX que no estoy ponderando de la forma correcta, y me gustaría escuchar de alguien que entienda el modelo por dentro mejor que yo.
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