¡SAYLOR VENDIÓ BTC EN LA PEOR HORA!
Una estrategia vendió miles de Bitcoins justo antes de una fuerte recuperación del mercado. Si simplemente hubiera esperado un poco más, esos #BTC vendidos hoy valdrían cientos de millones de dólares más.
Considerando solo las ventas recientes, la Strategy podría tener hoy aproximadamente $ 500 millones más en Bitcoin, ya que el precio superó su base de costo con aproximadamente $192 millones en ganancias no realizadas. La estrategia mantiene 840.447 BTC a un costo promedio de $75.385,00.
Es decir: la tesis de largo plazo de Saylor sigue siendo Bitcoin, pero el timing de esas ventas fue extremadamente malo.
Pasó años defendiendo que no se debe vender Bitcoin… y cuando decidió vender, el mercado terminó mostrando que quizá habría sido mejor esperar.
Vendió en la debilidad. El Bitcoin se recuperó.
Y la diferencia ya asciende a cientos de millones de dólares. En Bitcoin, incluso quien tiene miles de millones puede equivocarse en el timing.
Y en este caso, Saylor simplemente pudo haber esperado un poco más.
El mercado siempre castiga a los impacientes, sin importar el tamaño de ellos.
Una estrategia vendió miles de Bitcoins justo antes de una fuerte recuperación del mercado. Si simplemente hubiera esperado un poco más, esos #BTC vendidos hoy valdrían cientos de millones de dólares más.
Considerando solo las ventas recientes, la Strategy podría tener hoy aproximadamente $ 500 millones más en Bitcoin, ya que el precio superó su base de costo con aproximadamente $192 millones en ganancias no realizadas. La estrategia mantiene 840.447 BTC a un costo promedio de $75.385,00.
Es decir: la tesis de largo plazo de Saylor sigue siendo Bitcoin, pero el timing de esas ventas fue extremadamente malo.
Pasó años defendiendo que no se debe vender Bitcoin… y cuando decidió vender, el mercado terminó mostrando que quizá habría sido mejor esperar.
Vendió en la debilidad. El Bitcoin se recuperó.
Y la diferencia ya asciende a cientos de millones de dólares. En Bitcoin, incluso quien tiene miles de millones puede equivocarse en el timing.
Y en este caso, Saylor simplemente pudo haber esperado un poco más.
El mercado siempre castiga a los impacientes, sin importar el tamaño de ellos.