El consejo de administración de SK Hynix ha aprobado una recompra y cancelación de sus propias acciones por 40 billones de wones (aproximadamente 29.000 millones de dólares), que representa la mayor cancelación de acciones de tesorería que se haya iniciado jamás por una empresa cotizada en Corea del Sur. La dirección del fabricante de chips afirma que la acción está guiada por su postura de que el mercado valora a la compañía por debajo de su valor real.
La mayor cancelación de acciones en la historia del mercado coreano
La empresa divulgó la decisión mediante una presentación ante la regulación después de una reunión de la junta directiva celebrada hoy, según el sitio de noticias de SK Hynix. La compañía planea retirar todas las acciones recompradas en lugar de utilizarlas como acciones de tesorería, lo que reducirá permanentemente el número de acciones y aumentará la proporción de cada titular restante en la empresa.
Usando el precio de cierre de 1.662.000 wones de la sesión anterior a la votación del consejo, la recompra de 40 billones de wones adquirirá aproximadamente 24,07 millones de acciones, o cerca del 3,3% de los 730.492.365 acciones en circulación, según indica el documento presentado.
La compra comienza el 20 de agosto y está prevista durante unos tres meses, con cancelaciones posteriores una vez completadas las compras. SK Hynix ha dicho que esto adelantará un programa de retribución a los accionistas que mencionó por primera vez en noviembre de 2024, un programa que prometía pagos equivalentes al 50% del flujo de caja libre acumulado de la empresa para 2025 hasta 2027.
Las acciones de SK Hynix caen en Seúl, pero suben en Nueva York
Los dos frentes del debut de SK Hynix se movieron en direcciones opuestas después de que se anunciara esta recompra. En Seúl, las acciones cotizadas en KOSPI cerraron un 9,75% a la baja, en 1.500.000 wones, desde el cierre anterior de 1.662.000 wones, según cifras de MarketWatch.
Sin embargo, la reacción fue totalmente distinta en Wall Street. Las acciones de depositaria estadounidenses (American depositary shares) de SK Hynix cotizaron con una subida de más del 6% antes del toque de campana, alrededor de 163,98 dólares, tras lo cual alcanzaron un máximo temprano de 163,80 dólares, con un alza del 5,25%, después de que abriera la sesión.
Los ADR de SK Hynix empezaron a cotizar el 10 de julio de 2026 y han perdido más de un 7% desde entonces, aunque los datos de Nasdaq muestran una ganancia de casi un 3% durante el último mes y de un 3,4% a lo largo de las últimas cinco sesiones. La acción ha oscilado entre un máximo histórico (ATH) de 194,80 dólares y un mínimo histórico de 124,80 dólares.
La demanda de los chips de la empresa ha aumentado, pero los inversores han seguido cuestionando la valoración. La recompra es la respuesta de la compañía a esa presión por parte de los inversores.
Cambios en la forma de expresar el porcentaje objetivo de pago
Junto con la recompra, SK Hynix también elevó sus planes de retribuciones concedidas a los accionistas. El objetivo cambió de la “dentro del 50%” del flujo de caja libre acumulado, a “superior al 50%”, según el documento presentado por la empresa. Los pagos se realizarán mediante una doble vía que combina recompras y cancelaciones con dividendos en efectivo, y SK Hynix dijo que está valorando tanto dividendos fijos como dividendos extraordinarios para ampliar aún más las distribuciones.
El flujo de caja neto de SK Hynix se situó en casi 69 billones de wones al cierre del 2T de 2026, algo que la empresa señaló como prueba de una generación de efectivo más sólida gracias a su liderazgo en la fabricación de chips de memoria para IA. La compañía también afirmó que la escala exacta y el calendario de cualquier retribución adicional se detallarán después de la aprobación del consejo en su publicación de resultados del tercer trimestre.
Como uno de los mayores productores mundiales de memoria DRAM y NAND flash, la empresa está aprovechando una fuerte demanda impulsada por la IA, pese a las preocupaciones sobre el gasto que pesan sobre el sector.
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