#TermMax @TermMax
Noté algo interesante al observar TermMax: el incentivo puede cambiar en silencio lo que los usuarios consideran una “buena” jugada.
Si los usuarios pueden ganar más XP invirtiendo capital en ciertos fondos o manteniéndose activos mediante operaciones, la reacción natural es empezar a pensar más allá de la operación en sí.
“¿Haría esta jugada igual?” se convierte en “¿Vale la pena hacer esta jugada porque me da más puntos?”
Esa distinción importa.
TermMax obtiene más actividad, más liquidez y más personas interactuando con el protocolo. Los usuarios tienen un motivo para participar incluso cuando la oportunidad subyacente no es especialmente emocionante. Pero el mismo incentivo también puede empujar a usuarios más pequeños a perseguir la actividad, mientras que los jugadores más grandes pueden, potencialmente, extraer más valor simplemente porque tienen más capital para desplegar.
Y ahí es donde se pone interesante.
Si suficientes personas se comportan así, el protocolo puede volverse muy activo sin que cada transacción represente una demanda genuina. No necesariamente están usando el producto porque necesiten préstamos, concesiones o opciones a tasa fija. Puede que lo usen porque el incentivo hace que quedarse al margen resulte caro.
Quizá eso es exactamente lo que TermMax quiere durante una fase temprana de crecimiento.
Pero eventualmente, la pregunta importante se vuelve más difícil de evitar: cuando el incentivo desaparece, ¿cuánto de esa actividad permanece?
¿El protocolo está creando usuarios que realmente quieren el producto, o usuarios que simplemente aprendieron a optimizar el sistema de recompensas?
Noté algo interesante al observar TermMax: el incentivo puede cambiar en silencio lo que los usuarios consideran una “buena” jugada.
Si los usuarios pueden ganar más XP invirtiendo capital en ciertos fondos o manteniéndose activos mediante operaciones, la reacción natural es empezar a pensar más allá de la operación en sí.
“¿Haría esta jugada igual?” se convierte en “¿Vale la pena hacer esta jugada porque me da más puntos?”
Esa distinción importa.
TermMax obtiene más actividad, más liquidez y más personas interactuando con el protocolo. Los usuarios tienen un motivo para participar incluso cuando la oportunidad subyacente no es especialmente emocionante. Pero el mismo incentivo también puede empujar a usuarios más pequeños a perseguir la actividad, mientras que los jugadores más grandes pueden, potencialmente, extraer más valor simplemente porque tienen más capital para desplegar.
Y ahí es donde se pone interesante.
Si suficientes personas se comportan así, el protocolo puede volverse muy activo sin que cada transacción represente una demanda genuina. No necesariamente están usando el producto porque necesiten préstamos, concesiones o opciones a tasa fija. Puede que lo usen porque el incentivo hace que quedarse al margen resulte caro.
Quizá eso es exactamente lo que TermMax quiere durante una fase temprana de crecimiento.
Pero eventualmente, la pregunta importante se vuelve más difícil de evitar: cuando el incentivo desaparece, ¿cuánto de esa actividad permanece?
¿El protocolo está creando usuarios que realmente quieren el producto, o usuarios que simplemente aprendieron a optimizar el sistema de recompensas?
