Antes yo atribuía la parte más difícil de poner una institución en la cadena a la verificación KYC. Después de revisar el proceso de Market Infrastructure de Dusk, cambié de idea: más adelante, la documentación separa “vincular la billetera con un participante o credencial verificado” como el siguiente paso. La identidad y la dirección se gestionan por separado, y los problemas también empiezan a partir de aquí.
Cuando se aprueba la elegibilidad, solo significa que la institución puede participar; después de vincular la billetera, en un momento dado una dirección específica es la que abre la entrada para tener y transferir activos. El emisor quiere trasladar las restricciones de transferencia a la cadena; el equipo de custodia, en cambio, tiene que convertir cambios de dirección, la transferencia de permisos y los registros de operaciones en trabajo diario. El cumplimiento ya no es un documento válido que expira: se mueve junto con la relación de la billetera.
Antes lo entendía simplemente como un umbral de acceso más estricto. Ahora veo que realmente lleva el problema de “quién puede comprar” hacia el de “qué llave puede moverse en este momento”. Si el emisor hace menos verificaciones fuera de línea, la institución también acepta más responsabilidad por la gestión de direcciones.
Imaginemos un escenario bastante común: la elegibilidad del inversor sigue vigente, pero el equipo de custodia, por una política interna de seguridad, cambió la dirección. La dirección original queda deshabilitada. Si la aplicación no define claramente la re-vinculación, la aprobación y el estado en que entra en vigor, el operador se entera antes del cierre de liquidación de que los activos no se pueden transferir. Lo primero en bloquearse no es ese documento de KYC, sino el pedido y la planificación de fondos.
Por eso no diré que “poner en cadena” a las instituciones ya es algo fluido solo porque Dusk pueda conectar la identidad con la billetera. El valor de este diseño @Dusk es empujar la verificación de elegibilidad hasta el punto de ejecución; aun así, todavía no puede responder por el producto quién aprueba los cambios de dirección, cuánto tarda en hacerse efectiva o cómo tratar las órdenes que no se han completado. Si $DUSK hará que las instituciones quieran quedarse, al final dependerá de si esta entrega de responsabilidades se puede explicar de forma clara. #dusk
Cuando se aprueba la elegibilidad, solo significa que la institución puede participar; después de vincular la billetera, en un momento dado una dirección específica es la que abre la entrada para tener y transferir activos. El emisor quiere trasladar las restricciones de transferencia a la cadena; el equipo de custodia, en cambio, tiene que convertir cambios de dirección, la transferencia de permisos y los registros de operaciones en trabajo diario. El cumplimiento ya no es un documento válido que expira: se mueve junto con la relación de la billetera.
Antes lo entendía simplemente como un umbral de acceso más estricto. Ahora veo que realmente lleva el problema de “quién puede comprar” hacia el de “qué llave puede moverse en este momento”. Si el emisor hace menos verificaciones fuera de línea, la institución también acepta más responsabilidad por la gestión de direcciones.
Imaginemos un escenario bastante común: la elegibilidad del inversor sigue vigente, pero el equipo de custodia, por una política interna de seguridad, cambió la dirección. La dirección original queda deshabilitada. Si la aplicación no define claramente la re-vinculación, la aprobación y el estado en que entra en vigor, el operador se entera antes del cierre de liquidación de que los activos no se pueden transferir. Lo primero en bloquearse no es ese documento de KYC, sino el pedido y la planificación de fondos.
Por eso no diré que “poner en cadena” a las instituciones ya es algo fluido solo porque Dusk pueda conectar la identidad con la billetera. El valor de este diseño @Dusk es empujar la verificación de elegibilidad hasta el punto de ejecución; aun así, todavía no puede responder por el producto quién aprueba los cambios de dirección, cuánto tarda en hacerse efectiva o cómo tratar las órdenes que no se han completado. Si $DUSK hará que las instituciones quieran quedarse, al final dependerá de si esta entrega de responsabilidades se puede explicar de forma clara. #dusk