La semana pasada ayudé a un amigo a cuadrar las cuentas de su empresa y a preparar un plan de financiación on-chain. Los números de NPEX los extendí por toda la mesa. Mirando cualquier extremo por separado, no se aprecia la forma del mercado: la cuantía de la financiación luce bien, hay muchos inversores, pero nadie divide los dos extremos. Dos cifras juntas es lo que se llama estructura; por separado, solo son fotos bonitas. Mi amigo me preguntó si esa contabilidad está sana o no, y no supe qué decir.
Leí el texto original del blog de Chainlink. El criterio oficial del @Dusk es: más de 100 SME, financiación de 200 millones de euros, más de 17.500 inversores activos, y además 300 millones de euros en escala de gestión. La plataforma de RWA del ecosistema, NPEX, puso todos esos números sobre la mesa. Los datos están muy completos, pero no hay ni una sola línea de división. La línea que faltaba, primero la dibujé yo.
Si desarmo los cálculos, 200 millones de euros entre más de 100 SME: en promedio, 2 millones de euros por SME. Más de 17.500 inversores entre más de 100 SME: detrás de cada SME hay 175 inversores. En la segunda ronda de divisiones me quedé helado: del lado de la oferta cuentan por empresa (por “casa”), y del lado de la demanda cuentan por persona (por “individuo”). Cuando divides ambos extremos, la estructura del mercado se vuelve visible. Esa división nadie la había hecho. También vale la pena recordar el criterio: el número de SME usa las empresas ya financiadas, y el de inversores usa los activos, y aun así se inclina hacia lo conservador.
Volviendo a la tabla de NPEX: en el ecosistema, cada SME tiene 2 millones de euros de financiación, acompañados por 175 inversores. $DUSK 200 millones entre 175: ese cociente es la respuesta; más honesto que cualquier frase de promoción. Con estas dos divisiones, la respuesta sale igual. Yo, en lo personal, solo confío en el cociente, no en los números “sueltos”. El tamaño de cada operación no es enorme y la cobertura no está abarrotada: una estructura de pasos pequeños y ritmo rápido no sostiene grandes puntos de un solo salto. En el mercado de pagarés privados para pymes, 2 millones de euros es solo una partida media tirando a pequeña. La historia de esta plataforma, contada solo con números sueltos, no se puede terminar.
En un mercado con estructura sana, los números sueltos sí merecen confianza; si la estructura no está sana, los números sueltos son solo fachada. #dusk hay quien cree que la cuantía de financiación es el indicador duro. Tras calcular el cociente, yo no lo veo así. La oferta y la demanda aún son jóvenes: el cociente puede cambiar, pero el criterio de la división no. En los carteles de financiación se imprimen los números sueltos; en el libro mayor se registra el cociente. Esta serie de divisiones pienso llevarla conmigo siempre.
Leí el texto original del blog de Chainlink. El criterio oficial del @Dusk es: más de 100 SME, financiación de 200 millones de euros, más de 17.500 inversores activos, y además 300 millones de euros en escala de gestión. La plataforma de RWA del ecosistema, NPEX, puso todos esos números sobre la mesa. Los datos están muy completos, pero no hay ni una sola línea de división. La línea que faltaba, primero la dibujé yo.
Si desarmo los cálculos, 200 millones de euros entre más de 100 SME: en promedio, 2 millones de euros por SME. Más de 17.500 inversores entre más de 100 SME: detrás de cada SME hay 175 inversores. En la segunda ronda de divisiones me quedé helado: del lado de la oferta cuentan por empresa (por “casa”), y del lado de la demanda cuentan por persona (por “individuo”). Cuando divides ambos extremos, la estructura del mercado se vuelve visible. Esa división nadie la había hecho. También vale la pena recordar el criterio: el número de SME usa las empresas ya financiadas, y el de inversores usa los activos, y aun así se inclina hacia lo conservador.
Volviendo a la tabla de NPEX: en el ecosistema, cada SME tiene 2 millones de euros de financiación, acompañados por 175 inversores. $DUSK 200 millones entre 175: ese cociente es la respuesta; más honesto que cualquier frase de promoción. Con estas dos divisiones, la respuesta sale igual. Yo, en lo personal, solo confío en el cociente, no en los números “sueltos”. El tamaño de cada operación no es enorme y la cobertura no está abarrotada: una estructura de pasos pequeños y ritmo rápido no sostiene grandes puntos de un solo salto. En el mercado de pagarés privados para pymes, 2 millones de euros es solo una partida media tirando a pequeña. La historia de esta plataforma, contada solo con números sueltos, no se puede terminar.
En un mercado con estructura sana, los números sueltos sí merecen confianza; si la estructura no está sana, los números sueltos son solo fachada. #dusk hay quien cree que la cuantía de financiación es el indicador duro. Tras calcular el cociente, yo no lo veo así. La oferta y la demanda aún son jóvenes: el cociente puede cambiar, pero el criterio de la división no. En los carteles de financiación se imprimen los números sueltos; en el libro mayor se registra el cociente. Esta serie de divisiones pienso llevarla conmigo siempre.