En Google, alguien que ha trabajado durante 27 años se va: de un pequeño equipo de 25 personas a 190.000 empleados, y con 13 productos que cada uno cubre mil millones de usuarios. Este rango por sí solo ya dice algo: la “densidad de producto” de los gigantes tecnológicos, a veces, vale la pena más que mirar la curva de la capitalización.
Lo que me conmovió en su carta de despedida no fue lo sensacionalista, sino esa frase: al ver que todos usan los sistemas de IA que ellos ayudaron a crear para completar tareas complejas, él todavía siente joy. El siguiente paso, volver a partir con antiguos compañeros, a menudo ocurre cuando una persona todavía cree de verdad que “hacer cosas” realmente es usado por la gente.
En el sector de la IA, cuando veteranos de Google vuelven a emprender, yo primero miraré al equipo y la motivación; no me apresuro a seguir la narrativa.(´▽`ʃ♡ƪ)
Lo que me conmovió en su carta de despedida no fue lo sensacionalista, sino esa frase: al ver que todos usan los sistemas de IA que ellos ayudaron a crear para completar tareas complejas, él todavía siente joy. El siguiente paso, volver a partir con antiguos compañeros, a menudo ocurre cuando una persona todavía cree de verdad que “hacer cosas” realmente es usado por la gente.
En el sector de la IA, cuando veteranos de Google vuelven a emprender, yo primero miraré al equipo y la motivación; no me apresuro a seguir la narrativa.(´▽`ʃ♡ƪ)
