Asumimos que lo que ocurre on-chain es donde sucede el trabajo real. Cuanto más hace un sistema en la cadena, más legítimo se siente. Ese instinto, en silencio, ha impulsado los costos en todo el ecosistema.
Pero nunca se pretendió que on-chain llevara con todo. Se suponía que llevaría lo que necesita ser permanente, no todo lo que necesita hacerse.
Los circuitos off-chain desplazan ese límite con cuidado. La computación pesada ocurre fuera de la cadena. Solo lo que de verdad importa se asienta donde no se puede cambiar.
Eso no es un atajo. Es una división del trabajo más honesta.
Quizá hemos estado midiendo la credibilidad con la métrica equivocada, confundiendo cuánto hace un sistema en la cadena con qué tan bien realmente funciona.
Si la huella más ligera on-chain todavía pudiera garantizar los mejores resultados, ¿por qué pagábamos eso antes?
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