¿Por qué Buffett compraría Google?
El reportero de CNBC le preguntó varias veces seguidas y Buffett no respondió de forma directa; solo dijo:
“En realidad, no me gusta tanto. Berkshire ya tiene al menos cuatro o cinco negocios que yo prefiero más.”
Durante toda la entrevista, Buffett parecía un personaje que habla en acertijos, pero si conectamos el contenido de lo que viene después, vemos que responde el orden para juzgar un negocio:
1. ¿Se gana dinero en efectivo real?
2. Por cada dólar invertido, ¿qué tan alto es el retorno de capital?
3. ¿El beneficio obtenido puede seguir reinvirtiéndose de manera eficiente?
4. ¿Cuánto tiempo puede durar la ventaja competitiva?
5. En el peor de los casos, ¿uno mismo puede soportarlo?
De entre todos, lo más digno de notar es la inversión en inteligencia artificial.
Google y sus competidores han invertido decenas de miles de millones de dólares; que los negocios antiguos generen ganancias no significa que las nuevas inversiones puedan mantener el mismo retorno.
Más importante que “qué tan caliente está la inteligencia artificial” es esta pregunta: ¿en qué cantidad final de utilidades se convierten esos recursos?
En comparación con limitarse a darnos razones para comprar Google, Buffett prefiere enseñarnos mucho más.
$GOOGL #金价站上4000美元
El reportero de CNBC le preguntó varias veces seguidas y Buffett no respondió de forma directa; solo dijo:
“En realidad, no me gusta tanto. Berkshire ya tiene al menos cuatro o cinco negocios que yo prefiero más.”
Durante toda la entrevista, Buffett parecía un personaje que habla en acertijos, pero si conectamos el contenido de lo que viene después, vemos que responde el orden para juzgar un negocio:
1. ¿Se gana dinero en efectivo real?
2. Por cada dólar invertido, ¿qué tan alto es el retorno de capital?
3. ¿El beneficio obtenido puede seguir reinvirtiéndose de manera eficiente?
4. ¿Cuánto tiempo puede durar la ventaja competitiva?
5. En el peor de los casos, ¿uno mismo puede soportarlo?
De entre todos, lo más digno de notar es la inversión en inteligencia artificial.
Google y sus competidores han invertido decenas de miles de millones de dólares; que los negocios antiguos generen ganancias no significa que las nuevas inversiones puedan mantener el mismo retorno.
Más importante que “qué tan caliente está la inteligencia artificial” es esta pregunta: ¿en qué cantidad final de utilidades se convierten esos recursos?
En comparación con limitarse a darnos razones para comprar Google, Buffett prefiere enseñarnos mucho más.
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