#baby $BABY Al comparar una hoja de costos del operador de Babylon con las suposiciones de recompensas, me detuve en la línea más pequeña: alrededor de 1 USD por circuito cada mes. Parecía inofensivo, casi demasiado pequeño para importar.

Luego lo multipliqué por 500 relaciones. La cifra se volvió 500 USD cada mes, antes de ancho de banda adicional, monitoreo, comprobaciones de recuperación o tiempo del personal. Si añades una segunda copia para reducir el riesgo de fallo de una sola copia, la factura de almacenamiento de Babylon puede acercarse a 1.000 USD.

Esto importa para BABY porque los costos de infraestructura determinan quién puede mantenerse confiable el tiempo suficiente para asegurar el sistema. Un protocolo puede describir el almacenamiento como barato por circuito, mientras que los operadores lo experimentan como una obligación fija creciente a través de las contrapartes.

Lo que la mayoría de la gente no entiende es la diferencia entre asequibilidad por unidad y sostenibilidad de la red. Un circuito puede ser barato. Quinientas relaciones activas pueden convertir, en silencio, la resiliencia en un filtro de participación.

El punto fuerte no es que la redundancia sea un desperdicio. Babylon necesita respaldos. El problema más difícil es si la seguridad de BABY mejora mediante una participación independiente más amplia, o mediante un grupo más pequeño que puede costear el almacenamiento duplicado mes tras mes.

Sigo observando el momento en que el control prudente del riesgo se convierte en concentración por presupuesto. Puede ocurrir de forma gradual, que es normalmente la manera en que estas cosas se ocultan.

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