Empujando un paso cada día: Empery Digital recortó los 1400 BTC comprados el año pasado a un precio promedio de $117k cuando el precio cayó a $62k. El dinero obtenido se usó en parte para pagar deudas y en parte para invertir en centros de datos de IA.
Esto no es “la entrada de las instituciones”. Es la salida, de rodillas, por parte de las instituciones.
Saylor grita en el escenario “llegará a más de mil millones”, mientras que, en el público, otras empresas sacan sus fichas de salida cuando la fe en el BTC se derrumba: un año con pérdidas flotantes del 47% y la fe no aguanta un balance. La narrativa pasó de “el BTC es un activo de reserva” a “los centros de datos de IA son la respuesta explicable del capital”.
El final de una “institucionalización” nunca es la descentralización: es mover el capital a donde el ROI sea más alto. La llamada “cultura HODL” nunca existió entre instituciones; solo es otra versión del apalancamiento, en la que el nombre del apalancamiento se cambió por “largo plazo”.
$BTC #Bitcoin #AI #机构化
Esto no es “la entrada de las instituciones”. Es la salida, de rodillas, por parte de las instituciones.
Saylor grita en el escenario “llegará a más de mil millones”, mientras que, en el público, otras empresas sacan sus fichas de salida cuando la fe en el BTC se derrumba: un año con pérdidas flotantes del 47% y la fe no aguanta un balance. La narrativa pasó de “el BTC es un activo de reserva” a “los centros de datos de IA son la respuesta explicable del capital”.
El final de una “institucionalización” nunca es la descentralización: es mover el capital a donde el ROI sea más alto. La llamada “cultura HODL” nunca existió entre instituciones; solo es otra versión del apalancamiento, en la que el nombre del apalancamiento se cambió por “largo plazo”.
$BTC #Bitcoin #AI #机构化