Charles Hoskinson, fundador de Cardano, ha suscitado un nuevo debate sobre XRP, criticando su estructura y modelo de valor en un podcast reciente.
Hoskinson argumentó que no hay “nada” dentro de la red Ripple que genere naturalmente demanda de compra para XRP. Según él, el token no tiene mecanismos incorporados, como recompensas de staking o derechos de propiedad, que impulsarían directamente la apreciación del precio a largo plazo.
Él enfatizó que los poseedores de XRP no obtienen ningún reclamo legal sobre el negocio, los activos o los ingresos de Ripple, describiendo a la empresa como una entidad privada con sus propios accionistas.
Puntos clave.
Hoskinson de Cardano dice que XRP no tiene impulsores de demanda integrados ni beneficios para los tenedores.
Argumenta que Ripple controla la mayor parte de la oferta de XRP y se beneficia de su estrategia de ventas.
Las ventas de XRP financian las adquisiciones y esfuerzos de expansión de negocios de Ripple.
Hoskinson compara a los inversionistas de XRP con los participantes del mercado que poseen USDT.
Ripple vende XRP para fortalecer su negocio.
Notablemente, el fundador de Cardano planteó preocupaciones sobre la distribución inicial de XRP. Específicamente, afirmó que una gran parte de la oferta, entre el 70% y el 80%, fue asignada a Ripple.
Describió un ciclo en el que Ripple vende XRP en el mercado por efectivo, luego utiliza los ingresos para financiar adquisiciones y expandir sus operaciones comerciales. En su opinión, esto crea una "transferencia de valor" hacia la empresa en lugar de hacia los tenedores de tokens.
Hoskinson agregó que incluso cuando Ripple construye nuevos productos o adquiere empresas, los tenedores de XRP no se benefician directamente de estos desarrollos financieramente.
Para respaldar su afirmación, Hoskinson hizo referencia a divulgaciones pasadas en el caso de la SEC de EE. UU. que involucra a Ripple, señalando que las ventas de XRP y los eventos de liquidación habían sido documentados.
Según él, estas ventas, que van desde cientos de millones hasta miles de millones de dólares anuales, son parte de la estrategia operativa de Ripple. Los ingresos financian la expansión, incluyendo adquisiciones recientes como GTreasury por $1 mil millones y Hidden Road por $1.25 mil millones.
Hoskinson compara tener XRP con tener USDT.
Mientras tanto, en sus comentarios, Hoskinson comparó la estructura de XRP con la de Tether. Señaló que el valor generado dentro del ecosistema se acumula principalmente a la entidad emisora en lugar de a los tenedores de tokens.
Argumentó que, similar a cómo las reservas de stablecoins benefician a la empresa emisora, el crecimiento empresarial de Ripple no necesariamente se traduce en ganancias para los inversionistas de XRP.
En sus palabras:
“Al igual que Tether, el valor no se acumula para los tenedores de USDT. Una empresa obtiene todo el valor, mientras que los tenedores solo obtienen un instrumento y acceso a la red. No obtienen realmente ninguna apreciación de precio de eso.”
El debate continúa.
Los comentarios de Hoskinson suman críticas continuas al ecosistema de XRP. Muchos críticos han descrito a XRP como centralizado debido a las grandes tenencias de tokens de Ripple, mientras que algunos, como ZachXBT, argumentan que los tenedores de tokens minoristas efectivamente sirven como liquidez para Ripple sin recibir beneficios proporcionales de la apreciación del precio.
Mientras tanto, los seguidores de XRP a menudo señalan las características integradas del XRP Ledger y su utilidad real en pagos transfronterizos, así como las asociaciones con instituciones financieras, como factores positivos que respaldan su relevancia a largo plazo.
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