No importa lo que pienses, pero primero debemos reconocer un hecho.
en el mundo de las criptomonedas, un proyecto que "no estimula" es un pecado original, destinado a no atraer demasiada atención.
Un proyecto,
Puedes no tener una tecnología madura.
El producto también puede estar en prueba.
Incluso puedes tener solo una presentación de PowerPoint.
Mientras seas lo suficientemente estimulante, el mercado te dará liquidez.
Pero si no estimulas,
Lo siento, nadie te prestará atención, el mercado tampoco te dará liquidez.
Vanar enfrenta exactamente este problema.
Si solo miras el precio, parece que está muerto.
Solo hay una caída continua, sin aumentos ni volumen.
Pero, ¿alguna vez has pensado en ello?
¿Proyectos como @Vanarchain realmente se preocupan por estas cosas?
Muchas personas evalúan un proyecto solo mirando el precio del token; si el precio no va bien, creen que el proyecto no va bien.
Pero $VANRY no ha aumentado de la manera más fácil para que el grupo de tokens suba.
He observado algunos tokens en el mercado, los tokens que son fáciles de subir tienen algunas características comunes:
Primero, narración abstracta.
Segundo, si la historia se cuenta bien y el pastel es grande.
Tercero, no se puede refutar en poco tiempo.
¿Cuáles son los beneficios de estas narrativas abstractas?
Puede amplificar las expectativas para atraer a los minoristas.
Como que la IA puede cambiar el mundo,
Esta nueva cadena pública puede superar a Ethereum,
Este protocolo puede reconstruir el sistema financiero en la cadena,
Esos relatos no pueden probarse en poco tiempo, por lo que el espacio de imaginación es amplio, y es más fácil para los minoristas entrar.
Y el problema de #vanar está aquí, su narrativa es demasiado simple.
Juego.
Entretenimiento.
Colaboración de marca.
Escenarios de contenido.
Estas direcciones suenan bien, pero también significan:
El crecimiento de usuarios debe depender de la ejecución y no de la expansión imaginaria.
Y la ejecución requiere tiempo, por lo que será muy lenta.
Pero lento, es muy perjudicial al inicio de un mercado alcista.
Estamos mirando más profundo,
La esencia de Vanar no es construir un ecosistema en la cadena, sino hacer un puente industrial.
El problema que debe resolver es: ¿qué tipo de entorno necesitan las empresas tradicionales de Web2 para ir a la cadena?
Sin duda son: estabilidad, costos controlables, experiencia fluida, caminos conformes.
Estas palabras son realmente aburridas a los ojos de los inversores,
Sin embargo, es muy importante para las empresas que deben ir a la cadena.
Existen diferencias naturales entre estos dos.
Las ganancias que persiguen los inversores,
Las empresas buscan estabilidad.
Vanar eligió la segunda opción.
Esto lleva a que su valor no se eleve a través del TVL ni a través de juegos de liquidez, sino a través de la entrada en escena.
Cuando los activos de juego se vayan gradualmente a la cadena, cuando las marcas comiencen a emitir y gestionar activos en la cadena, cuando los usuarios completen sin darse cuenta el ajuste de cuentas en la cadena, la blockchain se convertirá en el sistema subyacente.
¿Qué es un sistema subyacente?
Baja presencia, alta dependencia.
No te emocionarás más por una actualización de base de datos, pero sin base de datos, tu software no funcionará.
Lo que Vanar quiere ser es una base de datos, no una entrada de tráfico.
Esta es una elección estratégica racional,
Pero la racionalidad no siempre trae una prima a corto plazo.
La etapa actual del mercado se parece más a una "competencia de imaginación".
Quien pueda dibujar un futuro más grande, podrá obtener más fichas.
Vanar, sin embargo, está comprimiendo el espacio de imaginación.
No ha prometido desmantelar.
No se ha declarado la reconstrucción.
Incluso rara vez generan beneficios emocionales.
Se asemeja más a un equipo de ingeniería avanzando de manera constante.
El avance de la ingeniería tiene una característica —
Predecible, pero no explosivo.
Esta es también la razón por la que muchas personas tienen una ilusión:
"Claramente está haciendo algo, pero ¿por qué no hay respuesta?"
Porque avanza variables de infraestructura, no variables emocionales.
El ciclo de retroalimentación de las variables de infraestructura generalmente tiene un retraso respecto al ciclo emocional.
Cuando el mercado comience a cambiar de "quién sube rápido" a "quién es realmente útil",
Ese podría ser el momento en que la estructura se revalúe.
Por supuesto, esto no significa que necesariamente tendrá éxito.
El riesgo de ejecución sigue existiendo.
La tasa de conversión de colaboraciones también tiene incertidumbre.
Pero al menos su dirección se centra en escenarios de aplicación reales, y no en un diseño estructural del precio del token.
Puedes no estar de acuerdo.
Pero es difícil decir que está en un ciclo vacío.
El verdadero problema de Vanar no es la debilidad.
Y no es estimulante.
Y en un mercado donde la estimulación es el motor principal,
La falta de estimulación a menudo significa ser ignorado.
La pregunta se reduce a una: —
Cuando el mercado pasa de perseguir puntos culminantes a filtrar y sedimentar,
¿Revisarás esos proyectos que al principio parecían "demasiado planos"?
Si ese día realmente llega,
Quizás Vanar entrará en su verdadera fase de valoración.
