¿Ha cambiado la lógica de airdrop de Vanar? Me parece más un "vale de experiencia de cumplimiento"
【No poseo $VANRY tokens, ni tengo ninguna colaboración/interés con el equipo de Vanar Chain. El contenido de este artículo es un análisis de investigación independiente y no constituye ningún consejo de inversión. Los riesgos del mercado deben ser asumidos por uno mismo】
Aquellos que están atentos al airdrop de @vanar, probablemente no han entendido sus ambiciones. Lo que están emitiendo no es "dinero fácil", es un vale de "activos digitales cumplidos".
El tradicional "dinero fácil" se basa en la interacción y acumulación de billeteras. Pero las recientes colaboraciones y actividades de Vanar revelan un sabor diferente: colaboran con músicos en NFT y con estudios de juegos en activos digitales. ¿El umbral de participación? A menudo es registro de correo electrónico y un KYC simple. ¿Esto qué tiene que ver con la jugabilidad nativa de criptomonedas? Claramente, están introduciendo suavemente a los usuarios de Web2.
Datos y riesgos penetrantes:
Valor del airdrop anclado: su incentivo ecológico tiene como objetivo enriquecer la “variedad de productos digitales cumplidos” en la cadena, y no el número de transacciones. Observando sus tareas en el espacio Galxe, muchas están relacionadas con DApps específicos de experiencia. Esto significa que el valor del airdrop está vinculado a la “tasa de conversión de usuarios reales” en aplicaciones ecológicas, y no a la manipulación de volumen.
Exposición al riesgo central: este modelo depende de que las marcas continúen estableciéndose y trayendo tráfico. Si el proceso de “prueba de gigantes tradicionales” es lento, la cadena puede caer en una parálisis de “tiene tecnología, pero no tiene productos exitosos”. Recientemente, el promedio diario de transacciones en la cadena es de aproximadamente 50,000 a 100,000 (fuente: datos de navegador público), lo que muestra una diferencia significativa con las cadenas principales, indicando que aún está en una etapa temprana.
Comparación cuantitativa de competidores: en comparación con la doble apuesta de Polygon en DeFi y juegos, Vanar está casi totalmente enfocado en marcas y entretenimiento. Sus costos de transacción (casi cero) y velocidad (nivel de segundos) están en línea con Solana, pero su punto de venta central es la cadena de herramientas de cumplimiento integrada, que en soluciones como las subredes de Avalanche requiere una configuración adicional.
Puntos clave de observación: en los próximos 1-2 trimestres, ¿podrá haber al menos una marca colaboradora que implemente completamente sus actividades centrales de fans (como entradas, medallas de membresía) en la cadena y genere decenas de miles de usuarios activos diarios? Esta es la piedra de toque para evaluar la viabilidad de su modelo.
La forma de ganar dinero fácil también debería cambiar: no solo se trata de realizar transacciones, sino de experimentar profundamente esas aplicaciones ecológicas que colaboran con marcas, tus datos de comportamiento pueden ser más valiosos que los registros de tarifas de Gas.
¿Crees que esta estrategia de desarrollo ecológico “centrada en la experiencia de aplicaciones de cumplimiento” es prometedora?
