A pesar de la prohibición general de las criptomonedas en China, el talento web3 nacional está prosperando silenciosamente, y muchos se aventuran en el extranjero.
Desde ofrecer derivados criptográficos hasta crear juegos NFT, los empresarios web3 de China tienen una huella global, y hablamos con una docena de fundadores e inversores de China para comprender cómo está trabajando el grupo para construir un negocio web3 global sin dejar de estar arraigado en China y aprovechar. el abundante talento técnico del país.
Muchos de ellos solicitaron el anonimato, algunos no querían llamar la atención de las autoridades porque no existen regulaciones claras sobre la operación y el servicio a los usuarios extranjeros en China, mientras que otros querían evitar ser etiquetados como "chinos" en un momento en que las relaciones entre el Este y el Occidente está tenso. "Etiqueta de.
Explorar estado
Muchos creen que el estado actual de Internet, o web2, ha estado excesivamente dominado por empresas centralizadas de búsqueda de rentas como Google y Meta, y que parte del atractivo de web3 es recuperar Internet a través de tecnologías de contabilidad distribuida como blockchain, que Es de esperar que conduzca a una mayor descentralización y propiedad de los usuarios.
Las criptomonedas y los tokens no fungibles son dos aplicaciones populares de blockchain que han atraído miles de millones de dólares en inversiones, pero están lejos de ser los únicos casos de uso de la tecnología.
China todavía está averiguando qué quiere de web3, pero claramente no quiere perderse nada. En 2019, el gobierno avaló personalmente el papel de blockchain en la revolución tecnológica.
Lo que China no quiere es el colapso de los precios de las criptomonedas que ha sacudido el mercado en los últimos meses, y parece estar alentando una versión más controlada y centralizada de web3, donde las cadenas de bloques deberían ser administradas por organizaciones confiables en lugar de computadoras anónimas en la red. abrir la web y llevar productividad a las áreas que el gobierno considere apropiadas.
No es sorprendente que China prohíba las ofertas iniciales de monedas (ICO) y las transacciones basadas en criptomonedas debido a los riesgos financieros, pero existen áreas grises cuando se trata de otras aplicaciones de blockchain. Si bien China ha advertido contra el uso de NFT como valores financieros, los está rebautizando como "objetos coleccionables digitales" que solo pueden comprarse utilizando la moneda legal de China, el yuan, tienen poca liquidez y tienen la tarea de promover la protección de los derechos de autor.
Algunos desarrolladores web3 chinos están siguiendo las instrucciones dadas por altos funcionarios de unirse a la construcción de infraestructura para coleccionables digitales, y el gobierno ha reconocido otros casos de uso. Por ejemplo, Ant Group, la filial financiera de Alibaba, ha diseñado una serie de servicios blockchain para utilizar blockchain para verificar evidencia forense y rastrear las cadenas de suministro de alimentos para garantizar la seguridad.
Algunos creen que las criptomonedas, vistas como una reserva de valor, son como los activos básicos de Web3, sin los cuales Web3 no podrá alcanzar su máximo potencial. La mayoría de los chinos que sostienen esta opinión han cambiado su enfoque en el extranjero, brindando servicios a usuarios internacionales y recaudando fondos de instituciones extraterritoriales.
talento abundante
En los últimos años, a medida que China tomó medidas enérgicas contra las criptomonedas, muchas nuevas empresas web3 chinas trasladaron sus entidades al extranjero, pero no se dieron por vencidas con China por completo. Están siguiendo un manual probado por generaciones anteriores de empresas tecnológicas: registrarse en el extranjero, mantener algunas operaciones en China y expandirse a mercados extranjeros.
"¿Dónde más se pueden encontrar miles de ingenieros capaces?", preguntó un empleado chino de un intercambio de criptomonedas que pidió no ser identificado.
China jugó un papel fundamental en el desarrollo inicial de la industria blockchain, generando una generación de talentos expertos en criptografía que ha llevado al inicio de algunas de las criptomonedas más grandes del mundo, incluidas Binance, FTX, KuCoin, Crypto.com, OKX y Huobi Exchanges. en la Gran China.
Bitman, la empresa minera de criptomonedas más grande del mundo, se estableció en Beijing, y el conglomerado chino Wanxiang fue el primer inversor corporativo en Ethereum y dio origen al gigante de inversiones en criptomonedas HashKey.
"Aquí hay 7 millones de programadores y han demostrado una y otra vez que pueden innovar", afirmó Herbert Yang, director general para Asia de Dfinity, una empresa con sede en Zurich respaldada por a16z que vino a China en busca de cosas para implementar. sobre sus proyectos blockchain en Internet porque China proporciona "una gran cantidad de talentos técnicos".
Otras organizaciones internacionales están recurriendo a China por la misma razón, como la Fundación Ethereum, la organización detrás de la segunda criptomoneda más grande, que patrocina el hackathon “ETH Shanghai” para atraer desarrolladores a su red blockchain.
El evento en línea atrajo a casi 1.000 desarrolladores este año, aproximadamente el 60 por ciento de ellos de China, dijo el organizador del evento, Mask Network, una startup que trae capacidades web3 a la plataforma web2.
Las empresas chinas de criptomonedas que se mudaron al extranjero intentaron traer a sus empleados chinos con ellas, pero la mayoría recurrió a mantener cierta presencia en China. Si bien los países favorables a las criptomonedas, como Singapur, tienen políticas para atraer talento extranjero, los gobiernos locales a menudo establecen cuotas para proteger los empleos nacionales, y los empleados con familias en China se muestran reacios a mudarse en primer lugar.
Para las nuevas empresas web3 que han intentado contratar personal en China durante los últimos dos años, ha llegado el momento. El año pasado, mientras China tomaba medidas enérgicas contra su industria de Internet, el valor de las criptomonedas alcanzó un máximo histórico y los despidos masivos y los recortes salariales llevaron a muchos empleados de empresas como Tencent y Alibaba a buscar oportunidades en el frente web3.
Otros están renunciando voluntariamente a sus trabajos en empresas tecnológicas establecidas para subirse a la ola web3, ya sea porque se sienten atraídos por el potencial tecnológico de blockchain o porque tienen la oportunidad de generar riqueza rápidamente. La filial fintech de Alibaba, Ant Group, por ejemplo, ha perdido decenas de empleados debido a la startup web3 en los últimos meses, según ha sabido TechCrunch.
Creado para la experiencia del usuario
No es ninguna novedad que las empresas de tecnología contraten empleados en China mientras atienden a usuarios internacionales. Antes de que los informes de los medios occidentales cuestionaran la seguridad de sus prácticas de intercambio de datos, Zoom tenía cientos de personal de I+D en China, y sus rivales del comercio electrónico del sudeste asiático, Lazada y Shopee, propiedad de Alibaba, también tenían operaciones importantes en Shenzhen, un centro de exportaciones y talento tecnológico. .
Para muchas empresas de tecnología, China sigue siendo un lugar ideal para contratar debido a una década de rápido crecimiento y competencia en la industria de Internet, con empresas como Alibaba, Tencent y el propietario de TikTok, ByteDance, ganando reconocimiento en Silicon Valley y más allá por sus innovaciones en sus campos. Reconocimiento regional.
"Los proyectos fundados por chinos son muy buenos en la gestión y el diseño de productos B2C". Un trabajador chino de una startup de blockchain en Estados Unidos dijo: "Están obsesionados con el análisis de datos y dedican mucho tiempo a perfeccionar sus productos".
La ventaja de China en web3 radica menos en la construcción de la infraestructura subyacente de blockchain y más en el desarrollo de aplicaciones para los usuarios, creen algunos inversores y empresarios criptográficos.
"Las primeras oportunidades para web3 residen en los protocolos (infraestructura para aplicaciones blockchain), pero principalmente resuelven transacciones e ignoran la experiencia del usuario", dijo un fundador de una startup blockchain de Hong Kong.
"Los chinos son muy buenos creando experiencias de usuario. Después de todo, China ha dado origen a un poderoso ecosistema web2", añadió.
Los trabajadores tecnológicos de China también son conocidos por ser "trabajadores", dijo Curt Shi, uno de los primeros inversores en StepN, una aplicación para generar dinero, y socio del Prodigital Future Fund, que busca proyectos web3 fundados en China para globalizarse. Si bien la industria tecnológica de China ha sido criticada en los últimos años por su cultura sobrecargada de trabajo, otros la ven como una fortaleza para el país.
StepN, por ejemplo, está dirigida por fundadores que emigraron a Australia desde China y, como muchos empresarios chinos de la diáspora, aprovecha su patria original y adaptada al retener un pequeño equipo en China como parte de su personal internacional.
"Es por eso que ofrece soporte al cliente 24 horas al día, 7 días a la semana, mientras que muchos competidores no lo hacen", dijo Shi.
una cuestión cultural
Si bien las nuevas empresas web3 administradas en China pueden tener capacidades sólidas, enfrentan desafíos similares a los de sus predecesores web2.
TikTok, que fue pionera en el intercambio rápido de videos, es posiblemente la única plataforma china de Internet para consumidores que ha logrado un éxito global en los últimos años. Debido al mecanismo de descubrimiento de contenido impulsado por algoritmos desarrollado por su empresa matriz ByteDance en Beijing, TikTok no tiene un impacto significativo. presencia sobre el terreno en el extranjero, por lo que despegó muy pronto.
Pero la comprensión cultural de los emprendedores se vuelve crítica en la web3, una industria aún en su infancia, lo que significa que la capacidad de una empresa para contar una historia convincente es clave para atraer a los primeros usuarios. "Las empresas en web3 deben tener resonancia cultural con los usuarios", dijo un fundador de una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) de China con sede en Singapur.
Como dicen sus defensores, web3 en muchos casos está administrado por la comunidad y la tecnología que sustenta blockchain tiene la idea de un consenso incorporado. Por ejemplo, una DAO ejecuta decisiones basadas en el consenso colectivo de su comunidad.
Los equipos web3 creados en China que carecen de habilidades lingüísticas o comprensión de otras culturas para comunicar sus ideas de manera efectiva pueden tener más dificultades para conquistar usuarios en nuevos mercados.
"He visto empresas chinas con buenos productos, pero no saben cómo comunicarse con la comunidad internacional. El fundador de DAO dijo: "En web3, tener un buen producto no es suficiente".
Por Rita Liao (TechCrunch)
Traducción:Catherine
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