El análisis del modelo económico es en realidad una traducción, que traduce todas las palabras sobre "apertura de caja ciega", "liberación", "transacción", "producción", "caída" en "dónde fluyen los fondos, quién se beneficia y, en última instancia, dónde está el valor". ¿capturado? #GRANTIEMPO#
Respecto al modelo económico actual de Big Time, tengo las siguientes opiniones:
Para Big Time, solo hay un grifo, pero el juego carece del fregadero (fregadero) que se requiere. Los jugadores suelen comprar NFT y luego recuperar su inversión en TIME en el mercado secundario. En realidad, TIME no tiene escenarios de consumo fuertes y se utiliza principalmente para extraer y vender en el mercado.
Además, el token no tiene un mecanismo de recompra de flujo de fondos y su valor de mercado circulante es relativamente pequeño (US$2 millones ayer y US$30 millones hoy), lo que obviamente no coincide con la valoración rumoreada de US$300 millones a US$600 millones en el mercado primario. A excepción de aquellos que operaron en MEXC, todos los demás están luchando por recuperar su dinero.
Entonces, ¿dónde está la captura de valor final? Esto se refleja principalmente en OpenLoot, que incluye la venta de monedas blandas de curso legal equivalentes y cajas ciegas de primera mano, así como una tarifa de transacción del 5% para todas las futuras transacciones de NFT. Esto traerá un flujo de caja estable al equipo.
Sin embargo, si bien el flujo de caja es fundamental para el equipo, la captura de valor a largo plazo del token también es importante. El diseño de Big Time claramente no pone suficiente énfasis en la captura de valor a largo plazo del token. Nuestro diseño de impuestos dentro de la aplicación propuesto anteriormente tiene muchas similitudes con él, incluida la separación de niveles y funciones y el uso de aleatoriedad, lo que puede aumentar la frecuencia de transacción de tokens y brindar oportunidades para la captura de valor a largo plazo de los tokens. Lamentablemente, no veo que Big Time preste suficiente atención a esto último.
El diseño de IAT tiene el potencial de reemplazar el modelo tradicional de doble token y NFT, y es particularmente adecuado para ecosistemas de juego complejos y de múltiples capas. Pero también me parece que un juego con sólo IAT podría resultar aburrido.
Por último, Big Time tampoco presta suficiente atención a la capa de consumidores. Los elementos del juego son principalmente para la lógica de minería orientada al ROI, e incluso el color y el nivel de la piel están relacionados con los atributos del personaje. No es prudente asociar la apariencia con valores numéricos. Si se desea crear un mercado de consumo conspicuo basado en la apariencia, es necesario abandonar los atributos numéricos.
En resumen, independientemente de los tokens, como el primer juego MMO nativo de Web3, Big Time ya ha perdido la mitad. ¿Se debe esto al limitado conocimiento sobre juegos de los fundadores y al afán de obtener ganancias, así como a la falta de coincidencia del equipo operativo de terceros, o se debe a la naturaleza impetuosa de la industria y a la dificultad de abrirse paso a través de la innovación? ¿Deberíamos esperar una versión Web3 de EVE Online? ¿O seguir esperando juegos MMO potenciados por activos digitales? ¿Cómo se desarrollará la industria del juego en el futuro? Vale la pena mencionar que los problemas del servidor y los errores de activos no deberían ser un problema en esta etapa del juego.
La operación de venta de tokens ha recibido diferentes evaluaciones en el mercado, pero el equipo del juego Web3 debería prestar más atención al hecho de que el equipo de Big Time ha estado realizando ventas de NFT durante los últimos dos años, incluida la promoción y las ventas, y ha estado trabajando arduamente para operar la comunidad de tenencia de monedas. Esto puede haber sido un precursor de los acontecimientos de hoy. Esta operación puede que sólo sea aplicable a proyectos de juegos con alta visibilidad, gran potencial y una gran cantidad de activos emitidos, y es difícil de replicar, pero Big Time jugó sus propias cartas y tomó un camino que le conviene. Sin embargo, quisiera recordar a todos los equipos de juego que deben volver a los usuarios de la comunidad, especialmente para ir más allá de los usuarios existentes y lograr un crecimiento.