Opiniones de la comunidad de #bth y sentimiento del mercado

El jueves pasado, compré un poco de BTC en torno a 78200, alrededor de 150,000 U. La lógica es sencilla: esa vela en el gráfico de 4 horas estaba justo en un soporte de los mínimos anteriores, y además, tengo dos proyectos que usarán BTC para hacer el LP en su TGE de junio, así que decidí anticipar un poco. Como ya han visto, ha ido en picada hasta hoy, 75262, y tengo una pérdida flotante de aproximadamente 5600 U. No es mucho, pero es molesto.

Antes mencioné que un índice de miedo/greed de 30 no significa que sea el fondo, y ahora estamos en 25, Extreme Fear. Aún así, no cambio mi juicio. La semana pasada, un fundador me dijo en privado que originalmente planeaban el TGE para mediados de junio, con un cliff de 6 meses y lineal de 24 meses, pero al ver la situación del mercado, discutieron con el creador de mercado para retrasarlo hasta el Q3. Por supuesto, el creador de mercado está encantado; al fin y al cabo, en el acuerdo de MM, el período de compromiso se calcula mensualmente, así que si lo retrasan un mes, cobran un mes más. Pero la tesorería del proyecto se está consumiendo, y la ventana de percepción de los minoristas se está cerrando. Esa mentalidad de "esperar a que el mercado mejore para entrar" es algo que yo mismo hice en 2019, y cuando llegó el mercado alcista, el equipo ya se había disuelto en su mayoría.

Mis planes para las próximas 1-2 semanas son muy específicos: si BTC cae por debajo de 74300 (cerca del mínimo de casi 60 velas en 4 horas), compraré otros 200,000 U en spot, sin stop loss, solo para promediar el costo de mi posición. Pero si rebota por encima de 78000, no tocaré esos 150,000 U, los mantendré junto con mis 75 BTC de posición base. No tocaré ETH por ahora; se dice que los cortos de ETH han acumulado una gran cantidad de posiciones short alrededor de 2000, lo que conlleva el riesgo de squeeze. Pero aunque haya squeeze, ya tengo una posición de 950 ETH que es lo suficientemente pesada, no quiero aumentar mi beta de ETH con este índice de miedo/greed.

Los 12000 BNB siguen ahí, no puedo hacer nada con los activos atados a la operación de launchpad. La verdad, después de que publiqué ese post sobre un gasto neto de 470,000 U, varios colegas me enviaron mensajes diciendo que ellos están en una situación aún peor. Un chico que es creador de mercado prepagó 800,000 U y el proyecto simplemente huyó, ni siquiera esperaron al cliff.

Así es este negocio: los minoristas piensan que los proyectos están ganando una fortuna, los proyectos creen que los creadores de mercado están ganando una fortuna, y los creadores de mercado piensan que los exchanges están ganando una fortuna. Quien realmente gana siempre es aquel que no necesita vesting. #bth

bth

Temas populares