El año pasado Disney todavía enviaba cartas legales a Character.AI por infracción de derechos; este año pasó directamente a la acción:
Primero fichó al CEO de la empresa, Karandeep Anand, para convertirlo en su primer CTO,
y luego se llevó de golpe a 66 empleados; 56 ya renunciaron oficialmente.
El 12 de octubre, Character.AI no pudo aguantar más y solicitó una reestructuración por bancarrota (Capítulo 11) ante un tribunal de Delaware.
Disney entró de inmediato como «comprador de referencia» y ofreció 20 millones de dólares, pero solo para adquirir el código de entrenamiento, los sistemas de seguridad y 9 patentes. No quiere la app, la marca ni los datos de los usuarios. Si nadie se hace cargo de la plataforma, cerrará sin más.
Hoy Bloomberg reveló unos términos aún más llamativos: para esos 66 empleados, Disney presupuestó 180 millones de dólares en salarios durante tres años, más 30 millones en bonos para retenerlos.
20 millones por la tecnología y 210 millones por las personas: resulta que, en la era de la IA, lo más caro no son los modelos, sino quienes saben crearlos.
¿Has usado Character.AI? Responde en los comentarios:
A: Sí, mis conversaciones valen más que mi vida.
B: No, ¿todavía estoy a tiempo de registrarme?
C: Me paso directamente a Doubao.
#CharacterAI #迪士尼
$BTC $ETH
Primero fichó al CEO de la empresa, Karandeep Anand, para convertirlo en su primer CTO,
y luego se llevó de golpe a 66 empleados; 56 ya renunciaron oficialmente.
El 12 de octubre, Character.AI no pudo aguantar más y solicitó una reestructuración por bancarrota (Capítulo 11) ante un tribunal de Delaware.
Disney entró de inmediato como «comprador de referencia» y ofreció 20 millones de dólares, pero solo para adquirir el código de entrenamiento, los sistemas de seguridad y 9 patentes. No quiere la app, la marca ni los datos de los usuarios. Si nadie se hace cargo de la plataforma, cerrará sin más.
Hoy Bloomberg reveló unos términos aún más llamativos: para esos 66 empleados, Disney presupuestó 180 millones de dólares en salarios durante tres años, más 30 millones en bonos para retenerlos.
20 millones por la tecnología y 210 millones por las personas: resulta que, en la era de la IA, lo más caro no son los modelos, sino quienes saben crearlos.
¿Has usado Character.AI? Responde en los comentarios:
A: Sí, mis conversaciones valen más que mi vida.
B: No, ¿todavía estoy a tiempo de registrarme?
C: Me paso directamente a Doubao.
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