A 118 personas les adeudan 3,2 millones de yuanes en salarios. Una empresa estatal central con un capital registrado de 9.000 millones lleva más de cuatro meses sin pagárselos. El dinero no ha llegado a sus manos, pero el comunicado ya está en internet.
Revisé el comunicado del tercer trimestre sobre infracciones graves de la legislación laboral y de seguridad social, publicado a principios de octubre en el sitio web del Departamento de Recursos Humanos y Seguridad Social de la provincia de Hubei. El cuarto caso es el de China Construction Seventh Engineering Division, en un proyecto de Xiangyang llamado Pueblo Gengdu. El 25 de marzo, la oficina local de recursos humanos y seguridad social recibió una denuncia y, tras investigar, confirmó que se debían 3.201.500 yuanes a 118 trabajadores migrantes.
El 13 de mayo, China Construction Seventh Engineering Division recibió una orden para corregir la situación dentro de un plazo. No lo hizo. El 6 de agosto se emitió otra resolución administrativa. Desde la denuncia hasta la resolución pasaron más de cuatro meses, y el dinero seguía sin moverse.
No es la primera vez que esta empresa deja salarios sin pagar en este proyecto. En un comunicado de hace medio año, el mismo lugar de trabajo aparecía con 18 personas y 398.500 yuanes, también sin corregir la situación dentro del plazo. Tanto la cantidad de trabajadores como el monto se multiplicaron varias veces.
Su nombre aparece también en otros lugares. En Xinzheng, en febrero, la multaron con 9.000 yuanes por no pagar primero; en Nanhai, Foshan, en septiembre, la notificaron a todo el distrito y le descontaron 5 puntos de crédito. En Tianyancha figuran cientos de registros de personas sujetas a ejecución judicial.
Mi conclusión es que la empresa dispone de ese dinero. Con un capital registrado de 9.000 millones de yuanes y un volumen anual de operaciones superior a los 100.000 millones, 3,2 millones ni siquiera son calderilla. El problema está en la estructura: cada eslabón espera al anterior. El contratista general espera el desembolso del cliente; los subcontratistas, la liquidación del contratista general; y los trabajadores, que los subcontratistas les paguen. Cada eslabón puede usar el impago del anterior como excusa para no mover un dedo.
El artículo 30 del Reglamento sobre la garantía del pago de salarios a los trabajadores migrantes cierra precisamente esa laguna: el contratista general tiene la obligación de pagar primero los salarios de los trabajadores migrantes. Alegar que el cliente aún no ha desembolsado los fondos no sirve como argumento legal. Pero, aunque la norma está ahí, esas 118 personas siguieron esperando desde marzo hasta agosto.
Durante ese mismo período, los salarios de otras personas siguieron otro camino. Revisé un informe publicado en septiembre por la plataforma de datos blockchain Allium: en los primeros ocho meses de este año, los pagos con stablecoins sumaron al menos 401.000 millones de dólares, un aumento interanual superior al 40 %. De esa cifra, 43.000 millones correspondieron a salarios. El crecimiento de los pagos transfronterizos con stablecoins fue siete veces más rápido que el de los canales tradicionales. Una transferencia de 3,2 millones, de Nueva York a Yakarta, llega en minutos y la comisión se calcula en dólares.
Los pagos en la cadena de bloques no van a ayudar a esos trabajadores a cobrar; esas 118 personas no se van a abrir una billetera digital. Lo que quiero decir es que, en otros canales, la tecnología ya ha eliminado la etapa de «esperar». La diferencia entre cuatro meses y cuatro minutos no depende de la buena voluntad, sino del canal.
El comunicado no dice si esos 3,2 millones ya se pagaron. Para saber si China Construction Seventh Engineering Division entrará en la lista de empresas desacreditadas por impago de salarios, habrá que esperar a que el departamento de recursos humanos y seguridad social publique un anuncio por separado. No estoy seguro.
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Revisé el comunicado del tercer trimestre sobre infracciones graves de la legislación laboral y de seguridad social, publicado a principios de octubre en el sitio web del Departamento de Recursos Humanos y Seguridad Social de la provincia de Hubei. El cuarto caso es el de China Construction Seventh Engineering Division, en un proyecto de Xiangyang llamado Pueblo Gengdu. El 25 de marzo, la oficina local de recursos humanos y seguridad social recibió una denuncia y, tras investigar, confirmó que se debían 3.201.500 yuanes a 118 trabajadores migrantes.
El 13 de mayo, China Construction Seventh Engineering Division recibió una orden para corregir la situación dentro de un plazo. No lo hizo. El 6 de agosto se emitió otra resolución administrativa. Desde la denuncia hasta la resolución pasaron más de cuatro meses, y el dinero seguía sin moverse.
No es la primera vez que esta empresa deja salarios sin pagar en este proyecto. En un comunicado de hace medio año, el mismo lugar de trabajo aparecía con 18 personas y 398.500 yuanes, también sin corregir la situación dentro del plazo. Tanto la cantidad de trabajadores como el monto se multiplicaron varias veces.
Su nombre aparece también en otros lugares. En Xinzheng, en febrero, la multaron con 9.000 yuanes por no pagar primero; en Nanhai, Foshan, en septiembre, la notificaron a todo el distrito y le descontaron 5 puntos de crédito. En Tianyancha figuran cientos de registros de personas sujetas a ejecución judicial.
Mi conclusión es que la empresa dispone de ese dinero. Con un capital registrado de 9.000 millones de yuanes y un volumen anual de operaciones superior a los 100.000 millones, 3,2 millones ni siquiera son calderilla. El problema está en la estructura: cada eslabón espera al anterior. El contratista general espera el desembolso del cliente; los subcontratistas, la liquidación del contratista general; y los trabajadores, que los subcontratistas les paguen. Cada eslabón puede usar el impago del anterior como excusa para no mover un dedo.
El artículo 30 del Reglamento sobre la garantía del pago de salarios a los trabajadores migrantes cierra precisamente esa laguna: el contratista general tiene la obligación de pagar primero los salarios de los trabajadores migrantes. Alegar que el cliente aún no ha desembolsado los fondos no sirve como argumento legal. Pero, aunque la norma está ahí, esas 118 personas siguieron esperando desde marzo hasta agosto.
Durante ese mismo período, los salarios de otras personas siguieron otro camino. Revisé un informe publicado en septiembre por la plataforma de datos blockchain Allium: en los primeros ocho meses de este año, los pagos con stablecoins sumaron al menos 401.000 millones de dólares, un aumento interanual superior al 40 %. De esa cifra, 43.000 millones correspondieron a salarios. El crecimiento de los pagos transfronterizos con stablecoins fue siete veces más rápido que el de los canales tradicionales. Una transferencia de 3,2 millones, de Nueva York a Yakarta, llega en minutos y la comisión se calcula en dólares.
Los pagos en la cadena de bloques no van a ayudar a esos trabajadores a cobrar; esas 118 personas no se van a abrir una billetera digital. Lo que quiero decir es que, en otros canales, la tecnología ya ha eliminado la etapa de «esperar». La diferencia entre cuatro meses y cuatro minutos no depende de la buena voluntad, sino del canal.
El comunicado no dice si esos 3,2 millones ya se pagaron. Para saber si China Construction Seventh Engineering Division entrará en la lista de empresas desacreditadas por impago de salarios, habrá que esperar a que el departamento de recursos humanos y seguridad social publique un anuncio por separado. No estoy seguro.
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