A los noventa y seis años, Buffett cedió el puesto de presidente a su hijo.
Lo hizo por etapas. Primero, le encargó a Greg Abel que pusiera orden en un montón de empresas bajo su dirección: en mayo de 2025 anunció que a finales de año dejaría el cargo de consejero delegado y que permanecería como presidente. Ahora, incluso el puesto de presidente lo ha dejado; solo se queda en la junta como presidente honorario. El sucesor es su hijo Howard, siguiendo el plan de sucesión a largo plazo de la compañía. Buffett dijo que la principal responsabilidad de Howard es proteger la cultura y los valores; esas dos cosas valen más que cualquier cosa del balance.
Howard ya lleva treinta y tres años en el consejo de administración. Desde 1986, ha gestionado una granja de cuatrocientas acres al norte de Omaha, y además tiene otros mil quinientos acres en Illinois. También fue sheriff del condado durante más de un año; antes había acumulado más de tres mil trescientas horas entre servicio y entrenamiento. El año pasado, su fundación donó setecientos millones de dólares, de los cuales Ucrania recibió aproximadamente 350 millones.
El mercado no le dio mucha importancia. El viernes, en la apertura, las acciones de las clases A y B llegaron a caer; al cierre, casi se mantuvieron sin cambios. Desde que se anunció el cese como consejero delegado en mayo del año pasado, el precio de las acciones de Berkshire cayó más de un 5%, mientras que en el mismo periodo el S&P 500 subió más de un 34%. El propio Buffett dijo que Howard es una póliza que pertenece a los accionistas y que ojalá nunca tenga que presentar un siniestro.
También dijo que él sigue teniendo el mejor trabajo del mundo. Pero lo relativo a la sucesión nunca se define con una sola frase: depende de si, en el futuro, sigue yendo cada semana a la oficina.
Lo que se entrega es más difícil de gestionar que lo que se deja.
#巴菲特卸任伯克希尔董事长 # Inversión de valor
Lo hizo por etapas. Primero, le encargó a Greg Abel que pusiera orden en un montón de empresas bajo su dirección: en mayo de 2025 anunció que a finales de año dejaría el cargo de consejero delegado y que permanecería como presidente. Ahora, incluso el puesto de presidente lo ha dejado; solo se queda en la junta como presidente honorario. El sucesor es su hijo Howard, siguiendo el plan de sucesión a largo plazo de la compañía. Buffett dijo que la principal responsabilidad de Howard es proteger la cultura y los valores; esas dos cosas valen más que cualquier cosa del balance.
Howard ya lleva treinta y tres años en el consejo de administración. Desde 1986, ha gestionado una granja de cuatrocientas acres al norte de Omaha, y además tiene otros mil quinientos acres en Illinois. También fue sheriff del condado durante más de un año; antes había acumulado más de tres mil trescientas horas entre servicio y entrenamiento. El año pasado, su fundación donó setecientos millones de dólares, de los cuales Ucrania recibió aproximadamente 350 millones.
El mercado no le dio mucha importancia. El viernes, en la apertura, las acciones de las clases A y B llegaron a caer; al cierre, casi se mantuvieron sin cambios. Desde que se anunció el cese como consejero delegado en mayo del año pasado, el precio de las acciones de Berkshire cayó más de un 5%, mientras que en el mismo periodo el S&P 500 subió más de un 34%. El propio Buffett dijo que Howard es una póliza que pertenece a los accionistas y que ojalá nunca tenga que presentar un siniestro.
También dijo que él sigue teniendo el mejor trabajo del mundo. Pero lo relativo a la sucesión nunca se define con una sola frase: depende de si, en el futuro, sigue yendo cada semana a la oficina.
Lo que se entrega es más difícil de gestionar que lo que se deja.
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