📰 朱啸虎 habló en la Universidad de Pekín durante más de dos horas. La frase más contundente fue: “La tecnología es muy importante, pero lo que es aún más importante es la formación humanística y los negocios”. No está echando un balde de pesimismo sobre la tecnología; más bien está recordándole a los emprendedores de IA: incluso la tecnología que va a la vanguardia tiene fecha de caducidad.
🔥 Cuando la arquitectura de los modelos, los artículos y la experiencia de ingeniería se difunden rápidamente, los modelos open source siguen el paso y los costes de inferencia continúan bajando, los primeros en llegar pueden gastar mucho dinero en cometer errores sobre el terreno, mientras que quienes llegan después pueden alcanzar rápidamente por la ruta ya validada. Ser líder hoy durante seis meses no significa que dentro de seis meses todavía puedan seguir cobrando por ello.
💡 Él utiliza el criterio de 3S para evaluar un proyecto: si el mercado es lo suficientemente grande, si el producto se puede replicar rápidamente y si la empresa puede proteger durante mucho tiempo el valor que crea. DoorDash construyó su propia red de reparto para ampliar la oferta de restaurantes; Airbnb integró viviendas corrientes y habitaciones individuales en el mercado. La clave no es arrebatar un poco de cuota, sino ampliar el mercado.
👀 Hablando claro: a las empresas de IA lo que más les asusta no es que la tecnología no funcione, sino que de pronto la tecnología se convierta en un estándar. Una función nueva que hoy todavía puede levantar financiación, mañana puede que las plataformas la incluyan gratis en el sistema. Entonces, la captación de usuarios, la retención, los canales, la marca y la eficiencia de entrega volverán a convertirse en una batalla dura.
🤔 Si mañana tu producto de IA puede ser copiado gratis por grandes plataformas, ¿por qué los usuarios seguirían quedándose?
#AI创业 #人工智能 #商业模式 #创业投资
🔥 Cuando la arquitectura de los modelos, los artículos y la experiencia de ingeniería se difunden rápidamente, los modelos open source siguen el paso y los costes de inferencia continúan bajando, los primeros en llegar pueden gastar mucho dinero en cometer errores sobre el terreno, mientras que quienes llegan después pueden alcanzar rápidamente por la ruta ya validada. Ser líder hoy durante seis meses no significa que dentro de seis meses todavía puedan seguir cobrando por ello.
💡 Él utiliza el criterio de 3S para evaluar un proyecto: si el mercado es lo suficientemente grande, si el producto se puede replicar rápidamente y si la empresa puede proteger durante mucho tiempo el valor que crea. DoorDash construyó su propia red de reparto para ampliar la oferta de restaurantes; Airbnb integró viviendas corrientes y habitaciones individuales en el mercado. La clave no es arrebatar un poco de cuota, sino ampliar el mercado.
👀 Hablando claro: a las empresas de IA lo que más les asusta no es que la tecnología no funcione, sino que de pronto la tecnología se convierta en un estándar. Una función nueva que hoy todavía puede levantar financiación, mañana puede que las plataformas la incluyan gratis en el sistema. Entonces, la captación de usuarios, la retención, los canales, la marca y la eficiencia de entrega volverán a convertirse en una batalla dura.
🤔 Si mañana tu producto de IA puede ser copiado gratis por grandes plataformas, ¿por qué los usuarios seguirían quedándose?
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