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He Yi, cofundadora de Binance, acepta su primera entrevista tras ser promovida a CEO conjunto, donde expone la dirección estratégica futura de la empresa y su filosofía de gestión personal.
División del trabajo y estrategia del CEO conjunto: He Yi y Richard Teng forman una complementación estratégica, Richard se enfoca en la conformidad global gracias a su experiencia regulatoria, mientras que He Yi se centra en lo interno, encargándose de la experiencia del usuario, la transmisión cultural y la construcción organizativa. Ella espera convertir a Binance en una organización sistemática de 'perpetuidad', y no depender de individuos, además de planificar el apoyo a más emprendedores basado en el ecosistema BNB.
Respuesta a rumores y actitud empresarial: He Yi niega rotundamente los rumores de 'guantes blancos' para listar monedas, enfatizando que Binance no cobra tarifas por listar monedas y que los estándares son estrictos, con cero tolerancia hacia el fraude. En cuanto a áreas de competencia populares como Meme, mantiene una actitud abierta de 'nunca decir que no', reconociendo que en el pasado cometió errores debido a la falta de comprensión, y ahora se enfoca más en la calidad del proyecto y el bienestar de los usuarios.
Estado actual, desafíos y objetivos: el número de usuarios registrados de Binance ha alcanzado los 300 millones, con un objetivo de 1,000 millones. He Yi señala que el mayor desafío actual es la escasez de talento en la industria, que necesita personas que comprendan tanto las finanzas como las criptomonedas y que crean en el futuro de la industria. En términos de experiencia de producto, localización, estabilidad tecnológica e imagen de la industria, Binance aún tiene espacio para mejorar.
Perspectivas de la industria y filosofía personal: He Yi cree que la lógica subyacente del mercado de criptomonedas está cambiando; con la entrada de instituciones tradicionales, la teoría de los ciclos absolutos puede fallar. Ella sugiere a los inversores que se concentren en los activos más descentralizados (como BTC) o en las principales ecologías (como BNB). Ella enfatiza la protección de los inversores minoristas y que Binance continuará optimizando el control de riesgos y la equidad en las transacciones. A nivel personal, ella valora el profesionalismo pragmático y rechaza las etiquetas de género, encontrando motivación en una filosofía de vida que acepta el cambio y el intento continuo.
Detrás del CEO conjunto están las consideraciones regulatorias y organizativas, que dominarán las tres líneas principales en el futuro.
El 3 de diciembre, durante la semana anual de blockchain de Binance, se anunció el mayor ajuste de gestión en la era post-CZ, con la cofundadora He Yi asumiendo oficialmente el cargo de co-CEO, junto a Richard Teng, para dirigir este gran barco criptográfico.
Después de la reunión, He Yi, al aceptar entrevistas de varios medios de PANews, mostró una actitud de "padre de familia" pragmática y decidida, respondiendo de manera honesta y compartiendo sobre la división de roles en su nuevo puesto, los rumores sobre "guantes blancos", la predicción de los ciclos de la industria, y los planes futuros de Binance. Ella dejó claro que en esta nueva etapa, el enfoque de Binance regresará a los usuarios y la tecnología, estableciendo capacidades sistemáticas y evolucionando hacia una organización que tenga la capacidad de autofinanciarse y perdurar.
En cuanto a la estructura de co-CEO, He Yi la define como una estrategia complementaria de "1+1>2".
Ella tiene una clara definición de los roles de ambos. Richard Teng, con su sólida experiencia regulatoria, actúa como el mejor puente de comunicación entre Binance y las autoridades regulatorias globales, encargado de llevar los estándares de cumplimiento a nuevos niveles; mientras que He Yi, como OG de la industria, regresa al interior, enfocándose profundamente en la experiencia del usuario, la herencia de la cultura empresarial y la operación de recursos humanos. Ella señala que, tanto en el gigante financiero tradicional JPMorgan como en la competencia Bybit, el sistema de co-CEO no es raro en empresas modernas que persiguen la equidad y la eficiencia.
"Tengo una ambición mayor, quiero que Binance se convierta en una empresa que perdure en el tiempo." He Yi admitió que, hace un año, cuando asumió el departamento de recursos humanos, comenzó a pensar en cómo a través de la transformación, Binance podría avanzar como una "organización" y no solo depender de la "capacidad individual".
En términos de filosofía de gestión, He Yi admira a Duan Yongping, apreciando su filosofía de construir sistemas en lugar de depender de habilidades individuales. Ella espera que bajo Binance, surjan nuevas empresas como OPPO, Vivo, Xiaotiancai y Pinduoduo, "basadas en el portaaviones BNB, apoyando a más emprendedores exitosos".
Como una de las pocas mujeres líderes en la industria, He Yi se niega a etiquetarse por su género y también se siente incómoda con las estrategias laborales que aprovechan la "ventaja femenina".
"La competencia comercial es un escenario donde las cuchillas rojas y blancas entran en acción; nadie te atacará menos solo porque seas mujer, de hecho, podrían insultarte más." He Yi cree que las mujeres no deben autolimitarse, ni intentar ocultar la falta de profesionalismo con habilidades de comunicación. Ya sea en Web2 o Web3, el único camino para ganar respeto es llevar las habilidades profesionales al extremo, ya sea en marketing, crecimiento o PR.
"Tus defectos pueden ser tus ventajas, pero si los consideras como ventajas, también pueden convertirse en tus defectos." He Yi sugiere que romper el techo de cristal radica en encontrar tu fortaleza central, en lugar de depender de los beneficios de género.
Después de asumir el cargo, He Yi será responsable de las tres grandes líneas de Binance, que incluyen la continuación de la cultura de Binance centrada en el usuario, la construcción de un sistema organizativo que supere la capacidad de un solo punto, y la introducción de innovación tecnológica como AI dentro de la organización. Ella está convencida de que la innovación tecnológica es el motor fundamental que permitirá a la industria avanzar más allá.
Negando los rumores sobre "guantes blancos", mantiene una actitud cautelosa y abierta hacia nuevos campos.
Recientemente, han circulado rumores sobre "guantes blancos" en Binance. Al respecto, He Yi dejó claro en una entrevista que adopta una actitud de cero tolerancia hacia este tipo de comportamiento.
"Binance nunca ha tenido guantes blancos." He Yi afirmativamente dijo que los supuestos amigos o familiares son impostores. Ella señala que Binance no cobra tarifas por listado, y las condiciones clave son que el lado del proyecto debe ofrecer a los usuarios airdrops o tokens a bajo precio.
Es precisamente porque las barreras son altas y los estándares son estrictos que surgen intentos de aprovecharse de ello a través de estafas. "Si supieras un poco sobre la estructura de propiedad de Binance, sabrías que no necesito hacer tal cosa. Eso sería robar de mi propio bolsillo; ¿necesito robar dinero de mi propio bolsillo?"
He Yi afirmó que Binance da la bienvenida a los informes y está dispuesta a cooperar con las autoridades para combatir este tipo de fraudes. Ella enfatizó que con el aumento de licencias, las criptomonedas ya no son un territorio fuera de la ley, y cualquier intento de destruir un mercado justo y transparente será severamente reprimido.
Al hablar sobre cómo percibe las tendencias calientes, He Yi también compartió su reflexión. Admitió que en el pasado, por falta de comprensión, había hecho juicios erróneos: "Dije que Binance no haría contratos y que los memes no funcionarían; más tarde demostré que simplemente no entendía." Por lo tanto, ahora mantiene una actitud más cautelosa y abierta hacia nuevos campos, "nunca digas nunca".
Al hablar sobre memes, ella admite que siente una gran presión: "Si publico un meme y sube, todos se alegran; si baja, vienen a criticarme." En su opinión, el meme es un vehículo de emociones del mercado, pero a largo plazo volverá a la lógica del valor. Lo que Binance puede hacer es garantizar la calidad de los proyectos que se listan y luchar por el mayor beneficio posible para los usuarios.
Al completar el objetivo de 300 millones de usuarios, la escasez de talento se convierte en el mayor desafío de Binance.
En la conferencia, Binance anunció que su número de usuarios registrados ha alcanzado los 300 millones, y su próximo objetivo es de 1,000 millones de usuarios.
Frente a este logro, He Yi admite que es una "jefa exigente" y señala que Binance aún tiene muchas deficiencias, como una experiencia de producto no lo suficientemente fluida, una localización que necesita ser fortalecida, la estabilidad técnica que puede mejorarse aún más, y la imagen de la industria que también necesita presentarse de manera más proactiva al exterior.
Ella menciona especialmente que "a los ojos del público, el mundo cripto a menudo es visto como un 'nido de serpientes y ratones'. Pero en la industria, el éxito y el fracaso están interconectados; Binance espera liderar con más valores positivos."
Al hablar sobre los desafíos actuales, He Yi admite que la escasez de talento es un problema. Ella indica que la industria de criptomonedas ha sido estigmatizada durante mucho tiempo; en comparación con las finanzas tradicionales y el ámbito de Internet, el grupo de candidatos es visiblemente más pequeño. El talento que Binance necesita es aquel que entienda tanto las finanzas como las criptomonedas y que realmente crea en el futuro de la industria. "Si una persona solo quiere ganar diez mil dólares para programar, sin importar lo que haga su código, es muy difícil construir una empresa de clase mundial."
Para ello, ella busca constantemente talentos de primer nivel en todo el mundo, lo que ha llevado a malentendidos sobre Binance como si estuviera "quitando talentos". He Yi aclaró que esto no es contra ninguna empresa en particular, sino que se trata de la escasez de talento en toda la industria.
Además, He Yi también compartió su opinión sobre la disposición global. En relación al mercado de Hong Kong, ella considera que su marco regulatorio ha avanzado notablemente, pero que las exchanges locales aún enfrentan dificultades para acceder a la liquidez global, y Binance irá avanzando paso a paso. Cuando se le preguntó si reiniciaría BUSD y si entraría en Estados Unidos, ella respondió: "Quiero intentarlo, si puedo hacerlo, lo haré, y también aceptaré la realidad. Binance es una pequeña empresa que lucha por sobrevivir en un espacio reducido, no puede influir en el gobierno."
La lógica subyacente de las criptomonedas está cambiando, compartiendo estrategias de inversión y filosofía de vida
Al hablar sobre el ciclo de la industria, He Yi advierte a los inversores que la lógica subyacente del mercado de criptomonedas está cambiando.
"A medida que Bitcoin pasa de ser un nicho a ser mainstream, y con la llegada de países soberanos y grandes instituciones financieras tradicionales, la teoría de los ciclos absolutos puede que ya no sea aplicable; la lógica de ganar dinero que fue efectiva en el pasado podría fallar en el nuevo 'gran estanque'." Ella señala que en la industria de criptomonedas, hay que poseer los activos más descentralizados (como BTC) o invertir en las empresas más grandes y competitivas de la industria (como BNB). La lógica subyacente del mundo es la misma.
He Yi también enfatiza que los inversores minoristas siguen siendo un grupo que necesita protección. Por lo tanto, Binance busca equilibrar el entorno del mercado en términos de control de riesgos, liquidez y mecanismos de negociación, asegurando la equidad y seguridad en el funcionamiento del mercado.
Al final de la entrevista, He Yi recordó su sueño a los 18 años. Desde la frase que le gustaba en la novela (Zhetianji) que decía "quiero intentarlo", hasta ser recordada por amigos sobre haber realizado su deseo de infancia de "hacer algo que impacte al mundo", He Yi expresó que su motivación nunca ha cambiado; desde ser presentadora, hasta emprendedora, y hasta hoy, siempre ha sido una persona que sigue intentando.
Ella cree que la clave de la vida es aceptar las emociones y los cambios, "las nubes en el cielo azul, el agua en la botella. Considerar todo lo que sucede como el mejor arreglo."
Este artículo es una colaboración de: (PANews)
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