iExec realizó recientemente una transmisión de X Twitter Spaces para brindar una actualización de la comunidad de fin de año. Organizado por el gerente de estrategia de la comunidad, Blair, los espacios reunieron al director ejecutivo de iExec, Gilles, y a la jefa de adopción, Nelly, para discutir los hitos más importantes de iExec a partir de 2023, antes de tocar la base de la estrategia de iExec y dar un primer vistazo a la hoja de ruta de iExec para 2024.
Esta es la Parte 1 de una serie de dos partes de publicaciones de blog que resumen los puntos clave de la reciente actualización de la comunidad X Spaces.
Esta publicación de blog (Parte 1) resume brevemente la visión y misión actualizadas de iExec y lo que se discutió con respecto a algunos hitos clave de la segunda mitad de este año. La Parte 2 cubrirá la primera mirada que iExec dio a la hoja de ruta para 2024.
🎙Si prefieres volver a escuchar la conversación de 40 minutos completa, puedes hacerlo aquí: https://twitter.com/i/spaces/1PlJQDvvYMZGEr
Visión y misión
Para iniciar el debate, Gilles reafirmó la misión de iExec para 2023: empoderar a las personas salvaguardando y mejorando el valor de sus activos digitales.
iExec está a la vanguardia de Web3, enfocándose en la descentralización y la soberanía del usuario, creando tecnologías que protegen y mejoran los activos digitales. La tecnología iExec permite una verdadera propiedad de la identidad digital, abordando la importancia del patrimonio digital en nuestra vida moderna. El entusiasmo de Gilles por la verdadera propiedad constituye la base del compromiso de iExec con la descentralización y la privacidad.
Luego, Gilles explicó la visión más amplia de crear un ecosistema que permita a los desarrolladores crear aplicaciones centrándose en la confianza, la confidencialidad de los datos y la gobernanza. Esta visión se extiende a un protocolo único que monetiza varios activos digitales y los transforma en fuentes de ingresos. La misión de iExec es un cambio innovador en Web3, redefiniendo cómo interactuamos con los activos digitales y priorizando el control y la privacidad del usuario.
Estrategia de adopción
A continuación, la jefa de adopción de iExec, Nelly, brindó algo de contexto sobre la duplicación de iExec para centrarse en la adopción de protocolos, y señaló una transición de cambio que aleja a iExec de un enfoque amplio y generalizado a una estrategia más especializada, una que se concentra en casos de uso y herramientas específicos. que están empaquetados de tal manera que a) abordan las necesidades existentes yb) son extremadamente simples de conectar a las aplicaciones existentes.
Esta estrategia específica está diseñada para acelerar el proceso de adopción garantizando que las ofertas de iExec estén estrechamente alineadas con las necesidades prácticas de los desarrolladores.
Un elemento central de esta estrategia es la creación de herramientas de desarrollo que permitan la creación de aplicaciones de alto valor. A su vez, se espera que estas aplicaciones impulsen transacciones sustanciales en el protocolo, aumentando así la circulación de RLC y facilitando la implementación de grupos de trabajadores más grandes y abiertos en los que cualquiera puede participar.
Las herramientas de desarrollo simplifican las interacciones con el protocolo. Herramientas como Oracle Factory (agiliza la verificación de datos), Data Protector (garantiza la seguridad y privacidad de los datos) y Web3Mail (una herramienta para la comunicación descentralizada) están diseñadas para abordar los desafíos específicos que enfrentan los desarrolladores.
En lugar de simplemente presentar a los desarrolladores las infinitas posibilidades del SDK de iExec, este enfoque más centrado en las herramientas de desarrollo hace que empezar a crear en iExec sea más accesible y eficiente.
Un ejemplo de la importancia de este enfoque para impulsar una adopción más amplia del protocolo fue la abrumadora respuesta de los desarrolladores en el hackathon Ethereum de EthLisbon. Tan solo durante el fin de semana, se desarrollaron más de 20 aplicaciones utilizando las últimas herramientas para desarrolladores de iExec. Esto demostró cómo las herramientas de desarrollo de iExec pueden eliminar la fricción de construir con iExec, pero también cómo pueden usarse para crear aplicaciones valiosas del mundo real.
Este enfoque desmitifica el uso del protocolo iExec y al mismo tiempo abre nuevas posibilidades para que los desarrolladores innoven dentro del ecosistema.
Centrarse en casos de uso específicos
La estrategia de herramientas de desarrollo de iExec se basa en abordar casos de uso, en particular aquellos desafíos exclusivos del entorno Web3.
Al profundizar en cada caso de uso, iExec garantiza que sus avances tecnológicos sean innovadores y directamente relevantes para las necesidades de la comunidad a la que sirve.
El primer ejemplo de esta estrategia fue el conjunto de paquetes de herramientas para desarrolladores que abordan el caso de uso del marketing de privacidad mejorada (PEM). Este caso de uso representa un paso significativo para abordar uno de los mayores desafíos de Web3: interactuar con los poseedores de criptomonedas de una manera que respete su privacidad.
Este conjunto de herramientas demuestra la capacidad de iExec para combinar la descentralización y la informática privada para crear una solución práctica. Por ejemplo, el correo Web3 permite a las dApps enviar correos electrónicos a sus usuarios sin la necesidad de vincular direcciones públicas y datos personales.
Para fomentar aún más la innovación y la integración dentro de su ecosistema, iExec ha implementado varios incentivos para los desarrolladores. Estos incentivos incluyen hackathons y programas de subvenciones, que están diseñados para estimular la exploración creativa y la utilización de las herramientas de iExec.
Papel de los trabajadores
Tras la actualización sobre la estrategia de iExec y su enfoque en los constructores, Gilles explicó el papel de los trabajadores dentro del ecosistema de iExec, específicamente los miembros individuales de la comunidad que buscan obtener ganancias proporcionando su potencia informática.
Los trabajadores desempeñan un papel crucial al contribuir con su potencia informática a las aplicaciones que se ejecutan en iExec. Gilles explicó el desafío de establecer un grupo de trabajadores sostenible como una especie de problema del huevo y la gallina. iExec debe priorizar el desarrollo de aplicaciones, específicamente aplicaciones y servicios que los usuarios quieran consumir. Al centrarse en el desarrollo de aplicaciones que tienen una gran demanda por parte de los usuarios, iExec garantiza un flujo constante de tareas para el grupo de trabajadores, manteniéndolos constantemente comprometidos y rentables.
iExec ha lanzado sus propios programas de incentivos para trabajadores en el pasado, como Workerdrop o iExec Worker Pass. Estos programas son clave para facilitar la oferta y la demanda de trabajadores individuales, así como para poner a prueba la capacidad de los grupos de trabajadores compuestos por una gran cantidad de máquinas individuales distribuidas de todo el mundo.
Gilles destacó la importancia de mantener este equilibrio entre las necesidades de los constructores (promotores) y los trabajadores. Este equilibrio es clave para el crecimiento sostenible de iExec, asegurando que ambos grupos reciban el apoyo adecuado y que sus contribuciones sean valoradas.
La próxima Ronda 2 del Worker Pass, como se indica en la hoja de ruta para 2024, señala los esfuerzos continuos de iExec para mejorar el compromiso y los beneficios de los trabajadores. Se espera que esta evolución del programa Worker Pass ofrezca mayores oportunidades e incentivos para los trabajadores.
De cara al futuro, iExec prevé establecer un grupo de trabajadores sostenible que respalde constantemente las aplicaciones y los usuarios de la plataforma. Esta visión incluye una adaptación continua y la introducción de nuevos mecanismos de apoyo a los trabajadores.
Estas medidas están destinadas a seguir el ritmo del panorama en rápida evolución de la informática confidencial y garantizar que el ecosistema iExec siga siendo sólido y equilibrado.
Resumen de hitos del segundo semestre de 2023
Con el fin de 2023, Nelly ofreció una breve descripción general de algunos de los hitos alcanzados este año en varios departamentos.
Además de innumerables integraciones de tecnología iExec en 2023, el año también marcó un año importante para iExec en términos de adopción y desarrollo comunitario.
Un logro digno de mención fue el lanzamiento y finalización exitosos del primer lote del acelerador iExec Web3; Con la segunda generación de startups comenzando en las últimas semanas. Este programa subraya el compromiso de iExec de fomentar nuevos talentos en el espacio Web3. Además, durante el año se desarrolló un número récord de aplicaciones descentralizadas (dApps) después del hackathon, lo que indica un gran interés en la tecnología de iExec. Estos desarrollos se vieron reforzados aún más por la aparición de efectos de red, donde se estaban creando nuevas dApps sobre aplicaciones iExec existentes como proyectos Ziplo y Talent Layer.
Además, la comunidad de trabajadores dentro de iExec demostró un compromiso activo después de la primera fase del proyecto iExec Worker Pass Utility NFT. El iExec Worker Pass es un NFT de utilidad que permitía a los titulares acceder a un grupo público de trabajadores iExec durante un período de operación especial que dura 30 días. Esto significa conectar su máquina a la red, convirtiéndose en “iExec Workers”. Estos trabajadores iExec luego pudieron proporcionar potencia informática mediante la ejecución de tareas computacionales y se les pagó en tokens RLC según la cantidad de tareas completadas. ¡La primera fase del proyecto iExec Worker Pass fue un gran éxito! Tras el gran interés durante la campaña de distribución de NFT, con más de 50.000 solicitantes, nos alegró ver que el iExec Workerpool público fuera tan productivo. Para compartir algunas de las cifras con usted, las máquinas del iExec Worker Pool acumularon más de 56 000 horas de computación, completando más de 65 000 tareas, por un total de más de $40 000 en tokens RLC distribuidos entre los trabajadores.
📢Y como se mencionó durante la discusión sobre la hoja de ruta en los Espacios recientes, ¡estamos ansiosos por la ronda 2!
Presencia global
iExec tuvo una fuerte presencia global en 2023, como lo demuestra nuestra participación en 22 eventos internacionales (incluido el alojamiento del equipo de Binance en nuestra sede).
Este compromiso global no sólo amplió el alcance de iExec sino que también consolidó su estatus en el ámbito internacional. Un aspecto clave de este compromiso global fue el liderazgo intelectual de iExec, demostrado por más de 40 oportunidades de charlas. Durante estos eventos, los empleados de iExec compartieron su experiencia y conocimientos sobre el mundo en evolución de Web3.
Estos compromisos desempeñaron un papel crucial en el establecimiento de iExec como líder intelectual y fuente de referencia para soluciones Web3 innovadoras. La empresa se ha convertido en una fuente reconocida de soluciones Web3 innovadoras.
Nuestra presencia global también se expandió en la esfera de las relaciones públicas, con menciones en la cobertura de Forbes, Yahoo Finance y más.
Colaboraciones de investigación
2023 también marcó un año de fructíferas colaboraciones corporativas y de investigación para iExec. Un punto destacado fue la finalización exitosa de una colaboración de tres años con la Comisión Europea. Durante esta colaboración, iExec aportó su experiencia e infraestructura a la iniciativa Ontochain. iExec publicará un artículo resumiendo este trabajo antes de fin de año.
Esta colaboración no solo mostró la destreza técnica de iExec sino también su capacidad para contribuir significativamente a proyectos impactantes y de gran escala.
Otro hito importante para iExec fue su ascenso al estado de miembro Gold dentro de Intel Partner Alliance. Este avance significa una profundización y fortalecimiento de su asociación tecnológica con Intel. Como miembro Gold, iExec ahora tiene acceso a nuevas vías de colaboración e innovación, ampliando sus capacidades y alcance en la industria tecnológica.
Avances tecnológicos
2023 también estuvo lleno de avances tecnológicos para iExec. Un desarrollo fundamental fue la versión beta de Privacy Pass, un proyecto innovador que permite a los usuarios monetizar la recepción de correos electrónicos. Esta característica representa el compromiso de iExec de crear nuevas fuentes de ingresos para los usuarios dentro de su ecosistema.
Paralelamente, el lanzamiento del iExec Stack V8 constituye otro gran avance tecnológico. Esta pila presenta mejoras para Intel SGX V2, la infraestructura Gramine y un avanzado sistema de gestión secreta basado en Enclave. Estas mejoras no son sólo actualizaciones incrementales: demuestran la dedicación de iExec para mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica.
Incentivos para desarrolladores
2023 mostró que iExec invirtió mucho en incentivar a los desarrolladores. Un ejemplo notable de esto fue en ETHLisboa, donde las herramientas de iExec recibieron una respuesta entusiasta. Esto indicó tanto una integración exitosa como un creciente interés entre la comunidad de desarrolladores.
De cara al futuro, iExec planea mantener su enfoque en eventos centrados en constructores, hackatones, su programa de recompensas para desarrolladores y la incubadora iExec Web3. Estas iniciativas están diseñadas para fomentar la innovación y facilitar la integración de las herramientas de iExec, asegurando que la plataforma siga siendo el lugar de referencia para el desarrollo en el espacio Web3.
A medida que concluimos la Parte 1 de las conclusiones clave del Espacio Twitter, queda claro que iExec ha seguido logrando avances significativos durante el año pasado. Hemos visto avances tecnológicos notables, el desarrollo de nuevos casos de uso de aplicaciones y un nuevo enfoque en patrocinar grupos de trabajadores de iExec para que cualquiera pueda unirse.
Seguimos firmes en nuestra misión de innovar y liderar en el espacio Web3. Impulsados por el respaldo de una comunidad sólida, estamos entusiasmados con lo que le depara el futuro a iExec y el potencial transformador que aporta al mundo digital.
Nos vemos en un par de días para la Parte 2, que cubrirá lo que se discutió para la hoja de ruta de iExec 2024. ¿No puedes esperar? Ya puedes explorar algunos de los primeros elementos de la hoja de ruta para 2024 aquí: https://trello.com/b/oSCT5z09/iexec-roadmap-milestones/
