Solo para aclarar las cosas y permitir que todos comprendan lo que realmente está en juego.
Si el consejo de administración de Nvidia decidiera destituir a Jensen Huang de su cargo de director ejecutivo, eso no significaría en absoluto que perdería su fortuna o su influencia en la empresa.
He aquí por qué:
• Sus acciones le pertenecen. Todas las acciones que ya haya adquirido siguen siendo de su propiedad. Conserva sus derechos de voto y puede mantenerlas, venderlas o incluso utilizarlas como garantía para obtener financiación, sujeto a las restricciones reglamentarias aplicables a las personas con información privilegiada.
• El consejo no puede retirarle la participación que ya haya adquirido. Solo podrían anularse las remuneraciones en acciones que aún no se hayan consolidado definitivamente, como ciertas RSU o PSU, de acuerdo con las condiciones de su contrato. Ahora bien, Jensen Huang cofundó Nvidia en 1993 y posee alrededor del 3,5 % de la empresa. Por tanto, gran parte de su fortuna ya está consolidada.
• El verdadero problema sería estratégico. Como principal accionista individual, Jensen podría convertirse en un adversario formidable para el consejo. Entre otras cosas, podría intentar sustituir a algunos consejeros, impugnar las decisiones de gobernanza o incluso vender una parte importante de sus acciones, con posibles consecuencias graves para la cotización bursátil.
En teoría, también podría crear una empresa competidora, aunque eso dependería de las obligaciones contractuales y las restricciones legales aplicables.
En pocas palabras: despedir a Jensen Huang no significa quitarle su poder financiero.
Un hombre que posee decenas de miles de millones de dólares en acciones de Nvidia no se vuelve de repente insignificante por perder su puesto de director ejecutivo.
Incluso podría convertirse en uno de los accionistas más influyentes y más difíciles de ignorar para el consejo de administración.
Si el consejo de administración de Nvidia decidiera destituir a Jensen Huang de su cargo de director ejecutivo, eso no significaría en absoluto que perdería su fortuna o su influencia en la empresa.
He aquí por qué:
• Sus acciones le pertenecen. Todas las acciones que ya haya adquirido siguen siendo de su propiedad. Conserva sus derechos de voto y puede mantenerlas, venderlas o incluso utilizarlas como garantía para obtener financiación, sujeto a las restricciones reglamentarias aplicables a las personas con información privilegiada.
• El consejo no puede retirarle la participación que ya haya adquirido. Solo podrían anularse las remuneraciones en acciones que aún no se hayan consolidado definitivamente, como ciertas RSU o PSU, de acuerdo con las condiciones de su contrato. Ahora bien, Jensen Huang cofundó Nvidia en 1993 y posee alrededor del 3,5 % de la empresa. Por tanto, gran parte de su fortuna ya está consolidada.
• El verdadero problema sería estratégico. Como principal accionista individual, Jensen podría convertirse en un adversario formidable para el consejo. Entre otras cosas, podría intentar sustituir a algunos consejeros, impugnar las decisiones de gobernanza o incluso vender una parte importante de sus acciones, con posibles consecuencias graves para la cotización bursátil.
En teoría, también podría crear una empresa competidora, aunque eso dependería de las obligaciones contractuales y las restricciones legales aplicables.
En pocas palabras: despedir a Jensen Huang no significa quitarle su poder financiero.
Un hombre que posee decenas de miles de millones de dólares en acciones de Nvidia no se vuelve de repente insignificante por perder su puesto de director ejecutivo.
Incluso podría convertirse en uno de los accionistas más influyentes y más difíciles de ignorar para el consejo de administración.
