El consejo de administración de Nvidia se reunió anoche. Había un solo tema en la agenda: si despedir o no a Huang.
Eso dice Reuters. El domingo, el consejo todavía lo respaldaba públicamente; el miércoles ya había cambiado de postura y se reunió para hablar de reemplazarlo, porque The New York Times destapó otro caso: esta vez, de una subordinada directa, Kimberly Powell, vicepresidenta de Asuntos Médicos. Si sumamos el caso anterior de Alice Huang, son dos escándalos seguidos. La acción cayó más de un 8 % después del cierre y, a ese ritmo, se evaporarían unos 600.000 millones de dólares de capitalización bursátil. En los mercados de predicción, las apuestas ya le dan un 88 % de probabilidades de que se vaya este mismo año.
Por un lado, están los que quieren comprar en la caída: el chip sigue siendo el mismo, la demanda de IA no ha desaparecido y ¿acaso una caída del 8 % no es simplemente un descuento? Por otro lado, está la realidad: Huang tiene 63 años, lleva 33 al frente, tiene 60 subordinados directos, no hay sucesor ni director de operaciones y, en una empresa de 4 billones de dólares, ¿quién se haría cargo si lo reemplazan? AMD, por su parte, subió un 4 % después del cierre. El dinero ya ha votado con los pies.
Mi opinión: esto no tiene que ver con su vida privada, sino con que «Nvidia = Huang». Que una empresa valga 4 billones de dólares y dependa por completo de una sola persona es, en sí mismo, el mayor riesgo. Si el consejo no da una respuesta clara antes de la presentación de resultados del día 17, esta caída del 8 % será solo el aperitivo.
¿De qué lado estás? Con Nvidia un 8 % abajo, ¿piensas «aunque se vaya Huang, la empresa seguirá siendo buena; hay que comprar en la caída» o «Nvidia sin Huang no merece este precio»?
#NVIDIA
Eso dice Reuters. El domingo, el consejo todavía lo respaldaba públicamente; el miércoles ya había cambiado de postura y se reunió para hablar de reemplazarlo, porque The New York Times destapó otro caso: esta vez, de una subordinada directa, Kimberly Powell, vicepresidenta de Asuntos Médicos. Si sumamos el caso anterior de Alice Huang, son dos escándalos seguidos. La acción cayó más de un 8 % después del cierre y, a ese ritmo, se evaporarían unos 600.000 millones de dólares de capitalización bursátil. En los mercados de predicción, las apuestas ya le dan un 88 % de probabilidades de que se vaya este mismo año.
Por un lado, están los que quieren comprar en la caída: el chip sigue siendo el mismo, la demanda de IA no ha desaparecido y ¿acaso una caída del 8 % no es simplemente un descuento? Por otro lado, está la realidad: Huang tiene 63 años, lleva 33 al frente, tiene 60 subordinados directos, no hay sucesor ni director de operaciones y, en una empresa de 4 billones de dólares, ¿quién se haría cargo si lo reemplazan? AMD, por su parte, subió un 4 % después del cierre. El dinero ya ha votado con los pies.
Mi opinión: esto no tiene que ver con su vida privada, sino con que «Nvidia = Huang». Que una empresa valga 4 billones de dólares y dependa por completo de una sola persona es, en sí mismo, el mayor riesgo. Si el consejo no da una respuesta clara antes de la presentación de resultados del día 17, esta caída del 8 % será solo el aperitivo.
¿De qué lado estás? Con Nvidia un 8 % abajo, ¿piensas «aunque se vaya Huang, la empresa seguirá siendo buena; hay que comprar en la caída» o «Nvidia sin Huang no merece este precio»?
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