Echando un vistazo a los indicadores, esta parte de #技术分析 $BCH está bastante interesante hoy.
En 7 días cayó de 290 a 249, un 13,6%; hoy, en una sola sesión, bajó otro 5,27%.
El RSI(14) ya está en 16,7: está profundamente sobrevendido y, en esta zona, lo normal sería que hubiera cierto rebote;
pero las barras verdes del MACD siguen creciendo, el DIF, en -6,56, está por debajo del DEA, en -4,69, y el impulso bajista no afloja nada;
las medias móviles también muestran una tendencia bajista: la MA7, en 258, está por debajo de la MA25, en 271, y el precio, en 249, está por debajo de todas las medias. La banda inferior de Bollinger, en 248, está justo a sus pies.
Es cierto que el volumen ha disminuido: ayer el volumen negociado fue solo 0,8 veces el promedio diario; la caída no vino acompañada de un aumento del volumen.
Hay dos escenarios: si aguanta los 246, con la sobreventa y el precio pegado a la banda inferior, el primer objetivo del rebote sería la MA7, en 258; si rompe los 246, apenas hay soportes sólidos más abajo y tendrá que seguir buscando un suelo.
En 7 días cayó de 290 a 249, un 13,6%; hoy, en una sola sesión, bajó otro 5,27%.
El RSI(14) ya está en 16,7: está profundamente sobrevendido y, en esta zona, lo normal sería que hubiera cierto rebote;
pero las barras verdes del MACD siguen creciendo, el DIF, en -6,56, está por debajo del DEA, en -4,69, y el impulso bajista no afloja nada;
las medias móviles también muestran una tendencia bajista: la MA7, en 258, está por debajo de la MA25, en 271, y el precio, en 249, está por debajo de todas las medias. La banda inferior de Bollinger, en 248, está justo a sus pies.
Es cierto que el volumen ha disminuido: ayer el volumen negociado fue solo 0,8 veces el promedio diario; la caída no vino acompañada de un aumento del volumen.
Hay dos escenarios: si aguanta los 246, con la sobreventa y el precio pegado a la banda inferior, el primer objetivo del rebote sería la MA7, en 258; si rompe los 246, apenas hay soportes sólidos más abajo y tendrá que seguir buscando un suelo.
