Arthur Hayes, en su nuevo artículo “Safety First”, lanza una conclusión contundente: la industria de seguros de Estados Unidos en realidad ya es insolvente.
Su argumento: la mayoría de las empresas de modelos de IA no gana dinero, pero aun así sostienen una deuda de más de 1 billón de dólares; analistas calculan que, detrás de las compañías de seguros estadounidenses, hay 1,54 billones de dólares en reaseguro retroactivo (relacionado), mientras que el excedente de toda la industria es de solo 6570 mil millones; si se elimina esa parte, de las 30 principales aseguradoras, 29 ya están técnicamente en quiebra. En cuanto se rebaje la calificación de la deuda de los centros de datos de IA, solo podrán esperar que los fondos de garantía estatales salgan al rescate, y los topes de indemnización por póliza individual son de apenas 250.000–300.000 dólares.
Mi opinión: la lógica de su cadena de razonamiento —“salvar la capacidad de cómputo o salvar los seguros, el desenlace siempre es imprimir dinero, $BTC se beneficia”— se sostiene; pero los cálculos de terceros citados provienen de auditorías del sector no regulado y no han sido confirmados por el regulador; no los tomes como un hecho consumado. Lo verdaderamente clave es vigilar las acciones de calificación sobre esa remesa de deuda de los centros de datos de IA.
¿Tú crees que primero explotarán las aseguradoras, o el gasto de capital de la IA?
Su argumento: la mayoría de las empresas de modelos de IA no gana dinero, pero aun así sostienen una deuda de más de 1 billón de dólares; analistas calculan que, detrás de las compañías de seguros estadounidenses, hay 1,54 billones de dólares en reaseguro retroactivo (relacionado), mientras que el excedente de toda la industria es de solo 6570 mil millones; si se elimina esa parte, de las 30 principales aseguradoras, 29 ya están técnicamente en quiebra. En cuanto se rebaje la calificación de la deuda de los centros de datos de IA, solo podrán esperar que los fondos de garantía estatales salgan al rescate, y los topes de indemnización por póliza individual son de apenas 250.000–300.000 dólares.
Mi opinión: la lógica de su cadena de razonamiento —“salvar la capacidad de cómputo o salvar los seguros, el desenlace siempre es imprimir dinero, $BTC se beneficia”— se sostiene; pero los cálculos de terceros citados provienen de auditorías del sector no regulado y no han sido confirmados por el regulador; no los tomes como un hecho consumado. Lo verdaderamente clave es vigilar las acciones de calificación sobre esa remesa de deuda de los centros de datos de IA.
¿Tú crees que primero explotarán las aseguradoras, o el gasto de capital de la IA?