Anthropic planea una gran oferta pública inicial que podría valorar a la empresa de inteligencia artificial en hasta 2 billones de dólares. Según Sina Finance, el Fideicomiso de Beneficio a Largo Plazo externo de la empresa controla la mayoría de los puestos en el consejo, lo que plantea interrogantes sobre si su modelo de gobernanza experimental puede resistir el escrutinio de los mercados públicos.

El fideicomiso no posee ninguna participación en Anthropic, pero puede designar o destituir a la mayoría de los directores. Cuatro de los siete directores de la empresa fueron elegidos por el fideicomiso, incluidos el cofundador de Netflix, Reed Hastings, y el director ejecutivo de Novartis, Vas Narasimhan.

El fideicomiso actualmente tiene tres miembros de un máximo de cinco, presidido por Neil Buddy Shah, CEO de la Clinton Health Access Initiative. Otros miembros incluyen al ex presidente de la Fed Ben Bernanke y Richard Fontaine, CEO del Center for a New American Security. El ex juez de la Corte Suprema de California Mariano-Florentino Cuéllar se incorporó brevemente al fideicomiso antes de marcharse meses después para convertirse en el responsable de asuntos globales de Anthropic.

Personas familiarizadas con el plan dijeron que Anthropic quiere que el fideicomiso establezca un punto de referencia para la futura gobernanza de la IA. Una fuente dijo que en julio invitaron a Bernanke para que el fideicomiso ganara en autoridad y quedara más institucionalizado.

El fideicomiso está profundamente involucrado en la supervisión de la empresa. Debe informársele con anticipación de acciones importantes, como el lanzamiento de nuevos modelos de IA. Los miembros se reúnen internamente todas las semanas y con la dirección de la empresa cada dos semanas, y asisten a reuniones periódicas del consejo para discutir asuntos importantes con los fundadores.

A pesar de su amplia autoridad, el fideicomiso hasta ahora ha cumplido principalmente un papel de asesoría. Una persona familiarizada con sus operaciones dijo que nunca ha trazado una línea dura ni ha obligado a la empresa a tomar una decisión importante que suponga un gran intercambio entre beneficio y misión.

El profesor de gobernanza corporativa de la Harvard Law School, Jesse Fried, dijo que la estructura "incorpora el conflicto". Escribió en un artículo reciente que Anthropic está recaudando dinero de inversores orientados a las ganancias, mientras deja a un pequeño grupo de fideicomisarios autoseleccionados decidir cuánto beneficio sacrificar por la misión.

Otros expertos advirtieron que el diseño del fideicomiso de Anthropic no tiene precedentes. La empresa todavía pierde dinero y eventualmente necesitará una rentabilidad sostenible a largo plazo, cuando el mecanismo enfrentará una presión real.

Según Sina Finance, el fideicomiso incluye un mecanismo de emergencia en el que el 85% de los accionistas puede votar para destituir a los miembros del fideicomiso, aunque esa disposición de supermayoría podría cambiar después de la oferta pública inicial (IPO).