El año 2026, como año inicial del “XV Plan Quinquenal” (“quinquenio 15/5”), la nueva productividad de calidad se convierte en el foco central del desarrollo industrial. Como zona piloto pionera de la fabricación inteligente y la transformación verde, la Gran Bahía Guangdong-Hong Kong-Macao, apoyándose en clústeres industriales completos y en abundantes recursos de innovación digital y científica, está avanzando hacia la exploración de un modelo de fabricación sostenible en la fusión de “datos y verde”, convirtiéndose en el principal campo experimental para ello.

El 15 de agosto, la “Cumbre de innovación para el desarrollo sostenible de la industria manufacturera 2026 y la primera Cumbre de innovación AI+ y liderazgo inteligente de la Gran Bahía”, organizada por la era CIO y con el apoyo del Instituto de Investigación para la Innovación en la Nueva Infraestructura como soporte de think tank, se celebró con éxito en Shenzhen. Como primera cumbre emblemática en este ámbito dentro de la Gran Bahía, el evento reunió a representantes de diversos sectores, como expertos y académicos, responsables de digitalización de empresas líderes, CIO de la industria y proveedores de servicios digitalizados. Mediante múltiples formatos, como discursos temáticos, mesas redondas, la firma de alianzas de ecosistema, la entrega de reconocimientos, el nombramiento de expertos del think tank, el intercambio en el área de exposición y la interacción, se creó una plataforma de conexión profunda entre industria, academia, investigación y aplicación, para explorar una ruta de implementación local que permita un desarrollo continuo, bajo en carbono e inteligente de la industria manufacturera en la Gran Bahía Guangdong-Hong Kong-Macao.

Choque multidimensional en múltiples eslabones

Afirmar la dirección del desarrollo de la fabricación inteligente en la Bahía

CIO时代: fundador y director del Instituto de Investigación, Yao Le

En la sección de apertura de la conferencia, Yao Le, fundador de la era de CIO y director del Instituto, pronuncia el discurso de bienvenida en nombre de la organización. Señala que las exportaciones siempre han sido un motor importante para el desarrollo de la industria manufacturera de nuestro país. La evolución de los productos de exportación ha pasado de “los viejos tres” a “los nuevos tres” y luego a “los nuevos nuevos tres”, reflejando una mejora en las ventajas comparativas: del bono demográfico y la cadena industrial completa hacia la actualización de la capacidad de innovación. Al mismo tiempo, la ventaja de tamaño industrial de un país determina su ventaja competitiva global. Sobre el impacto de la IA en la manufactura, cita el punto de vista del CEO de Nvidia, Huang Renxun: la IA generativa logra el primer gran giro en el que las máquinas adquieren capacidades de pensar y decidir; y el segundo gran giro es cuando la IA entra en el mundo físico y se materializa como inteligencia encarnada. La inteligencia encarnada no se limita a robots humanoides; todo tipo de equipos de fabricación también pertenecen a la categoría de inteligencia encarnada. La manufactura tradicional detecta con frecuencia los problemas después de ocurridos, reanaliza manualmente y luego reitera las líneas de producción. En el futuro, gracias a las capacidades de percepción multimodal de la IA, se podrá captar en tiempo real el estado de operación de la línea, realizar identificación de problemas, retroalimentación y ajustes dinámicos, lo que impulsará cambios más profundos en la industria manufacturera.

Vicepresidente del Instituto de Investigación para el Desarrollo Guangdong-Hong Kong-Macao de la Universidad Sun Yat-sen

Profesor de economía y tutor doctoral Li Xiaoying

En la sección de discurso temático, Li Xiaoying, vicepresidenta del Instituto de Investigación para el Desarrollo Guangdong-Hong Kong-Macao de la Universidad Sun Yat-sen, profesora de economía y tutora doctoral, interpreta (Informe sobre tendencias de salida de empresas chinas y estudio de casos). Presenta en profundidad la lógica evolutiva y la distribución espacial de la “salida al exterior” de las empresas chinas, y señala que la transferencia global de industrias ha pasado de centrarse únicamente en el “impulso por costos” hacia un enfoque plural “costos + eficiencia + seguridad + resiliencia”. Destaca que Asia, especialmente la región de ASEAN, se ha convertido en el “pilar estratégico” para la inversión extranjera de empresas chinas. Además, desglosa detalladamente las características de las empresas “orientadas al avance” y las “orientadas a la evitación”. En respuesta a retos como la adaptación al cumplimiento normativo, las dificultades con el talento y la gestión intercultural, propone sugerencias como construir un sistema global de gobernanza del cumplimiento, aplicar un sistema de doble carril para la localización del talento e integrarse profundamente en el ecosistema local. Estas propuestas brindan respaldo teórico y rutas prácticas para que las empresas logren el salto de “salida de productos” a “salida de ecosistemas”.

Gerente General de la industria de robots para automóviles de Huayan Robotics, Dai Jin

El gerente general de Huayan Robotics, Dai Jin, presenta el tema (Innovación y excelencia: Huayan Robotics hace que la fabricación inteligente se implemente de forma más eficiente). Comparte su experiencia al profundizar durante muchos años en el desarrollo de componentes clave de movimiento del núcleo y muestra, de forma destacada, aplicaciones innovadoras de los robots Huayan en múltiples escenarios y distintos ámbitos de la fabricación inteligente. Como empresa “pequeña gigante” especializada y altamente innovadora a nivel nacional, Huayan Robotics logra un control autónomo y gestionable de tecnologías clave como motores, módulos de juntas, controladores de servo y algoritmos de control de movimiento. Huayan Robotics continuará colaborando con Huawei Cloud para construir y hacer prosperar el ecosistema de “plataforma base de implementación de inteligencia encarnada”. El Sr. Dai Jin también propone que ambas partes, mediante una integración profunda de capacidad de cómputo, modelos y tecnología del propio robot, impulsen a la industria a avanzar hacia un nivel superior de inteligencia.

Zhan Xianyong, director de la industria de nueva calidad en Alibaba Qianwen Office (DingTalk)

詹先勇, director de la industria de nueva calidad en Alibaba Qianwen Office (DingTalk), ofrece una presentación temática sobre (Salto de empresas manufactureras impulsado por IA hacia nuevas fuerzas productivas), en la que analiza en profundidad los tres grandes dilemas que enfrentan las empresas al implementar IA: ganancias, costos y seguridad. Propone que “la implementación es una cuestión de elección, no un problema técnico”, y aboga por que las empresas evolucionen de Chatbot a Agent. Delimitando tres fronteras —casos de uso de aplicación, datos del sistema y capacidades de los empleados— construye un ciclo de control cerrado con cuatro “puertas”: admisión, datos, auditoría y costos. Con una plataforma de agentes a nivel empresarial, ayuda a las empresas manufactureras a lograr el salto desde la mejora de un solo punto hacia nuevas fuerzas productivas a nivel organizacional. Señala que Qianwen Office, como plataforma de agentes a nivel empresarial, cuenta con una arquitectura completa de cinco capas y un ciclo cerrado de control de seguridad, equilibrando la seguridad de los datos y costos controlables. Se orienta a escenarios como la vigilancia de métricas de rendimiento (yield) y la coordinación de ventas y producción para industrias manufactureras como semiconductores, nuevos materiales y nuevas energías, brindando “empleados digitales” con aplicación específica. Ayuda a las empresas a convertir la capacidad personal de IA en capacidad organizacional, y a que la IA impulse el salto de las empresas manufactureras hacia nuevas fuerzas productivas.

CIO de JinkoSolar Co., Ltd.

Alumno del 2.º curso de CIO en el sur de China: Wang Xingwang

Wang Xingwang, CIO de JinkoSolar Co., Ltd. y alumno del 2.º curso de CIO en el sur de China, presenta (Compartiendo la práctica de IA de JinkoSolar y aplicaciones de empleados digitales). Hace una reconstrucción detallada del camino progresivo de la transformación de IA de la empresa, proponiendo una ruta de innovación gradual: “la cultura primero para preparar el suelo”, “lograr avances clave para establecer modelos”, “planificación sistemática para cobertura total” y “potenciación mediante plataforma para mejorar la eficiencia”. Explica en particular la metodología de transformación basada en el modelo W y el método de “tres etapas y seis pasos” para aterrizar del requerimiento al valor. También muestra resultados notables: JinkoSolar logra mejorar la productividad diaria del trabajo entre 20 y 44 veces mediante la construcción de un sistema de “empleados digitales”. Wang Xingwang recalca que la integración profunda de la IA y el negocio no solo puede optimizar procesos concretos como aprobaciones y conciliaciones, sino también impulsar a la organización a pasar de “respuesta pasiva” a “control proactivo”, y finalmente lograr una reconstrucción fundamental del modelo de negocio y la forma organizativa.

Experto en transformación digital de Ouye Data, Li Junfeng

El experto en transformación digital de Ouye Data, Li Junfeng, presenta el tema (En la era de la IA, romper el dilema de la toma de decisiones: de “ver los datos” a “prever el crecimiento”). Analiza en profundidad la ruta evolutiva desde el BI tradicional hacia la era de la toma de decisiones inteligente con IA + BI. Propone de manera innovadora un marco práctico para la era de Agent de “convergencia de tres flujos”: flujo de negocio, flujo de datos y flujo de acción. Señala que las empresas deben, mediante microasesorías, ordenar los escenarios de negocio; construir un sistema unificado de indicadores y una capa semántica; romper las barreras entre datos y negocio; y así lograr un ciclo cerrado de punta a punta desde la percepción de datos hasta la ejecución inteligente. Esto impulsa la transformación de los problemas de gestión desde “ser vistos” hacia “poder decidir y poder evolucionar”.

Director del Laboratorio Clave de Diseño de Chips de Sistemas de la Universidad de Pekín en Shenzhen

He Jin, director general del Proyecto de “China Joven” (少年中国芯工程)

He Jin, director del Laboratorio Clave de Diseño de Chips de Sistemas de la Universidad de Pekín en Shenzhen y director general del Proyecto de “China Joven” (少年中国芯工程), en su conferencia temática (Del “Ley de Moore” a la “Ley de Tao”: el cambio de ruta en el desarrollo de la industria de chips) señala que, al acercarse la Ley de Moore tradicional a los límites físicos y económicos dobles, el desarrollo de la industria se estanca. Luego interpreta en profundidad la “Ley de Tao”, es decir, sustituir la “miniaturización geométrica” tradicional por la “reducción a escala del tiempo” mediante innovaciones de arquitectura como la “contracción lógica”. Esta ruta tecnológica abre en el bloqueo una nueva vía para que la industria de chips china logre un cambio de ruta y avance; se espera que reconfigure el panorama competitivo global de semiconductores y haga que la industria pase de competir en un solo nivel de proceso a un nuevo paradigma de innovación sistémica. De la “Ley de Moore” a la “Ley de Tao”, en esencia, es una reconstrucción de paradigma del “simple apilamiento físico” hacia la “carrera por eficiencia”, para encontrar una vía de evolución totalmente nueva que supere los límites físicos y continúe creando valor para los chips y la arquitectura de sistemas en la era posterior a Moore.

BYD Electronics Co., Ltd.

Gerente sénior de Operaciones del Centro de Desarrollo Digital, Li Lin

Li Lin, gerente sénior de Operaciones del Centro de Desarrollo Digital de BYD Electronics Co., Ltd., actúa como presentadora del evento.

Mesa redonda de alto nivel

Hablemos sobre la reconfiguración de la competitividad digital global de las empresas chinas

Mesa redonda

El evento de mesa redonda de alto nivel lo preside Liu Yan, presidente de la Asociación de la Industria de la Economía Digital de Hong Kong y secretario general de la Cámara de Comercio China-Hong Kong-Macao. La sesión reúne a ejecutivos destacados de empresas como Leading Technology, Tianwei Group y TCL Gechuang Dongzhi, y se centra en el tema “Segunda curva de crecimiento sostenible impulsado por la IA en las empresas”. Los invitados, en el contexto de la política industrial del “Quincuagésimo quinto Plan quinquenal”, analizan de forma profunda los puntos de dolor y las oportunidades de crecimiento en la transformación de las empresas manufactureras en torno a objetivos clave como: “mejorar y actualizar la industria manufacturera tradicional”, “abordar tecnologías clave y fortalecer la resiliencia de la cadena industrial”, “cultivar y expandir la fabricación avanzada y las industrias emergentes”, y “fabricación verde y baja en carbono”. Comparten experiencias de implementación de agentes inteligentes de IA en entornos industriales.

Firma de la alianza, entrega de reconocimientos y nombramiento de expertos del think tank

Implementa múltiples logros industriales

Ceremonia de firma de la Alianza de Co-creación del Ecosistema Digital e Inteligente de CIO

Representante de Gaoqing Digital Technology (Guangzhou) Co., Ltd. ? Chen Jun

Sun Jian ? Cofundador de Beijing Wangju Wuxian Communications Technology Co., Ltd., alumno del 4.º curso de Internet CIO-CTO ?

Stone Software Technology (Beijing) Co., Ltd. ? Socio ? ? Bao Yanyan

La transformación digital industrial no es, en absoluto, una lucha en solitario de una sola empresa; la colaboración a nivel ecosistema es la clave para un desarrollo sostenible a largo plazo. En el lugar del evento se llevó a cabo

Ceremonia de firma de la “Alianza de Co-creación del Ecosistema Digital e Inteligente de la era de CIO”. Varias empresas manufactureras, proveedores de servicios de digitalización e instituciones completan las firmas de la alianza. Con esto se construye oficialmente un ecosistema de colaboración a largo plazo para la innovación en fabricación digital e inteligente, se superan las barreras de intercambio de tecnología, escenarios y recursos, y se consolida la fuerza del sector mediante contratos como vínculo.

Ceremonia de entrega de tres premios sectoriales de gran peso:

Premio al proveedor de soluciones de digitalización para la industria manufacturera 2026

Premio 2026 a casos de innovación con IA + aplicaciones innovadoras

Premio al pionero de la digitalización en la manufactura 2026

En el acto de la conferencia se anuncian y entregan tres premios sectoriales: “Premio al proveedor de soluciones de digitalización para la industria manufacturera 2026”, “Premio a casos de innovación con IA 2026” y “Premio al pionero de la digitalización en la manufactura 2026”. Se reconoce a empresas y casos de referencia que han realizado prácticas destacadas en transformación digital e implementación de IA, estableciendo un ejemplo para la transformación del sector.

Ceremonia de nombramiento de expertos del think tank del Instituto de Investigación de Innovación de la Nueva Infraestructura:

En el sitio, se entregan certificados de nombramiento del “Instituto de Investigación de Innovación de la Nueva Infraestructura” para expertos del think tank a especialistas del sector y responsables de digitalización de empresas; se amplía la matriz de expertos del think tank industrial del instituto, reforzando de manera continua la fuerza de investigación profesional en el ámbito de la sostenibilidad del sector manufacturero.

Consolidar la fuerza para la fabricación inteligente en la Bahía

Seguir potenciando el desarrollo sostenible de la manufactura

Gracias a los patrocinadores del foro

El éxito de este foro ha construido un puente de intercambio de alto nivel en la Gran Bahía, con foco en el desarrollo sostenible, y ha conectado aún más la cadena de colaboración entre academia, investigación y aplicación. En el futuro, en la era de CIO y junto con el Instituto de Investigación de Innovación de la Nueva Infraestructura, se seguirá consolidando la sinergia innovadora de la industria manufacturera de la Bahía. Se continuarán proporcionando experiencias prácticas adaptadas a la industria local y servicios de enlaces de recursos, para impulsar que la industria manufacturera en la Gran Bahía acelere un desarrollo sostenido hacia la digitalización inteligente y la sostenibilidad verde y de bajas emisiones de carbono. Esto permitirá explorar un modelo de Bahía replicable para el desarrollo de alta calidad y sostenible de la industria manufacturera nacional.

¡Aprovechar el legado de Yanyuan y cultivar pioneros digitales en la Bahía! CIO lleva 21 años profundizando en educación digital e inteligente; la 8.ª edición del curso de CIO en el sur de China comenzará oficialmente en septiembre de 2026. Como segunda cohorte tras el lanzamiento de la División de la Gran Bahía, los alumnos tendrán la oportunidad de estudiar conjuntamente con alumnos nuevos y antiguos del sur de China y también con el grupo integral a nivel nacional, logrando una integración total de recursos de círculos. En septiembre se celebrará una gran ceremonia de apertura. El curso se apoya en el sistema de certificación internacional EXIN + el think tank de empresas gubernamentales y del sector privado líder, y se diseñan cuidadosamente seis módulos centrales personalizados. Se conectan de manera profunda visitas e investigación académica a empresas líderes de Beijing/Guangzhou/Shenzhen/Hong Kong y Macao, con el fin de ayudar a los responsables de la gestión digital a lograr un salto en su percepción, mejora de capacidades y enlace de recursos. Además, ofrece un ecosistema de crecimiento de por vida y beneficios diversos. Actualmente se abre la inscripción con cupos limitados para responsables de gestión digital core en todos los sectores; acompáñanos como pioneros digitales e inteligentes, y hagamos posible una relación de coexistencia y beneficio mutuo en el viaje hacia la transformación de “digital e inteligente”.

Haga clic para ver los detalles:

Unirse para impulsar la fabricación inteligente en la Bahía y dar inicio a un nuevo camino: ¡Se inaugura oficialmente la División de la Gran Bahía de CIO!

Plan de liderazgo en la Bahía: ¡Construyamos el futuro! Anuncio de inscripción del 8.º curso de CIO en el sur de China

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La era de CIO se fundó en 2003, creada por el doctor Yao Le, fundador del foro de CIO de la Universidad de Pekín, con los pilares del foro. Durante más de 20 años, la era de CIO ha tenido como misión difundir conocimientos de “nuevas tecnologías, nuevas empresas y nueva gestión”, enfocándose en la formación de personas de perfil CIO y en capacitaciones temáticas de tecnología para CIO. Ofrece a los CIO información relacionada con la digitalización y contenidos de investigación profesional, construye una plataforma de medios verticales en el ámbito de CIO que es profesional, precisa y multidimensional, y se dedica a ser “quien potencia el conocimiento de negocios digitales, gestión y tecnología tanto para individuos como para organizaciones”.

Instituto de Investigación de Innovación de la Nueva Infraestructura:

El Instituto de Investigación de Innovación de la Nueva Infraestructura es una institución think tank afiliada a la era de CIO. Reúne equipos de expertos de más de diez sectores, incluyendo académicos, líderes gubernamentales, empresas estatales y centrales, salud, educación, energía y manufactura, con un conjunto de más de mil expertos del think tank. Los principales objetivos del instituto son establecer cooperación entre el gobierno, instituciones de investigación, universidades y profesionales dedicados a la transformación digital en la industria; desempeñar el papel de puente y vínculo entre el sector público, la industria, la academia y la investigación; promover intercambios y cooperación entre gobierno y empresas, y entre empresas; y promover la implementación de la industria digital. El instituto espera extraer de las prácticas excelentes de digitalización métodos teóricos para su promoción y aplicación; ayudar a mejorar la eficiencia de la transformación digital del sector y promover la construcción de una China digital.

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