El modelo de financiación universitaria de Reino Unido — vendido a una generación como una inversión en la movilidad ascendente — ahora está siendo objeto de un asedio analítico sostenido. Con las tasas anuales de matrícula fijadas en £9,250 y los saldos de préstamos para posgrado que se capitalizan con intereses vinculados al Índice de Precios al por Menor (Retail Price Index), la aritmética se está volviendo brutal: la mayoría de los graduados ingleses nunca reembolsará la totalidad de su préstamo estudiantil antes de que expire el plazo de condonación de 30 años, lo que significa que cargan con un lastre de deuda estructural que reconfigura cada gran decisión financiera de sus vidas adultas. La pregunta que se formula con una fuerza cada vez mayor no es si el sistema es imperfecto —lo es—, sino si alguna vez fue diseñado para cumplir su promesa central.