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投资只有一种,就是价值投资。
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拽姐wb3
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越活越年轻的人都有那些习惯 心灵充实有信念,有信念带来的追求,这种源发的力量决定了生活方式的选择。 嗜酒、胡吃,这是人衰老或加速衰老的最根本原因。 很多人胡吃海塞,然后妄念体育运动能救赎健康,那从逻辑上就根本是行不通的。 清淡的生活,内心的充实,不断地学习和提高,适度的紧张感所对应的奋斗精神,才是眼可见的越活越年青的宝贵习惯。
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读书只为知识,不为学位文凭。
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什么是天道? 前面少的, 后面自然会补上; 这里少的, 那里自然也会补上。 无论你经历了多高的巅峰, 最后总会回归最真实的自己, 很多人看上去拥有了很多财富, 但这些财富都只不过是一场黄粱美梦。 那些脚踏实地的人, 尽管前些年一直默默无闻, 现在开始逐渐展露头脚。 那些从未一夜暴富的人, 往往都有自己固定的赚钱能力, 步步为营。 那些一直靠自己的人, 路越走越宽, 被接纳的地方越来越多。 那些有清晰定位和一技之长的人, 幸福感更强, 生活淡定安稳。 坚持不炒房、不炒股、不投机的人, 看似人生波毫无惊喜, 但往往家庭和睦, 家人安康, 生活饱满。 这个世界看似不公平, 然而冥冥之中, 又有一股公平的力量, 在操控着社会的运行。
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目前时代的红利只有一个,身体保持健康。因为大家现在卷的不是工作,不是房和车,而是良好心态和深度睡眠。当所有人都在信息过载,焦虑失眠的泥潭里打滚时,你能吃得好,睡得着,情绪稳定,精力充沛,这本身就是一种降维打击。你的身体,才是你在这个时代最硬核的生产资料和安全资产。还有一个更关键的理由,科技爆炸带来的寿命红利,只留给那些能活到并能接得住的人。
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段永平投资的五层塔 段永平投资哲学的五个核心,并非五个孤立的观点,而是一个层层递进、逻辑严密的分析框架。 我们可以将其理解为一个 “价值投资五层塔” ,从下至上,从表象到本质,完整地揭示了如何识别和评估一家伟大的企业。 第一层:差异化 - 一切的起点 · 核心: 生意的开端,是为用户解决一个“别人满足不了的需求”。这是竞争优势的萌芽。 · 要问的问题: “这家公司的产品/服务有什么特别之处?为什么用户会选择它而不是别人?” 第二层:商业模式 - 差异化的载体 · 核心: 差异化必须被嵌入一个能持续赚钱的系统(即商业模式)中。护城河是这个系统中最关键的部分。 · 关键洞察: “没有护城河不是好模式,但有护城河未必是好模式”。这句话是精髓。 · 它意味着:1)你必须投资有护城河的公司;2)你必须进一步判断这个生意模式本身是否“好”。 · 什么是“不好的模式”? 即使有护城河,也可能因为以下原因成为坏模式: · 资本开支巨大:需要不断投入巨额资金维持优势(如某些半导体、航空业)。 · 缺乏定价权:护城河无法转化为提价能力。 · 行业趋势下行:护城河再深也抵挡不了行业的消亡(如传统纸媒)。 · 要问的问题: “这家公司是怎么赚钱的?它赚钱辛苦吗?它的护城河在商业模式中扮演什么角色?” 第三层:护城河(垄断) - 商业模式的壁垒 · 核心: 能够长期维持的差异化,就形成了护城河。其终极形态是市场经济竞争形成的某种“垄断”。 · 垄断的四种形式: 1. 品牌垄断(心智垄断):如茅台、可口可乐(用户信任)。 2. 技术垄断:如台积电、ASML(别人造不出)。 3. 网络效应垄断:如微信、Visa(用户越多越好用)。 4. 成本优势垄断:如沃尔玛、海螺水泥(比别人成本都低)。 · 要问的问题: “这家公司的护城河属于哪一种?它是否宽到足以抵御竞争?” 第四层:定价权 - 护城河的验金石 · 核心: 护城河是否真实有效,最终的体现是看企业是否拥有定价权——能否在成本上升时顺利提价而不丢失客户。 · 关键洞察: 定价权是结果,而不是手段。它是强大的护城河在财务上的必然体现。 · 要问的问题: “这家公司敢不敢提价?提价后销量和利润会不会受影响?” 第五层:企业文化 - 所有层的根基 · 核心: 这是整个框架的基石和灵魂。好的企业文化是构建、维持和深化前面四层的根本保障。 · 企业文化的内涵: · 使命(Mission):公司为什么存在?(“利润之上的追求”) · 愿景(Vision):我们要去哪里?(“大家共同的远景”) · 核心价值观(Core Values):我们信奉什么?(“是非观”,即“做对的事情”) · 为什么是根基? · 没有好的文化,差异化会消失(不再创新)。 · 没有好的文化,商业模式会变质(为了短期利润损害长期利益)。 · 没有好的文化,护城河会被侵蚀(像雅虎一样迷失方向)。 · 没有好的文化,定价权会被滥用或丧失。 · 要问的问题: “这家公司的管理层在关键时刻是如何做决策的?他们是否诚信?是否专注?是否以用户为导向?” --- 总结:如何运用这个框架 这五层是一个完整的诊断工具: 1. 发现一家公司时,从第一层(差异化)开始审视,看它是否独特。 2. 深入研究时,分析它的商业模式(第二层)和护城河(第三层),判断其优势的牢固程度和商业模式的优劣。 3. 验证判断时,检查其定价权(第四层),这是护城河在财务上的证明。 4. 做出最终投资决策时,必须评估其企业文化(第五层),这是决定所有优势能否持续下去的终极答案。 最终,段永平的投资哲学就是:寻找那些在优秀企业文化(第五层)的指引下,构建起强大护城河(第三层)并将其嵌入一个优秀商业模式(第二层)中,从而拥有强大定价权(第四层)的企业,而这一切都始于一个独特的差异化(第一层)产品。 这个框架,可以为您提供无比珍贵的投资地图。
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