cz

对刚毕业、刚工作，或者正在考虑创业的年轻人来说。
我们现在经常会看到各种“财富自由”“抓住风口”“普通人逆袭”的故事，很容易产生一种焦虑：是不是别人已经跑很远了，我现在再开始是不是太晚了？
本篇文章 或许能给你一些答案..
赵长鹏（CZ）最近在香港闭门分享会、新书《币安人生》AMA，还有多场投资访谈中，聊到一些针对年轻人关于创业、技能、投资的人生建议，他没有讲宏大的大道理，更多是直白务实的个人思考。
下面把他比较有代表性的几个观点整理出来，已尽量保留原意，不额外增加主观解读。
一、打磨一项核心强项，争取进入全球前1%甚至0.1%
现在的竞争是全球化竞争。CZ说，你在擅长的领域一定要足够强，但客观来讲，你很难比全球的专业人士强上一大截。
拿编程举例，全球有上千万程序员，你几乎不可能比所有人强两倍。但只要你比下一个竞争者强一点点，挤进全球前1%，甚至0.1%，收获的回报可能是别人几倍、几十倍，甚至几百倍。
能力排名差距虽然看着很小，但第一名和第二名拿到的机会、待遇，差距会非常巨大！
先把一项核心技能打扎实。如果未来打算创业，再慢慢补齐人脉、表达、信誉这些短板；不打算创业的话，这些能力可以慢慢积累。技术、市场、金融，都可以成为你的核心强项。
二、别急着创业，建议先去大厂待2–5年
现在社交媒体上经常能看到：
“大学创业成功。”
“25岁实现财富自由。”
“毕业就拿到融资。”
看多了以后，就会想：我也要创业 我也要成功
CZ给年轻人的建议反而是：没必要这么急。
如果刚毕业，不妨先去一家成熟的大公司工作几年。
他自己就曾经在彭博工作了四年。大公司虽然有“大公司病”，也容易让人变成一个螺丝钉，但它同时拥有完整的管理体系、流程、产品体系和组织经验。你可以先看看一家成熟公司到底是怎么运转的。
而创业完全是另外一种状态。
创业公司没有那么多现成的模板，很多事情都得自己摸索。产品怎么做、用户怎么找、钱怎么赚、团队怎么招、问题怎么解决，很多时候都是一边踩坑一边学
所以，工作几年再创业，并不意味着你落后了。创业本来就是一件很长期的事情。很多创业者一做就是十年甚至更久。没必要因为看到别人20多岁创业，就觉得自己必须马上开始。而且CZ自己也是在40岁左右才创立币安。所以年龄并不是创业最重要的指标。
真正重要的是，你有没有足够的能力、经验和判断力。
三、年轻人可以冒险，但千万别把自己逼到归零
年轻人家庭负担通常较小，风险回报比不一样，可以冒得高一点；年纪大后社会负担重、冒险能力弱，但积蓄和人脉更多，两者有平衡。
判断能不能冒险的标准只有一条：这件事归零后，你的生活能不能继续、生活质量受多大影响、你能接受影响到什么程度。他自己早年重仓比特币的底气是：即便归零，也能再回华尔街找一份六位数美金的工作，家庭生活不受根本影响。
他明确反对年轻人把“一夜暴富”当目标。“来得快，去得也快。”能让你一夜暴富的东西，往往也有能力让你一夜归零。
更好的方式是慢慢积累，心态更稳、也更容易拿得住。高风险机会应拆成很多小决定、小仓位去试，而不是All in或借钱重仓。
四、年轻人最大的本钱是时间，​不要急
这一点可能是CZ谈年轻人时最核心的观点之一。
很多年轻人总觉得自己没钱、没资源、没背景。但如果换一个角度来看：年轻本身就是一种非常大的资产。
因为你还有很多时间。20岁做错一个选择，还有时间重新开始。25岁换一个行业，也不算晚。30岁重新学习一项技能，依然来得及。
但如果一个人把自己所有时间都用来焦虑“我什么时候才能赚到第一桶金”，反而很容易错过真正重要的东西
CZ甚至说过，如果可以用现在拥有的财富换回18岁，他会毫不犹豫。
为什么？
因为财富可以重新创造。但时间不会回来。
所以年轻的时候，其实不用那么急。你可以把生活成本控制下来，把更多时间投入学习和积累。每个月存下一部分钱，每个月投资自己，每年让自己的能力比上一年更强一点。这些事情看起来都很慢。但如果坚持十年，结果可能完全不同。时间本身就是复利。
五、把控娱乐时间、坚持不断学习
Cz认为，现在年轻人拥有的机会其实比过去多，因为我们现在有一个优势：信息获取成本已经非常低了，互联网、云计算、AI、区块链，都在降低学习和创业的门槛。
过去可能需要进入某家公司才能接触到的知识，现在网上就能找到
问题是：我们有没有把时间真正用在这些机会身上？
游戏、短视频、社交媒体当然可以娱乐。但如果每天大量时间都消耗在短期刺激上，几年之后很可能不会留下什么真正的能力。
反过来，如果每天学习一点新的东西，哪怕一天只有一个小时，几年下来也是非常大的差距。
这里不是说年轻人不能玩。而是要控制比例。
娱乐可以让你放松，但真正让你改变人生的，还是长期积累下来的能力。
而且学习也不一定非要特别“卷”。
读书、学英语、学习AI工具、了解金融市场、提升表达能力、研究一个行业，都属于积累。
关键是：别停止成长。
六、平衡自我投资与金融投资
很多年轻人刚开始赚钱后，就会纠结：
这笔钱到底应该消费、存起来，还是拿去投资？
其实并没有一个绝对答案。CZ的观点更接近于：找到一个平衡
年轻的时候赚钱能力通常还没有到最高点，所以完全没必要为了存钱而把生活压得特别低。
与此同时，也不能把赚来的钱全部消费掉。
更重要的是，把一部分资源投入到自己身上。
比如：学习一项真正有价值的技能。提升英语。学习技术。认识更优秀的人。培养自己的专业能力。甚至是投资自己的身体和健康。
因为年轻人的最大资产不是现在账户里有多少钱，而是：未来几十年的赚钱能力。
如果你现在花1万元学习一个真正能提高未来收入的技能，它可能比你拿1万元去追逐短期市场波动更有价值。
所以投资不只是买股票、买基金或者买加密资产。
投资自己，本身就是一种投资。
七、创业初期，抓住最重要的两件事：产品和用户
创业起步阶段，核心只有两件事：产品和用户。
能持续为用户提供价值，吸引用户，公司才有存在的根基。
团队搭建、法务、市场这些都可以往后排；但金融相关业务，合规一定要更早重视。
主动性是币安远程招聘里非常看重的特质。CZ说：“你只要主动积极去推进一件事，更容易做成。如果总是等着老板检查才去做事，很难成功。”
很多时候，选择不做什么，比选择做什么更重要。很多人习惯性秒回消息、参加无效社交、跟风别人的选择，这些事情完全可以砍掉。
成功之后，问题只会越来越多。一定要真心热爱这件事，才能长期坚持。股权不要简单平分，创始人必须保留决策权。控制失败风险，优先考虑股权融资，不要背上高额负债。尽量早试错、快学习，但一定要管理好风险梯度。
八、几条通用底层原则，适用于所有人
• 不要只盯着赚钱，优先创造价值；你创造10分价值，只拿8分回报，长期来看收益反而更高。
• 时间是最稀缺的资源，管理时间最好的办法，是建立一份“不做清单”。
• 做决策区分大小与可逆性：重大、不可逆的决定慢慢思考；小的、可以修正的决定快速落地，边做边调整。
• 坚持长期双赢，守住公平底线，绝不跨越道德红线。
CZ自己的人生路径：中途辍学、在彭博任职四年、经历多次创业失败，直到40岁左右创办币安。但他反复强调，每个人的成长路径没有标准答案。核心永远是找到适合自己的方向，持续为他人创造价值。
#CZ

I finally got my hardcover copy of Freedom of Money by CZ Binance after importing it from Amazon. It is still hard to find in Thailand. 📘
I bought it mainly to read the Luna and UST chapter on pages 229-232.
More than four hours later, I was still reading.
This was also my first time reading a physical book again in many years. It was a very good feeling. Here is my honest review of the book from my view.
My review in one sentence: this book made CZ feel more human than the person we usually see behind a screen, on stage, or in a short post on X.
I came for the Terra story, then got pulled in by the life stories, decision-making, and the mindset behind building Binance.
It is the kind of book I want to read slowly by the sea, with a good drink nearby. Maybe more than one drink. 🍻
What I enjoyed most was the feeling that this was written by someone who has made difficult decisions under real pressure.
The book talks about growth, risk, people, users, and the consequences behind decisions. It made me think about my own experience inside the Terra Classic community.
That is why the Luna and UST chapter felt personal to me. I did not read it only as history. I lived through part of what came after.
I agree with one key point from the book, that was referred from his tweet.
The Luna and UST collapse had two major problems:
The risk in an algorithmic stablecoin model based on mint and burn mechanicsThe way Terraform Labs responded during the crisis
A crisis is where leadership gets tested. When communication disappears, trust disappears even faster.
https://x.com/cz_binance/status/1525060769771048960
I was part of the Terra Classic community team that held an AMA with @cz_binance in late 2022.
We asked Binance to apply the 1.2% off-chain burn tax to LUNC trading.
The outcome became a 100% burn of Binance LUNC trading fees each month instead. For a community coming out of a collapse, that support meant a lot. 🔥
Soon after the 1.2% on-chain burn tax launched, governance voted to reduce it to 0.2% and split the tax between burn, Community Pool, and Oracle Pool.
I felt the change came too early. We had not gathered enough data on how the 1.2% tax affected on-chain activity.
Governance made its decision, and I respected it. This is part of being a community-led chain.
The first execution had a problem.
The tax split was not processed in real time. Funds were burned first, then re-minted into the Community Pool and Oracle Pool through seigniorage in later epochs.
Binance paused its fee burn for a period, then restarted at 50% of trading fees.
The lesson was clear: passing governance is only the first step. Execution must be correct too.
That implementation has since been fixed. The tax split now happens on-the-fly in real time.
Binance has continued burning 50% of LUNC trading fees.
This history matters because it shows what Terra Classic has done since the collapse: we made decisions, faced implementation problems, accepted feedback, and fixed the system.
That is what rebuilding looks like in real life. 🛠️
Many people outside our community only remember May 2022.
They do not know that Terra Classic continued through community governance, validators, developers, and builders who kept working after Terraform Labs moved on.
There are still teams creating utility for the chain, and there have been many efforts to find safer collateral-backed paths for USTC.
UST1 from the CL8Y Ecosystem is one current example of this work.
Terra Classic's active governance: https://validator.info/terra-classic/governance/passed
CL8Y Ecosystem: https://cl8y.com/pdfs/CL8Y_WHITEPAPER_V3.pdf
I also learned from this book that Terra was one of the early investments of Binance Labs, now YZi Labs.
That history makes the Terra Classic story feel even more meaningful to me.
The community cannot erase the past. We can only keep proving what we learned from it: protect users, improve execution, stay transparent, and keep building useful things.
I hope you and the Binance team can see not only how Terra collapsed, but also what its community chose to do afterward. 🌕
#freedomofmoney #CZ #Binance
Original post:
https://x.com/nuenghandsome/status/2107054371691479230