Gast: Trust Wallet CEO Eowyn

Interview: Nian Qing, ChainCatcher

Wenn es nicht 2018 von Binance übernommen worden wäre, wären vielleicht nicht viele Menschen im chinesischsprachigen Raum mit der Krypto-Wallet Trust Wallet vertraut. Changpeng Zhao beschrieb Trust einst als „einen unter der Erde vergrabenen Diamanten“. Lange Zeit unauffällig, aber seine Technologie Die Stärke ist nicht zu unterschätzen.

In seinen Anfängen ähnelte Trust Wallet eher einem Community-Open-Source-Projekt, das von Entwicklern in der Community beigesteuert wurde. Sein Gründer, Viktor Radchenko, ist ein „Technikfreak“, der selten in der Öffentlichkeit auftritt und sich eher auf die Produktentwicklung konzentriert Code schreiben. Nach der Übernahme kam Viktor auch als Projektleiter zu Binance.

Im selben Jahr verabschiedete sich Eowyn Chen von seiner Position als Finanzmanagementberater und der Wall Street und wurde Assistent des Binance-Mitbegründers He Yi, der für das Wachstum und den Community-Betrieb von Binance verantwortlich ist. Da sie gleichzeitig Binance beitraten, wurden Eowyn und Viktor sehr gute Freunde und diskutierten oft über Themen im Zusammenhang mit dem Benutzerwachstum. Im Jahr 2021 sagte Viktor, dass er eigentlich nichts anderes als Technologieentwicklung machen wollte, also wollte Eowyn Viktor helfen, seine Belastung zu reduzieren, also kam er als CEO zu Trust Wallet.

Eowyn schloss ihr Studium an der Harvard University ab und widmete sich der Finanzberatungsbranche in New York. Obwohl sie im Trubel der Wall Street viel Erfahrung sammelte, wurde ihr nach und nach klar, dass das traditionelle Finanzsystem existierte an Innovation verlieren.

Mit der Erkundung und Reflexion neuer Dinge verabschiedete sich Eowyn von New York. Sie nutzte die Gelegenheit von Bike Share, in San Francisco nach Übersee zu gehen und schloss sich Ofo in der Phase der Expansion des US-Marktes von 0 auf 1 an. Während ihrer Erfahrung im „kleinen gelben Auto“ verstand sie nicht nur die Bedeutung der Natur des Geschäfts und des Cashflows, sondern entwickelte auch die Fähigkeit, morgens zum Rathaus zu gehen und die Ärmel hochzukrempeln, um ein Fahrrad zu reparieren am Nachmittag.

Nachdem er ofo verlassen hatte, hatte Eowyn es nicht eilig, sich mit dem nächsten Projekt zu befassen. Stattdessen verbrachte sie viel Zeit damit, ihre eigenen Werte zu etablieren und intensiv über die Auswirkungen künstlicher Intelligenz und Blockchain-Technologie auf die zukünftige Gesellschaft nachzudenken. Eowyn legt mehr Wert auf Dezentralisierung und Machtkontrollen. Obwohl das Internet die Verbreitung von Informationen ermöglicht, bringt es nicht die Schwachstellen der echten Wertezirkulation mit sich. Im Jahr 2018 wurde He Yi von einer Freundin vorgestellt, um an Eowyns privater Party teilzunehmen. Diese zufällige Begegnung öffnete ihr eine neue Tür. He Yi demonstrierte Eowyn deutlich, wie die Blockchain-Technologie zur zugrunde liegenden Einrichtung für den Werttransfer im Internet werden kann.

Nach der ICO-Blase 2017 beruhigte sich die Kryptobranche während des Bärenmarktes 2018. Als konträrer Denker hielt Eowyn dies für einen besseren Zeitpunkt, genauer zu untersuchen, ob die Branche wirklich antifragil ist. Zu diesem Zeitpunkt war Binance gerade erst ein Jahr alt und stand vor vielen Herausforderungen und befand sich in einer schwierigen Zeit. Nachdem er He Yis zehnstündiges „Interview“ durchlaufen hatte, akzeptierte Eowyn aufgrund der Vision und Aufrichtigkeit von He Yi sogar eine Herabstufung Binance mit 30 % Gehalt.

In den ersten Jahren von Binance war Eowyn am Aufbau der globalen Community und des Wachstumsteams von 0 auf 1 beteiligt und war auch für die globalen Marktaktivitäten von Binance verantwortlich. Doch als Binance größer wurde und neue Nutzer immer mehr aus dem Kreis heraustraten, entfernte sich Eowyn immer weiter von der Branche. Im Gegensatz dazu hofft sie, näher an der Front der Krypto-Innovation zu sein und die Branche und die Benutzer direkt zu bedienen. Deshalb hat sie sich 2021 mit Viktor gut verstanden und beschlossen, ihre Komfortzone zu verlassen und zu versuchen, mehr Benutzer in die Praxis zu bringen Betreten Sie die Welt der Trust Wallet.

Derzeit wurde der Trust Wallet-Client mehr als 60 Millionen Mal heruntergeladen. Die Hauptnutzer sind in Europa, Amerika, Südasien und dem Nahen Osten verstreut. Fast 60 % der Nutzer sind im letzten Jahr gewachsen. Seit der Einführung des Web-Plug-in-Wallets Trust Wallet im November letzten Jahres erreicht es auch bei den Downloads die Top 3 der Branche.

Was ist das Besondere an Trust Wallet? Was sind die technischen Vorteile? Wie hat es sich seit der Übernahme durch Binance im Jahr 2018 entwickelt? Kürzlich interviewte ChainCatcher Eowyn Chen. Sie führte ein ausführliches Gespräch mit uns über die Positionierung und den Entwicklungsstatus von Trust Wallet im gesamten Binance-Ökosystem, die Wettbewerbslandschaft des Wallet-Tracks und die aktuellen Hindernisse.

Wie positioniert sich Trust Wallet im Binance-Ökosystem?

1. ChainCatcher: Trust Wallet wurde 2018 von Binance übernommen. Gibt es Unterschiede im Entwicklungspfad vorher und nachher?

Eowyn: Einer der offensichtlichsten Unterschiede besteht darin, dass wir früher kein Geld hatten, um Leute einzustellen, und dass es sich ausschließlich um Beiträge zur Gemeindeentwicklung handelte. Jetzt, wo wir finanzielle Unterstützung haben, können wir Leute einstellen. Bevor Trust Wallet im Jahr 2018 erworben wurde, war es gleichbedeutend mit einem Open-Source-Community-Entwicklungs- und Beitragsprodukt. Zu diesem Zeitpunkt verfügte das Wallet über kein gutes Gewinnmodell, was der Hauptgrund für die Übernahme von Trust Wallet war.

Die Konzepte der Gründer Viktor und CZ passten sehr gut zusammen und sie schlossen die Übernahme im Grunde nach einem ein oder zweistündigen Gespräch ab. Nach der Übernahme stellte Trust Wallet drei neue Mitarbeiter ein, die zuvor an Open-Source-Projekten in der Community gearbeitet hatten. Von 2018 bis zum letzten Jahr ist die Anzahl unserer Benutzer jedoch auf mehrere zehn Millionen gestiegen Das Team wuchs nur von 3 auf 20 Personen.

Nach der Übernahme wird es energischere und professionellere Mitarbeiter geben, die das Benutzerwachstum und den Markenbetrieb unterstützen. Als Muttergesellschaft kann Binance auch in rechtlichen, technischen und anderen Aspekten besser beraten und unterstützen. Wir können die Risikokontroll- und Sicherheitsinfrastruktur von Binance nutzen, beispielsweise die Sicherheitsscanner-Funktion. Wenn bei einer Übertragung ein Risiko auftritt, wird in einem entsprechenden Popup-Fenster darauf hingewiesen, dass es sich bei der Adresse um eine Adresse mit mittlerem Risiko oder eine Adresse mit hohem Risiko handelt. Darüber hinaus integrieren wir die zugrunde liegenden Risikokontroll- und Sicherheitssysteme von Binance. Die Wettbewerbsfähigkeit der zugrunde liegenden Daten von Binance in der Branche bestimmt auch, dass Trust Wallet in dieser Hinsicht stärker sein wird als andere. Dies macht uns auch einzigartig.

Ein weiterer Vorteil der Übernahme besteht darin, dass wir uns im Gegensatz zu anderen Wallets nicht so viele Sorgen ums Überleben machen müssen und das Team sich mehr auf die Produktentwicklung konzentrieren kann. Das Ziel, das sich CZ für uns gesetzt hat, besteht darin, uns unabhängig vom Umsatz auf das Nutzerwachstum zu konzentrieren, sodass wir viel Freiheit haben, die Nutzerschwelle zu senken und uns auf Produkte zu konzentrieren. Als gutes kommerzielles Produkt ist es natürlich ein unvermeidlicher Wachstumspfad und ein Zeichen der Branchenreife, dass wir in der Lage sind, einen wirtschaftlichen Wert zu erzielen und es auszuprobieren.

Aber Trust Wallet war in seinem Betrieb schon immer sehr unabhängig und seine Daten sind vollständig von Binance isoliert. Das Team und die juristischen Personen sind außerdem unabhängig voneinander, was sicherstellt, dass wir genauso schnell agieren können wie ein Start-up-Team. Außerdem wird sichergestellt, dass Trust Wallet in der Branche objektiver sein und die Grundsätze des Schutzes der Privatsphäre der Benutzer besser umsetzen kann. Binance-Führungskräfte wie CZ und He Yi spielen eher eine Vorstandsrolle. Wir benötigen lediglich eine regelmäßige vierteljährliche Berichterstattung, und der „Vorstand“ wird basierend auf den Schwierigkeiten, auf die wir stoßen, einige Ressourcen und Vorschläge bereitstellen.

2. ChainCatcher: Wie ist die aktuelle Positionierung von Trust Wallet im gesamten Produktökosystem von Binance?

Eowyn Chen: Das Ökosystem von Binance lässt sich grob in mehrere Abschnitte unterteilen: CoinMarketCap ist ein Verkehrsprodukt und Branchenverkehrsportal, Binance Exchange dient als zentralisierte Plattform für das Depotgeschäft und Trust Wallet ist als Web3-Dezentralisierungsplattform positioniert, die selbst gehostete Dienste bereitstellt und ein offener Zugang zu Web3, der die Zensur minimiert. Bieten Sie unterschiedliche Lösungen für unterschiedliche Benutzeranforderungen. Benutzer müssen ihre Privatsphäre schützen, möchten ihre eigenen On-Chain-Assets unabhängig verwalten, ohne auf den Betrieb eines zentralisierten Teams eines Drittanbieters vertrauen zu müssen, oder möchten dApps auf verschiedenen Chains ohne Einschränkungen erkunden. Derzeit kann Trust Wallet mehr bieten wählen.

Als zentralisierte Börse unterliegt Binance bestimmten Einschränkungen. Warum betrachten die Leute die Auflistung von Binance als Meilenstein? Weil Binance diese Münzen überprüft, auflistet und den Schutz der Benutzerinteressen verlangt. Die endgültige Anzahl der unterstützten Währungen beträgt etwa 250-500. Aber Trust Wallet integriert mehr als 70 öffentliche Ketten und Benutzer können auf Dutzende Millionen verschiedener Münzen und NFTs zugreifen. Als dezentrale Tool-Plattform gibt es keine Schwellen, ist fair und offen und hat keine Tendenzen oder Vorlieben die Entwicklung jeglicher öffentlicher Kette und hochwertiger Projekte.

3. ChainCatcher: Viele CEXs haben ihre eigenen dezentralen Wallet-Produkte auf den Markt gebracht und ihre Marken befinden sich alle im selben System. Allerdings ist die Beziehung zwischen Trust Wallet und Binance relativ unabhängig von der Berücksichtigung der Datenisolierung ?

Eowyn Chen: Das Trust Wallet-Team hat einen starken Idealismus und einen dezentralen Glauben. Wir glauben fest an die Bedeutung des Eigentums an persönlichen Vermögenswerten und Daten, an den Schutz der Privatsphäre und an den Widerstand gegen Zensur. Solche Prinzipien der Teamkultur prägen das Konzept und das Markenimage unserer Produkte und ermöglichen es uns, die dezentrale Welt besser zu bedienen und zu unterstützen. Daher ist es für Trust Wallet besser geeignet, eine gewisse Unterstützung und Stärkung im Binance-Ökosystem zu erhalten und über ein hohes Maß an unabhängigem Betriebsraum zu verfügen.

Wir entscheiden uns dafür, Trust Wallet und Binance relativ unabhängig zu halten. Der wichtigste Grund ist, dass wir glauben, dass die jeweiligen Marken, Konzepte und Produkte von Trust Wallet und Binance für die von ihnen bedienten Benutzergruppen unterschiedlich sind und dass ihre jeweiligen Produkte und Marken spielen können eine Rolle zu komplementärer Bedeutung. Wenn ein Benutzer großen Wert auf den Datenschutz legt, werden die On-Chain-Daten und Verhaltensweisen der Benutzer von Trust Wallet nicht mit den Benutzerdaten von Binance verknüpft, was eine Überlegung zum Schutz der Privatsphäre der Benutzer darstellt.

Obwohl der Markeneinfluss von Binance wie bei allen Marken sehr stark ist, hat er seine eigene Bedeutung, was bedeutet, dass er in bestimmten Szenarien Einschränkungen unterliegt. Wenn Benutzer beispielsweise höhere Erwartungen an die Pflege der Marke Binance haben, wird ein Produkt hergestellt, das dem Binance Wallet ähnelt, sich jedoch vom Trust Wallet unterscheidet. Benutzer haben höhere Erwartungen an Binance Wallet hinsichtlich der Anbindung externer Anwendungen und des Sicherheitsschutzes. Sobald Sicherheitsprobleme auftreten, wird die entsprechende Marke beschädigt. Allerdings sind die Auswahlmöglichkeiten, die dieses Produkt den Benutzern bietet, immer noch begrenzt, da eine betriebliche Überprüfung, Sicherheitsschutz usw. erforderlich sind. Binance gilt als Marke, die in der Branche für Zentralisierung steht, was es schwierig macht, Benutzer zu bedienen, die sehr auf Dezentralisierung bestehen.

Schließlich muss auch die Frage der Teamressourcen berücksichtigt werden. Es ist entscheidend, dass die richtigen Leute die richtigen Dinge tun. Wir müssen weiterhin daran arbeiten, einen breiteren Raum für die Branche zu schaffen und gleichzeitig gute Produkte, Technologien und Dienstleistungen für die Tiefe der Branche und die Welt in der Kette bereitzustellen. Wir haben aktiv nach Ansatzpunkten für eine engere Zusammenarbeit zwischen Trust Wallet und Binance gesucht, sofern dies den immer komplexeren Bedürfnissen von immer mehr Benutzern gerecht werden und mehr Auswahlmöglichkeiten bieten kann. Wir sind bereit, alle möglichen Wege auszuprobieren, solange sie mehr Benutzern helfen können, die Welt in der Kette zu erleben und die Transparenz zu spüren, die die Blockchain-Technologie mit sich bringt. Dazu sind wir bereit.

Wie können Sie sich von der Konkurrenz abheben?

4. ChainCatcher: Als aktueller Einstieg in Web3 wird der Wettbewerb um Wallets immer härter. Was ist der Differenzierungsweg für Trust Wallet? Was sind die einzigartigen Vorteile?

Eowyn Chen: Ich denke, im Vergleich zu anderen Marken ist die Produkterfahrungslogik von Trust Wallet nach fünf Jahren der Erkundung größtenteils einfach und kann auf Benutzergewohnheiten in den meisten Regionen und verschiedenen Kulturen angewendet werden, was den meisten Menschen den Einstieg erleichtert. Dies ist auch unsere Hauptvision: mehr Menschen in Web3 und Krypto einzubinden. Denn im Vergleich zu dem, was zu tun ist und was nicht, ist die Produktbeurteilung stärker auf die Probe gestellt. Während andere Wallets mehr Funktionen haben und auffälliger sind, denke ich, dass Einfachheit das Ergebnis einer gründlichen Auseinandersetzung mit den Benutzergewohnheiten ist.

Trust hat tatsächlich schon früher viele Funktionen entwickelt, sie aber später entfernt, denn obwohl die Funktionen für Degen-Benutzer leistungsfähiger waren, sorgte sie bei vielen unerfahrenen Benutzern für Verwirrung, was auch eine Entscheidung war, die wir proaktiv getroffen haben. Darüber hinaus hat Trust Wallet die Entwicklungsrichtung von Multi-Chain sehr früh erkannt. Es hat von 2019 bis heute vier Jahre damit verbracht, große Anstrengungen in die Unterstützung von Multi-Chain zu stecken, so dass unser Web-Plug-in-Wallet entstanden ist Es kann bereits seit etwa einem halben Jahr alle EVM- und Mainstream-Nicht-EVM-Ketten wie Bitcoin, Solana, Aptos, Sui, Doge, LTC usw. unterstützen und ist damit eine der wenigen in der Branche. Wir haben auch Industriestandards für die Multi-Chain-Wallet-Interaktion festgelegt. Beispielsweise unterstützt Solanas Phantom-Wallet seit Kurzem die von Ethereum verwendete Multi-Chain-Interaktionsmethode und übernimmt unsere Interaktionslogik.

Die mobile App Trust Wallet unterstützt bereits 73 Ketten. Das Wallet-Team wird wissen, dass es eigentlich keine Fähigkeiten zur Unterstützung mehrerer Ketten gibt. Die Unterstützung jeder Nicht-EVM-Kette erfordert wiederholte Arbeit, erfordert aber einen Zeitaufwand. Daher werden sich die meisten aufstrebenden Wallets gegen den Trend entscheiden und nur eine oder zwei Ketten unterstützen, um das Erlebnis auf dieser Grundlage zu optimieren.

Darüber hinaus ist die Sicherheit von Trust in Bezug auf die Sicherheit in zwei Teile unterteilt: Sicherheit des Teambetriebs (einschließlich Code) und Sicherheitsfunktionen für Benutzer. Wir haben in den letzten sechs Monaten mehr als 30 interne und externe Prüfungen der Teamabläufe durchgeführt. Wir haben eine sehr strenge Prüfabdeckung und Servicevereinbarungen, um die Codesicherheit zu verbessern, und wir stellen auch Prämien für externe Communities zur Verfügung, um Sicherheitsverbesserungen zu unterstützen. Technologie hängt hauptsächlich von der harten Leistung des Teams ab. Um ehrlich zu sein, gibt es kein Wallet, das nicht Sicherheitsprobleme hatte, denn es gibt keine 100-prozentige Sicherheit, aber was alle Teams tun können, ist, Sicherheitsrisiken so weit wie möglich zu reduzieren und zu vermeiden. Jeder verbessert seine Fähigkeiten im ständigen Kampf gegen Hacker und Betrüger rasch. Daher ist die Wahrscheinlichkeit, dass bei Prozessen, Technologien und Abläufen keine Fehler gemacht werden, nach Unfällen in der Vergangenheit geringer. Es ist wichtiger, wie man nach Fehlern gut abschneidet, und das ist auch ein Prozess, den das Team durchlaufen muss.

Ein weiterer Teil sind die Sicherheitsfunktionen, die den Benutzern bereitgestellt werden. Wir haben bereits erwähnt, dass der Sicherheitsscanner mit dem Risikokontroll- und Sicherheitsteam von Binance zusammenarbeitet, um Benutzern Risikowarnungen bereitzustellen, wenn sie Geld überweisen und dApps verwenden. Gleichzeitig werden wir vor kurzem auch die Transaktionssimulationsfunktion einführen, um Benutzern zu helfen, visuell zu verstehen, was nach der Signaturautorisierung passieren kann. Um die Sicherheit der Branche zu verbessern, werden wir dieses Tool als Open Source für die Community bereitstellen. Gleichzeitig haben wir auch EIP-6865 autorisiert, in der Hoffnung, gemeinsam mit der Branche die Sicherheitsumgebung zu verbessern.

5. ChainCatcher: Trust Wallet hat kürzlich proaktiv einen Sicherheitsbericht veröffentlicht, in dem erwähnt wurde, dass neue Wallet-Adressen, die zwischen dem 14. und 23. November letzten Jahres generiert wurden, Schwachstellen enthielten, und die Schwachstellen wurden schnell behoben und ein Vergütungsplan implementiert. Welche Auswirkungen und Erfahrungen wird dieser Vorfall für Trust Wallet haben?

Eowyn Chen: Eine unserer Überlegungen dazu ist, dass wir Sicherheitsüberprüfungen des zugrunde liegenden Open-Source-Codes nicht häufig und sorgfältig genug durchgeführt haben. Daher besteht die gewonnene Erfahrung darin, die Häufigkeit und Geschwindigkeit entsprechender Prüfungen interner Prozesse sicherzustellen und erfahreneren Personen, einschließlich des Binance-Sicherheitsteams, die Möglichkeit zu geben, einzugreifen und an den Prüfungen teilzunehmen. Daher haben wir auch die oben genannte Richtlinie für mehr als 30 interne und externe Audits und SLA-Reparaturen sicherheitsrelevanter Fehler in den letzten sechs Monaten.

Nach dem Vorfall haben wir umgehend zwei Sicherheitsauditberichte Dritter veröffentlicht und werden die Häufigkeit der Audits in Zukunft erhöhen. Daher werden wir als nächstes weitere Prüfberichte sehen, insbesondere wenn es um die Autorisierung der privaten Schlüssel der Benutzer geht.

Darüber hinaus wird das Sicherheitsbewusstsein des Teams nach diesem Vorfall stärker sein. Wir haben diesen Vorfall in internen Besprechungen und Diskussionen mehrfach erwähnt, was auch dazu beiträgt, dass bei allen Entscheidungen die Sicherheit Vorrang hat.

Tatsächlich haben wir in diesem Prozess auch viele andere Erfahrungen gemacht, beispielsweise wie man nach einem Sicherheitsvorfall mit Benutzern kommuniziert. Wir haben festgestellt, dass viele Benutzer die Informationen nicht wirklich lesen und selbst wenn einige Benutzer unsere Produkttipps, privaten Nachrichten usw. lesen, werden sie nicht aktiv Maßnahmen ergreifen. Einige Benutzer löschen das Produkt sogar, nachdem sie die Risikowarnung der Anwendung gesehen haben. Schließlich hat jeder die Taufe von Betrügern erlebt, was auch zeigt, dass es in dieser Branche sehr schwierig ist, mit Benutzern zu kommunizieren. Daher verfügen wir über ein tiefes Verständnis des Nutzerverhaltens in dieser Angelegenheit und haben auch unsere eigenen Erfahrungen zum Umgang mit Unfallentschädigungen zusammengefasst.

Obwohl der Bearbeitungsprozess nicht einfach war, war unser Team dennoch fest davon überzeugt, dass wir das Richtige getan, das Problem proaktiv gemeldet und sofort eine Entschädigungslösung angeboten haben. Und wir sind in der Umsetzung und hoffen auch, ein Vorbild für die Branche zu sein und Erfahrungen im Umgang mit Unfällen zu sammeln.

Unsere zweimonatige Einreichungsfrist ist gerade erst zu Ende gegangen. Wir warten immer noch darauf, dass viele Nutzer den erforderlichen Nachweis erbringen, dass sie der Besitzer des Wallets sind und dass die entsprechenden Berufungsfälle relevant sind. Wir werden später auch eine formelle Reflexion und Zusammenfassung veröffentlichen, um allen zu erzählen, was wir dabei gelernt haben. Zum jetzigen Zeitpunkt sind wir sehr überrascht, dass sich die meisten Betroffenen nicht beschwert haben, und aus Datenschutzgründen und wegen der Nichterhebung von Benutzerdaten verfügen wir tatsächlich nicht über die Kontaktinformationen der betroffenen Benutzer. Gleichzeitig stehen die meisten der angefochtenen Fälle nicht im Zusammenhang mit diesem Vorfall und es gibt viele unangemessene Forderungen der Nutzer. Insgesamt ist die Vergütung des Kundendienstes in der dezentralen Welt tatsächlich sehr schwierig und es gibt noch viel zu erforschen.

6. ChainCatcher: In welchen spezifischen Aspekten gewährleistet Trust Wallet die Sicherheit der Vermögenswerte der Benutzer, z. B. die Erkennung einiger riskanter Adressen, das Abfangen von Shell-Apps usw.?

Eowyn Chen: Wir verfügen stets über eine dedizierte Sicherheitsüberwachung für Shell-APPs und gefälschte APPs und können diese zeitnah an den entsprechenden App-Store melden. Um Shelling zu verhindern, wurde auch das Trust-Wallet von einem Open-Source-Wallet zu einem Closed-Source-Wallet geändert. Natürlich ist die zugrunde liegende Ebene keine Closed-Source-Brieftasche. Sobald das Produkt eine geschlossene Quelle ist, wird die Wahrscheinlichkeit gefälschter Geldbörsen verringert, es wird jedoch weiterhin existieren, sodass Überwachung und Berichterstattung verstärkt werden.

Als nächstes starten wir eine sehr wichtige Funktion namens „Transaktionssimulation“. Wenn ein Benutzer einen Smart Contract autorisiert, führen wir eine simulierte Demonstration des spezifischen Interaktionsprozesses durch, um den Benutzer daran zu erinnern, was nach dem Vorgang passieren wird. Dieses Feature wird etwa im zweiten Quartal entwickelt und wird derzeit in der Entwickler-Community beworben, und die entsprechenden Features werden ebenfalls Open Source sein. Wir hoffen, dass mehr Entwickler diese Sicherheitsfunktion nutzen können, die das Sicherheitsniveau der Branche allgemein verbessern und die Umgebung sauberer machen kann.

Darüber hinaus hat unser Sicherheitsteam auch seine Rekrutierung erweitert und gleichzeitig die interne Schulung und Kommunikation mit Branchenexperten gestärkt.

7. ChainCatcher: Trust Wallet hat neue Funktionen wie wichtige Cloud-Sicherung, soziale Anmeldung, verschlüsselte Besteuerung sowie den Ein- und Ausstieg in legale Währungen eingeführt. Welche weiteren benutzerfreundlichen Funktionen wird Trust Wallet darüber hinaus einführen?

Eowyn Chen: Wir testen MPC noch relativ früh und befinden uns noch in der Phase von 0 auf 1. Daher muss unser Team auch die endgültige Form des Produkts berücksichtigen, wie hoch die Benutzerakzeptanz ist und auf welche Probleme Benutzer während der tatsächlichen Verwendung stoßen usw. Diese Probleme können nicht durch den Start dieser Funktion in einem kurzen Zeitraum gelöst werden erfordern eine kontinuierliche Iteration. Neben MPC werden wir auch Smart Contract, AA und andere Funktionen berücksichtigen, aber ich denke, als nächstes muss darüber nachgedacht werden, wie diese verschiedenen Szenarien integriert werden können. Dies ist auch ein Problem, mit dem die Branche konfrontiert ist.

Wir haben die Kundendienst-Supportfunktion vor zwei Monaten eingeführt, in der Hoffnung, mithilfe von KI einige Informationen zeitnah mit Benutzern zu teilen, Benutzern bei der Lösung einiger Probleme zu helfen und ihnen Vorabinformationen bereitzustellen -Ausbildung.

Darüber hinaus werden einige Funktionen, die für Benutzer sehr praktisch sind, wie Abstecken, Airdrops, Cross-Chain-Flash-Swaps sowie Ein- und Auszahlungen in Fiat-Währung, weiterhin iteriert und verbessert, und diese stehen alle für dieses Quartal auf dem Plan.

8. ChainCatcher: Wie viele Benutzer hat Trust Wallet derzeit? Welche Bereiche haben mehr Nutzer?

Eowyn Chen: Der Kunde hat weltweit mehr als 60 Millionen Downloads, 60 % davon sind im letzten Jahr sogar gestiegen. In der zweiten Hälfte des letzten Jahres haben wir ein Web-Plug-in-Wallet auf den Markt gebracht. In den wenigen Monaten seit seiner Einführung belegte es in Bezug auf Downloads den dritten Platz weltweit.

Das Trust Wallet-Web-Plug-in-Wallet sollte das einzige Wallet unter allen Top-Plug-in-Wallets sein, das das BTC-Netzwerk unterstützt. Es unterstützt auch Nicht-EVM-Netzwerke wie Solana. Wir hoffen, dass das Plug-in-Wallet nicht nur Benutzer, sondern auch Entwickler dabei unterstützen kann, es als kettenübergreifendes dApp-Bereitstellungstool zur besseren Entwicklung von Produkten zu verwenden.

In Bezug auf die regionale Verteilung kommen unsere Hauptnutzer aus Europa und den Vereinigten Staaten, gefolgt von Südostasien und Zentralasien, wobei insbesondere die Nutzer in Südostasien schnell wachsen. Der Anteil der chinesischsprachigen Nutzer war nicht besonders hoch, wächst aber stetig Möglicherweise haben Benutzer im chinesischsprachigen Raum ihre eigenen Funktionen. Wir untersuchen derzeit noch das Wachstum in diesem Bereich und hoffen, mehr chinesischsprachigen Benutzern die Nutzung von Trust zu ermöglichen.

Was sind die aktuellen Hindernisse für die Entwicklung des Wallet-Tracks?

9. ChainCatcher: Derzeit entwickelt sich der Wallet-Bereich rasant und es gibt immer mehr Teilnehmer. Nicht nur führende DeFi-Unternehmen wie dYdX, Uniswap, ParaSwap usw. veröffentlichen ihre eigenen mobilen Wallets, sondern es gibt auch viele traditionelle Große Institutionen wie PayPal und Reddit entwickeln ebenfalls ihre eigene Krypto-Wallet. Was halten Sie von der aktuellen Wettbewerbslandschaft in der Geldbörsenbranche?

Eowyn Chen: Die Konkurrenz ist in der Tat hart. Jeder denkt, dass Wallets ein großes Potenzial als Verkehrsportal haben. Das stimmt natürlich, aber tatsächlich ist das mit Wallets nicht so einfach.

Genau wie ich gerade das Sicherheitsproblem erwähnt habe, sind die Entscheidungen des Teams unterschiedlich, wenn es keine Sicherheitsprobleme gibt. Jedes Team muss seine eigene Phase der Erkundung durchlaufen. Dies ist ein unvermeidlicher Wachstumspfad.

Natürlich hat der harte Wettbewerb einen Vorteil, je größer die Branche wird, desto vielfältiger wird die Benutzergruppe mit unterschiedlichen Bedürfnissen. Je mehr Konkurrenz es gibt, desto mehr wird jeder darüber nachdenken, wer die Gruppe ist, der er dient, und sich somit mehr darauf konzentrieren, seine eigenen Vorteile zu entwickeln. Einige Wallets richten sich beispielsweise an DEX-Handelsbenutzer, die eher Degen-orientiert sind, aber die von Paypal erstellten Wallets müssen sich an sehr Mainstream-Web2-Benutzer richten.

Angesichts der unterschiedlichen Erwartungen der Benutzer begann jeder, unterschiedliche Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Dies spart auch Kosten für Entwickler, denn bevor die Benutzer differenziert werden, befindet sich jeder im Experimentierzustand und kann nur Produkte auf den Markt werfen, um die Reaktion zu sehen, aber jetzt kann man sich zunächst auf das Verhalten und die Erfahrung von Freunden beziehen.

In einem so wettbewerbsintensiven Umfeld bin ich relativ zuversichtlich, weil ich denke, dass die Nutzer immer noch großes Vertrauen in uns haben und wir über eine starke Nutzerbasis verfügen. Aufgrund eines kurzfristigen Hotspots wird es nicht zu einem Sprung kommen. Es braucht Zeit, um das Vertrauen der Benutzer in eine Wallet aufzubauen.

10. ChainCatcher: Glauben Sie, dass das aktuelle Umfeld ein gesunder Wettbewerb ist?

Eowyn Chen: Tatsächlich gibt es auch Bedenken hinsichtlich eines harten Wettbewerbs. Ich habe beobachtet, dass mit der Einführung verschiedener Wallets die Standards für die Interaktion mit dApps sehr fragmentiert wurden.

Ich bin ein relativ idealistischer Mensch und glaube daher, dass die Dezentralisierung der Blockchain ein offenes Ökosystem aufrechterhalten sollte. Genau wie das vom traditionellen Internet etablierte TCP/IP-Protokoll legt es einheitliche Standards und Schnittstellen fest. Befolgen Sie einfach diese Methode. Aber mittlerweile ist die Schnittstelle zwischen Wallets und dApps zu einer sehr politischen Sache geworden. Wessen Standard sollte verwendet werden, um sie zu verbinden? Selbst der Standard selbst ist zu einem Projekt geworden, das Gewinn und Risikokapital erfordert. Ich denke, das ist falsch. Ursprünglich sollte es sich um eine sehr offene und hochgradig interoperable Branche handeln, aber am Ende ist es so geworden, wie bei einigen großen Unternehmen, die eigene USB-Anschlüsse benötigen.

Derzeit ist es ziemlich besorgniserregend, das Aufkommen solch schlanker Projekte zu beobachten, daher möchte ich auch an die Bauherren in der Branche appellieren, die Messlatte in dieser Angelegenheit nicht höher zu legen. Bei echtem Wettbewerb sollte es darum gehen, gute Produkte herzustellen und die am besten geeigneten Benutzer zu bedienen. Wenn Entwickler eine Vereinheitlichung der Standards erreichen können, wird dies eine sehr wichtige Infrastruktur für die Branche sein.

Obwohl es sich bei Web3 um eine vertrauenswürdige Branche handelt, wird es immer Vertrauensprobleme geben, solange Menschen involviert sind. Es ist nichts Falsches daran, hinter der Leinwand unsichtbar zu sein und sich nicht mit Ideologien auseinanderzusetzen, aber ich denke, ein echter Bauunternehmer braucht immer noch etwas Idealismus, um proaktiv Beziehungen aufzubauen, und unsere Branche bildet da keine Ausnahme .

11. ChainCatcher: Was ist Ihrer Meinung nach neben den gerade genannten branchenüblichen Problemen das größte Hindernis für die aktuelle Entwicklung von Wallets? Welche Maßnahmen wird Trust Wallet ergreifen, um damit umzugehen, und was sind seine nächsten Pläne?

Eowyn Chen: Ich denke, das größte Hindernis für die Entwicklung von Wallets ist das Problem des „unmöglichen Dreiecks“, also das Gleichgewicht zwischen Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit und Dezentralisierung. Hinter den Kulissen geht es um Kompromisse. Natürlich wird die Entwicklung der Technologie die Kompromisse verringern, aber das Team steht immer vor Entscheidungen. Für Trust Wallet steht Sicherheit an erster Stelle, Benutzerfreundlichkeit an zweiter Stelle, das war schon immer eines unserer Prinzipien.

Darüber hinaus gibt es eine große Herausforderung für Wallets, nämlich das Problem der potenziellen Compliance-Unsicherheit. „DeFi wird definitiv nicht reguliert“ ist meiner Meinung nach eine sehr naive Idee. DeFi wird definitiv reguliert, nur wie man es reguliert. Wenn unsere Branche nicht proaktiv entsprechende Compliance-Lösungen bereitstellt, können wir passiv eine sehr unangemessene Compliance-Klausel akzeptieren. Deshalb arbeiten wir jetzt auch mit Binance zusammen, um mit Regulierungsbehörden auf der ganzen Welt zu kommunizieren, um die Entwicklung zentraler Verwahrung und Wallets zu synchronisieren, damit sie ein objektiveres Verständnis der Branche erlangen können, ohne direkt eine sehr unangemessene Formulierung zu erzwingen. Dies ist auch ein kritischer Punkt für die Akzeptanz durch den Mainstream.

Schließlich besteht die größte Einschränkung für Wallets tatsächlich darin, wie viel Entwicklungspotenzial die Branche selbst hat. Denn das aktuelle Problem, das das Web3-Wallet löst, besteht hauptsächlich darin, Krypto-Assets wie BTC zu halten, um Inflationsrisiken zu bewältigen, was auch das direkteste Szenario für das Wallet ist.

Aber wenn die meisten Benutzer Web3 betreten und es einen echten Durchbruch bei der Durchdringung von Anwendungsszenarien bei Mainstream-Benutzern gibt, was ist dann dieses Szenario? Derzeit ist die Brieftasche nur ein Werkzeug und ein Pfad, der Benutzern den Zugriff auf Anwendungsszenarien erleichtert. Wenn es keine soliden Anwendungsszenarien gibt, warum sollte die Brieftasche dann als Verkehrseingang für Web3 dienen? Daher ist dies ein Problem für die gesamte ökologische Entwicklung von Web3. Der grundlegendste Wert von Wallet-Anwendungen besteht darin, dass sie sicher und einfach zu verwenden sind.