„Interviewdatum: 17. Mai 2023“

1. Sie können sich kurz vorstellen

Hallo zusammen, ich bin Qin Chuci, der Gründer von Yummy Ninja. Obwohl ich dieses Jahr mein erstes Jahr an der Graduiertenschule absolvieren sollte, lehnte ich das Graduiertenangebot an der University of Pennsylvania ab und gab auch die Stelle am Hauptsitz von Deloitte im Rockefeller Center auf. Derzeit setze ich mich voll und ganz für das Unternehmertum in allen Bereichen ein. Letztes Jahr habe ich an der Pennsylvania State University einen Bachelor-Abschluss in Informatik und ein Doppel-Hauptfach in CS+Mathe gemacht. Zuvor habe ich bei Lenovo China und Lenovo Santa Barbara gearbeitet. Er absolvierte außerdem ein Praktikum bei Deloitte China und der Deloitte Rockefeller-Zentrale. In diesem Moment stehe ich vor der dritten Stufe des Unternehmertums und stehe vor großen Herausforderungen und Druck.

Meine letzte unternehmerische Erfahrung machte ich als CTO von Stonk. Dabei handelt es sich um eine soziale Plattform für Kurzvideos, ähnlich der amerikanischen Version von Xiaohongshu und Flush, die Funktionen wie Kurzvideos, soziale Netzwerke und den Sekundärmarkt von US-Börsenmaklern abdeckt. Wir haben erfolgreich Investitionen von Taihe Capital erhalten, die Unternehmensbewertung erreichte 20 Millionen US-Dollar und wir haben erfolgreich eine Million US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht.

2. Können Sie uns Ihre Gelegenheit mitteilen, dem Kreis beizutreten?

Die Gelegenheit, dem Kreis beizutreten, war eigentlich ein Zufall. Während meines zweiten Studienjahres belegte ich zufällig einen Kurs über Kryptowährung. Das war zufällig 2020, eine Zeit, in der Kryptowährungen boomten. Gleichzeitig habe ich auch ein gutes Verhältnis zu meinem Professor aufgebaut, der derzeit ein Experte in der Forschung auf diesem Gebiet ist. Diese Situation gab mir eine Chance und wurde für mich zu einer großartigen Gelegenheit, in dieses Feld einzusteigen. Der Professor freute sich sehr über die Kommunikation mit mir und ich war zutiefst fasziniert von den verschiedenen großen Konzepten und dezentralen Ideen, die damals aufkamen, und so kam mir die Idee, ein Unternehmen in diesem Bereich zu gründen.

In meiner Vergangenheit habe ich als Gastredner an vielen Offline-Veranstaltungen teilgenommen. Ich habe zum Beispiel am Wharton Summit an der University of Pennsylvania teilgenommen. Als leidenschaftlicher Student sah ich von Anfang an viele negative Aspekte dieser Branche, blieb aber meiner Liebe zu dieser Branche treu und hoffte, einen wesentlichen Beitrag dazu leisten zu können. In diesem Prozess bin ich vielen Partnern sehr dankbar. Sie unterstützten mich bei der Organisation mehrerer Branchenseminare. Diese Erfahrungen ermöglichten es mir, die Gründer vieler hervorragender Web3.0-Projekte kennenzulernen, was meine Entschlossenheit und Motivation, weiterhin praktische Dinge für die Kryptowährungsbranche zu tun, weiter stärkte.

Kerninhalt: Der Eintritt in diesen Kreis ist ein Zufall. Ich habe im zweiten Jahr einen Kurs über Kryptowährung belegt und hatte ein gutes Verhältnis zum Professor. Der Kreis befindet sich in einer Phase starker Entwicklung, die Menschen fühlen sich von Konzepten angezogen und haben unternehmerische Ideen. Nehmen Sie an Offline-Aktivitäten teil und sehen Sie sich den aktuellen Stand der Branche an, freuen Sie sich aber dennoch darauf, einen Beitrag zu leisten. Wir werden von zahlreichen Partnern unterstützt, organisieren Branchenseminare, treffen herausragende Gründer und stärken unsere Entschlossenheit und Motivation.

3. Können Sie vorstellen, was Sie derzeit tun?

Wir erleben eine dezentrale Revolution und versuchen, Web3.0+KI zu nutzen, um die Plattformökonomie zu untergraben. Unser Hauptziel ist es, die zentralisierte Plattform für die Lieferung von Lebensmitteln, unser Projekt namens Yummy Ninja, zu untergraben. Es handelt sich um eine dezentrale Plattform für die Lieferung von Lebensmitteln, die man sich auch als Web 3.0-Version von DoorDash vorstellen kann, und wir haben jetzt offiziell mit DoorDash zusammengearbeitet! Unsere Vision ist es, die subtile Integration von Web3.0 in die täglichen Aktivitäten aller zu ermöglichen, die Bevölkerungsmigration von Web2.0 zu Web3.0 zu realisieren und ein Wachstumspunkt für die Milliarden Benutzer von Web3.0 zu werden.

Wir haben festgestellt, dass es derzeit zwei Hauptprobleme bei Web2.0 und Web3.0 gibt: Der hohe Preis zentralisierter Takeout-Plattformen führt zu mangelnder Loyalität der Nutzer und die begrenzte Anzahl von Web3.0-Nutzern führt zu hohen Anschaffungskosten.

Um das hohe Kostenproblem zentralisierter Imbissplattformen zu lösen, verwenden wir einen dezentralen Ansatz, um Benutzer, Händler und Imbissbuden zu verbinden und effiziente Punkt-zu-Punkt-Verbindungen durch einen dezentralen sozialen Graphen ähnlich dem Lens-Protokoll zu erreichen, um Zwischenverbindungen zu vermeiden.

Um den Preisvorteil von Yummy Ninja hervorzuheben, stellen wir Preisvergleichstabellen und Preisanpassungsfunktionen zur Verfügung, die den Benutzern helfen, Geld zu sparen. Gleichzeitig haben wir Social-Fi-Elemente hinzugefügt, damit Benutzer Bilder, Texte und kurze Videos von Lebensmitteln teilen können, und ein Fan-System etabliert, um die Verbreitung auf anderen sozialen Plattformen zu erhöhen.

Um die Loyalität der Nutzer weiter zu fördern, sind wir bestrebt, ähnliche Strategien wie WeChat zu nutzen, um den Nutzern dabei zu helfen, Nutzungsgewohnheiten und Loyalität zu entwickeln. Gleichzeitig helfen wir mit Yummy Protocol kleinen Händlern dabei, ihre eigenen kleinen Take-Away-Plattformen und Apps zu erstellen, mehr Benutzer und natürlichen Traffic anzuziehen und für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen aufzubauen.

In diesem Prozess ist Yummy Ninja zu einem Aggregator sozialer Diagramme geworden. Die App jedes kleinen Händlers verfügt über ein integriertes Yummy Wallet und Yummy Pay, wodurch Händler Provisionen sparen und die Kosten für die Benutzerakquise auf die selbst betriebene App des kleinen Händlers übertragen können.

Mithilfe von Vorlagen und künstlicher Intelligenz helfen wir Tausenden kleiner Händler bei der Erstellung von Apps. Wir werden in Zukunft auch mehr personalisierte, maßgeschneiderte Dienste anbieten, um Händlern einen größeren Anreiz zu geben, ihre Apps zu bewerben. Auf diese Weise können wir das Problem zentralisierter Essenslieferplattformen lösen und eine kontinuierliche Benutzerakquise und -bindung erreichen.

In der App und der selbst betriebenen Website von Yummy Ninja haben wir Yummy Wallet integriert, um mehr Benutzer für den Web 3.0-Bereich zu gewinnen. Wir haben eine Reihe von Strategien übernommen, darunter das Abwerfen von NFT-Gutscheinen, die Bereitstellung sozialer Anreize, die Bereitstellung von Lernmöglichkeiten und Airdrop-Belohnungen für Kooperationsprojekte, um Web 2.0-Benutzer dabei zu unterstützen, nach und nach mit Krypto-Wallets in Kontakt zu treten und sie zu verstehen. Wir bieten auch ähnliche Funktionen wie Alipay und integrieren mehrere Miniprogramme, um ein komfortables Web 3.0-Erlebnis zu bieten. Darüber hinaus bieten wir Token-Zahlungsfunktionen auf Mobiltelefonen, Offline-POS-Geräten und Kiosk-Schaltern an und führen die Abrechnung und Aufzeichnung auf rechtskonforme und gesetzeskonforme Weise durch. Unser Gewinnmodell basiert hauptsächlich auf der Protokollgewinnquote, den Wallet-Gebühren und dem Umsatzpotenzial von Web 3.0-Verkehrsportalen. Unser Ziel ist es, die treibende Kraft hinter dem Wachstum von 1 Milliarde Nutzern im Web 3.0-Bereich zu sein.

Kerninhalt: Yummy Ninja ist eine dezentrale Plattform für die Lieferung von Lebensmitteln, die Web3.0 und künstliche Intelligenz kombiniert und darauf abzielt, die Wirtschaft der zentralisierten Plattformen für die Lieferung von Lebensmitteln zu untergraben. Durch dezentrale Verbindungsmethoden und soziale Graphen werden effiziente Punkt-zu-Punkt-Verbindungen erreicht, wodurch Zwischenhändler und hohe Kosten vermieden werden. Yummy Ninja bietet Preisvergleichstabellen und Preisabgleichsfunktionen, führt Social-Fi-Elemente ein und hilft kleinen Händlern bei der Erstellung eigener Plattformen und Apps, um Benutzertreue und natürlichen Traffic zu fördern. Locken Sie Benutzer für den Web3.0-Bereich an, indem Sie Yummy Wallet und Yummy Pay integrieren und Lernmöglichkeiten und Airdrop-Belohnungen anbieten. Ziel ist es, die Bevölkerungsmigration von Web2.0 zu Web3.0 zu realisieren und die treibende Kraft für das Wachstum von einer Milliarde Web3.0-Nutzern zu werden.

4. Was sind Ihrer Meinung nach die möglichen Entwicklungspfade für Web3 in der Zukunft?

Ich denke, die potenziellste Entwicklungsrichtung besteht darin, wer die Bevölkerungsmigration von Web 2.0 zu Web 3.0 besser realisieren kann. Derzeit wird Web 3.0 noch von nur wenigen Menschen verstanden und angewendet. Derzeit sucht jeder nach der nächsten Milliarde Nutzerwachstumspunkte. Diese Frage wäre eine gute Frage gewesen, wenn sie vor zehn Jahren gestellt worden wäre. Mittlerweile wird Web 3.0 jedoch schon seit fast zehn Jahren entwickelt, aber nach dem Eindruck der Mainstream-Gesellschaft ist es immer noch ein Bereich, den nur eine kleine Anzahl von Menschen versteht. Daher glaube ich, dass ein auf die Lösung praktischer Probleme ausgerichteter Weg derzeit die vielversprechendste Entwicklungsrichtung ist, die enorme Chancen und potenziellen Geschäftswert mit sich bringen kann.

Gleichzeitig möchte ich auch den Weg erwähnen, für den ich am wenigsten optimistisch bin, nämlich das Rad ständig neu zu erfinden und die bestehenden Ergebnisse zu wiederholen. Das ist, als würde man im Automobilzeitalter weiterhin Kutschenräder bauen. Es würde nur Ressourcen und Energie verschwenden und den Fortschritt der Branche nicht wirklich fördern.

Kerninhalt: Das größte Potenzial besteht darin, die Bevölkerungsmigration von Web 2.0 zu Web 3.0 zu realisieren. Tracks, die sich auf die Lösung praktischer Probleme konzentrieren, haben Potenzial. Ich bin nicht optimistisch, das Rad neu zu erfinden.

5. Was sind Ihre Zukunftspläne?

Zusätzlich zu dem zuvor erwähnten Yummy Ninja haben wir einen Verein namens „CPTTA“ (Crypto Currency Payments Tax and Transfer Association) gegründet, um die Verbesserung der Vorschriften im Zusammenhang mit Token-Zahlungen zu fördern und neue Gesetze in Szenarien und Daten zu unterstützen. Unser Projekt umfasst viele Offline-Zahlungs- und Steuererklärungsszenarien, und die Vereinigten Staaten verfügen derzeit nicht über einen vollständigen Rechtsrahmen zur Regulierung dieses Bereichs. Deshalb nehmen wir Compliance besonders ernst und sind vorsichtig, vielleicht sogar übervorsichtig. Wir werden mit anderen Projektparteien zusammenarbeiten, sei es Wallet-Projekte oder Projekte im Zusammenhang mit Token-Zahlungen, um nach Möglichkeiten zu suchen, relevante Gesetze in den Vereinigten Staaten voranzutreiben. Dies ist auch eine der möglichen Richtungen für unsere weitere Entwicklung in der Zukunft.

Kerninhalt: Wir haben den Verein „CPTTA“ gegründet, um die Verbesserung der Token-Zahlungsvorschriften voranzutreiben und Szenario- und Datenunterstützung für neue Gesetze bereitzustellen. Da es in den Vereinigten Staaten keinen vollständigen Rechtsrahmen gibt, gehen wir bei der Einhaltung sehr vorsichtig vor und arbeiten mit anderen Projektparteien zusammen, um die entsprechende Gesetzgebung voranzutreiben. Dies ist einer der Schwerpunkte unserer zukünftigen Entwicklung.

6. Haben Sie etwas, das Sie mitteilen möchten?

Ich möchte auch die Initiative ergreifen, etwas zu teilen, in der Hoffnung, dass Web3.0 so schnell wie möglich auf den richtigen Weg kommt. Ich hoffe auch, dass jeder mehr praktische Dinge tun kann und weniger skeptisch gegenüber Web3.0 ist. Der Hauptgrund, warum ich bei bestimmten Dingen Vorbehalte habe, liegt darin, dass jeder weiß, dass Web 3.0 eng mit Finanzen verbunden ist. Die finanziellen Eigenschaften der Blockchain sind sehr mächtig. Dies führt auch dazu, dass viele Menschen mit voller Begeisterung in dieses Feld einsteigen, am Ende aber der Versuchung des Geldes nicht widerstehen können.

Kerninhalt: Ich hoffe, dass sich Web3.0 erfolgreich entwickeln kann, und ich hoffe, dass die Menschen den praktischen Maßnahmen mehr Aufmerksamkeit schenken und ihre Zweifel an Web3.0 verringern. Aber finanzielle Eigenschaften können es schwierig machen, der Verlockung des Geldes zu widerstehen.