Einführung
Blockchain hat unser Finanzsystem grundlegend verändert. Eigenschaften wie Vertrauenslosigkeit und Unveränderlichkeit gelten jedoch nicht nur für monetäre Anwendungen.
Eine weitere Anwendung, die durch diese Technologie gestört werden könnte, ist die Governance. Blockchain ermöglicht eine völlig neue Art von Organisation, die autonom und ohne die Koordination einer zentralen Instanz funktionieren kann. Dieser Artikel stellt Ihnen die Formen solcher Organisationen vor.
Was ist DAO? Wie funktioniert es?
DAO ist die Abkürzung für Decentralized Autonomous Organization. Einfach ausgedrückt ist ein DAO eine Organisation, die durch Computercodes und Programme gesteuert wird. Daher ist es in der Lage, autonom zu operieren, ohne dass eine zentrale Behörde eingreifen muss.
Durch den Einsatz von Smart Contracts können DAOs externe Informationen verarbeiten und darauf basierend Befehle ausführen – und das alles ohne menschliches Eingreifen. DAOs werden in der Regel von einer Gemeinschaft von Interessengruppen betrieben, die durch eine Art Token-Mechanismus einen Anreiz erhalten.
Die Regeln und Transaktionsaufzeichnungen des DAO werden transparent in der Blockchain gespeichert. Diese Regeln werden normalerweise durch Abstimmung der Interessengruppen festgelegt. Typischerweise werden Entscheidungen in einem DAO durch Vorschläge getroffen. Wenn ein Vorschlag von der Mehrheit der Interessengruppen angenommen wird (oder einem anderen Regelwerk der Konsensregeln des Netzwerks entspricht), wird er umgesetzt.
In gewisser Weise funktioniert ein DAO ähnlich wie ein Unternehmen oder ein Nationalstaat, jedoch in einer stärker dezentralisierten Art und Weise. Traditionelle Organisationen würden hierarchische Strukturen und viele Ebenen der Bürokratie verwenden, aber DAOs haben keine Hierarchie. Stattdessen nutzen DAOs wirtschaftliche Mechanismen, um die Interessen der Organisation mit denen ihrer Mitglieder in Einklang zu bringen, häufig unter Einsatz der Spieltheorie.
Mitglieder der DAO sind nicht an einen formellen Vertrag gebunden, sondern durch gemeinsame Ziele und Netzwerkanreize, die eng mit Konsensregeln verknüpft sind. Diese Regeln sind völlig transparent und in der Open-Source-Software geschrieben, die die Organisation steuert. Da DAOs grenzenlos agieren, können sie unterschiedlichen rechtlichen Zuständigkeiten unterliegen.
Wie der Name schon sagt, ist DAO dezentral und autonom. Es ist dezentralisiert, da es keine einzelne Instanz gibt, die Entscheidungen trifft und ausführt. Und autonom, weil es selbstständig agieren kann.
Sobald ein DAO eingesetzt wird, kann es nicht mehr von einer einzelnen Partei kontrolliert werden, sondern wird von einer Gemeinschaft von Teilnehmern verwaltet. Wenn die im Protokoll definierten Governance-Regeln gut gestaltet sind, sollten sie in der Lage sein, die Teilnehmer zu Ergebnissen zu führen, die für das Netzwerk am vorteilhaftesten sind.
Einfach ausgedrückt stellt DAO ein Betriebssystem für die offene Zusammenarbeit bereit. Dieses Betriebssystem ermöglicht es Einzelpersonen und Institutionen, zusammenzuarbeiten, ohne einander kennen oder vertrauen zu müssen.
DAOs und das Principal-Agent-Problem
DAO löst das Principal-Agent-Dilemma-Problem in der Wirtschaft. Dies geschieht, wenn eine natürliche oder juristische Person (der „Vertreter“) die Fähigkeit hat, im Namen einer anderen natürlichen oder juristischen Person (dem „Auftraggeber“) Entscheidungen zu treffen und zu handeln. Wenn ein Vertreter motiviert ist, in seinem eigenen Interesse zu handeln, kann er oder sie die Interessen des Auftraggebers außer Acht lassen.
Diese Situation ermöglicht es dem Agenten, Risiken im Namen des Auftraggebers zu übernehmen. Ein schwerwiegenderes Problem besteht darin, dass möglicherweise immer noch eine Informationsasymmetrie zwischen dem Prinzipal und dem Agenten besteht. Der Auftraggeber erfährt möglicherweise nie, dass er ausgenutzt wird, und hat keine Möglichkeit sicherzustellen, dass der Vertreter in seinem besten Interesse handelt.
Häufige Beispiele für dieses Problem sind gewählte Amtsträger, die Bürger vertreten, Makler, die Investoren vertreten, oder Manager, die Aktionäre vertreten.
Ein sorgfältig konzipiertes Anreizmodell hinter einem DAO kann dieses Problem teilweise beseitigen, indem es der Blockchain ermöglicht, einen höheren Grad an Transparenz zu erreichen. Die Anreize sind innerhalb der Organisation aufeinander abgestimmt und es gibt nur eine geringe (oder keine) Informationsasymmetrie. Da alle Transaktionen auf der Blockchain aufgezeichnet werden, ist der Betrieb des DAO völlig transparent und theoretisch unveränderlich.
DAO-Beispiel
Obwohl es sich um ein sehr primitives Netzwerk handelt, kann das Bitcoin-Netzwerk als erstes Beispiel eines DAO angesehen werden. Es funktioniert dezentral und wird durch ein Konsensprotokoll ohne hierarchische Beziehung zwischen den Teilnehmern koordiniert.
Das Bitcoin-Protokoll definiert die Regeln der Organisation, während Bitcoin als Währung den Benutzern einen Anreiz bietet, das Netzwerk zu sichern. Dadurch wird sichergestellt, dass verschiedene Akteure zusammenarbeiten können, um Bitcoin als dezentrale autonome Organisation am Laufen zu halten.
Das gemeinsame Ziel von Bitcoin besteht darin, Werte zu speichern und zu übertragen, ohne dass eine zentrale Einheit das System koordiniert. Doch welche weiteren Einsatzmöglichkeiten gibt es für DAO?
Komplexere DAOs können für verschiedene Anwendungsfälle eingesetzt werden, beispielsweise für Token-Governance, dezentrale Risikofonds oder Social-Media-Plattformen. DAOs können auch den Betrieb von Geräten koordinieren, die mit dem Internet der Dinge (IoT) verbunden sind.
Unter anderem führten diese Innovationen eine Untergruppe von DAOs ein, die als dezentrale autonome Unternehmen (DACs) bekannt sind. DAC kann traditionellen Unternehmen ähnliche Dienste anbieten, beispielsweise Mitfahrdienste. Der Unterschied besteht darin, dass es ohne die Corporate-Governance-Struktur eines traditionellen Unternehmens operiert.
Beispielsweise kann ein autonom fahrendes Auto, das als Teil eines DAC gemeinsame Dienste bereitstellt, autonom arbeiten und mit Menschen und anderen Geräten Transaktionen abwickeln. Durch den Einsatz von Blockchain-Orakeln kann es sogar Smart Contracts auslösen und bestimmte Aufgaben selbstständig erledigen, beispielsweise die Suche nach einem Mechaniker.
Ethereum und „Das DAO“
Eines der frühesten Beispiele für DAO heißt „The DAO“. Es besteht aus komplexen Smart Contracts, läuft auf der Ethereum-Blockchain und soll als autonomer Risikofonds dienen.
Die DAO-Token werden im Rahmen eines Initial Coin Offering (ICO) verkauft und gewähren Eigentums- und Stimmrechte am dezentralen Fonds. Doch kurz nach der Einführung wurde beim größten Hack in der Geschichte der Kryptowährung etwa ein Drittel der Gelder abgeschöpft.
Die Folge dieses Vorfalls war, dass sich Ethereum nach der Hard Fork in zwei Ketten aufspaltete. In einer Kette wurde die betrügerische Transaktion praktisch rückgängig gemacht, als ob der Hack nie stattgefunden hätte. Diese Kette ist jetzt die Ethereum-Blockchain. Die andere Kette folgt dem Grundsatz „Programmcode ist Gesetz“, ist von der betrügerischen Transaktion nicht betroffen und behält ihre nicht manipulierenden Eigenschaften bei. Diese Blockchain heißt jetzt Ethereum Classic.
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Vor welchen Problemen steht DAO?
Gesetz
Das regulatorische Umfeld, in dem DAOs tätig sind, ist völlig ungewiss. Es bleibt abzuwarten, wie verschiedene Gerichtsbarkeiten regulatorische Rahmenbedingungen für diese neuen Arten von Organisationen schaffen werden. Das weiterhin unsichere regulatorische Umfeld könnte jedoch ein wesentlicher Faktor sein, der die Einführung von DAO behindert.
koordinierter Angriff
Die idealen Eigenschaften von DAO (Dezentralisierung, Unveränderlichkeit, Vertrauenslosigkeit) weisen von Natur aus offensichtliche Leistungs- und Sicherheitsmängel auf. Das schnelle Wachstum einiger potenzieller Organisationen als DAOs ist aufregend, bringt aber auch viele Risiken mit sich, die in traditionellen Organisationen nicht bestehen.
zentraler Fokus
Es lässt sich argumentieren, dass Dezentralisierung kein Zustand, sondern ein Spektrum ist, in dem jede Ebene für unterschiedliche Arten von Anwendungsfällen geeignet ist. In einigen Fällen ist eine vollständige Autonomie oder Dezentralisierung möglicherweise nicht einmal möglich oder sinnvoll.
Vielleicht ermöglicht DAO den Teilnehmern eine umfassendere Zusammenarbeit als je zuvor, aber die im Protokoll festgelegten Governance-Regeln werden immer im Mittelpunkt der Zentralisierung stehen. Einige argumentieren, dass zentralisierte Organisationen effizienter arbeiten, aber auf die Vorteile einer offenen Beteiligung verzichten.
Zusammenfassen
DAO befreit Organisationen von der Abhängigkeit von traditionellen Institutionen. Governance-Regeln funktionieren automatisch und leiten die Teilnehmer zu den Ergebnissen, die für das Netzwerk am vorteilhaftesten sind, statt dass eine zentrale Stelle die Teilnehmer koordiniert.
Man kann sich das Bitcoin-Netzwerk als eine vereinfachte Version des DAO vorstellen, und es gibt derzeit nur sehr wenige andere Implementierungen. Der Schlüssel zu einem gut konzipierten DAO liegt in der Entwicklung eines wirksamen Satzes von Konsensregeln, um die komplexen Koordinationsprobleme der Teilnehmer zu lösen. Die eigentliche Herausforderung bei der Implementierung von DAO ist möglicherweise nicht die rein technische, sondern die soziale Zusammenarbeit.
Wenn Sie mehr über DAO erfahren möchten, schauen Sie sich bitte den Bericht von Binance Research an: „Theorie und Praxis von DAO“.

