Wichtigste Imbissbuden
Binance ist für seine Hardcore-Arbeitskultur bekannt.
In diesem Artikel erläutern wir die Bedeutung von Hardcore im Kontext der Binance-Kultur und schauen uns an, wie es im Einklang mit unseren anderen Werten funktioniert.
Seien wir ehrlich, das ist nicht jedermanns Sache.
Binance existiert, um die Freiheit des Geldes auf der ganzen Welt zu erhöhen. Jeder Binancianer wacht auf und geht mit der einzigartigen Konzentration auf diese Vision an die Arbeit. Das ist ein riesiges Unterfangen, und um die Welt auf diese Weise zu verändern, braucht man Mitarbeiter, die wirklich Hardcore sind.
Was ist Hardcore?
Binance war schon immer transparent, was die Intensität unseres Arbeitsalltags angeht, was eine direkte Folge unserer Fokussierung auf die Benutzer ist. Wir krempeln die Ärmel hoch und gehen Probleme direkt an. Dies in mehreren Märkten auf der ganzen Welt und rund um die Uhr zu tun, erfordert eine bestimmte Einstellung, die nicht jeder besitzt. In diesem Artikel haben wir erklärt, wie das Leben als Binance-Mitarbeiter aussieht. Es ist eine harte Umgebung und hier wird es nie langweilig.
Um bei Binance erfolgreich zu sein, muss man sich schnell an die interne Dynamik und ein herausforderndes externes Umfeld anpassen. Das bedeutet auch, in einem chaotischen Umfeld erfolgreich sein zu können. Schließlich werden die täglichen Aufgaben eines Binance-Mitarbeiters nie auf typische „Unternehmens“-Art und Weise definiert. Sich mit internen Teamrotationen wohlzufühlen und mit Unklarheiten umzugehen, während man dennoch immer für unsere Benutzer da ist, ist die Schlüsselqualität, die Menschen haben müssen, um bei Binance erfolgreich zu sein.
Wer einen langsamen, vorhersehbaren 9-to-5-Job sucht, wäre hier massiv enttäuscht – und wird vermutlich nicht lange bleiben.
Also, warum funktioniert es?
Warum funktioniert diese Art von Kultur und warum gedeihen viele Binance-Mitarbeiter in diesem Umfeld? Die einfache Antwort lautet: Auch wenn wir vielleicht am besten für unsere harte Arbeit bekannt sind, sorgen unsere anderen Grundwerte für ein ausgewogenes Umfeld, das eine Karriere bei Binance erfüllend macht. Es stimmt, dass wir anpassungsfähig sein und die Fähigkeit besitzen müssen, in turbulenten Zeiten erfolgreich zu sein, aber es stimmt ebenso, dass Binance ein Maß an Freiheit bietet, das Mitarbeiter in der Unternehmenswelt selten erleben.
Freiheit
Jeder Binance-Mitarbeiter wird wie ein Erwachsener behandelt. Sie sind für ihre Gewinne und Verluste verantwortlich. Was wir in vielen Unternehmenskulturen beobachtet haben, ist, dass komplexe Hierarchien und eng geführte Teams Kreativität und Wachstum hemmen können.
Binance ermöglicht seinen Mitarbeitern, zu experimentieren, neue Konzepte und Methoden auszuprobieren und schnell zu scheitern, um schnell zu lernen – solange jeder verantwortungsbewusst und benutzerorientiert handelt und unsere Kernvision im Auge behält. Mitarbeiter können neue Projekte starten und leiten, den Status quo in Frage stellen und neue Wege finden, um unsere Plattformen zu verbessern. Wir fördern dies aktiv und dieser Grad an Freiheit hilft uns, die Besten und Klügsten anzuziehen.
Zusammenarbeit
Silos sind bei Binance tabu. Unsere Abteilungen, Funktionen und Geschäftseinheiten können niemals in Silos arbeiten – das System ist so konzipiert, dass es in diesem Fall einfach zusammenbrechen würde. Deshalb rotieren bei Binance Mitarbeiter zwischen den Abteilungen und wir sehen ständig interne teamübergreifende Partnerschaften bei kritischen Projekten.
Hier gibt es wenig Geduld für Egoismus oder Politik – alle erscheinen gemeinsam und arbeiten zusammen.
Benutzerorientiert
Jedes Unternehmen ist auf seine Kunden ausgerichtet, daher ist unser Grundwert der Benutzerorientierung kein neues Konzept. Wenn Sie jedoch unsere harte Einstellung mit der Benutzerorientierung kombinieren, sehen Sie die Dinge etwas anders.
Unser Bestreben, unsere Benutzer bestmöglich zu bedienen, ist greifbar: Es erklärt, warum sich ein so großer Teil unserer Teams dem Kundenservice widmet und das Produktteam so viel Zeit darauf verwendet, Benutzerfeedback zu sammeln. Bei Binance besteht das Ziel darin, jeden Tag eine Produkterweiterung oder -verbesserung zu erreichen.
Demut
Die Frage, die wir am Anfang dieses Beitrags gestellt haben, lautete: Warum funktioniert unsere Hardcore-Kultur? Wir glauben, dass Bescheidenheit auch hier eine Schlüsselrolle spielt. Offenes und direktes Feedback ist hier die Norm, und Führungskräfte wie CZ sind davon nicht ausgenommen.
Wenn jeder dem CEO eines Unternehmens offenes Feedback geben kann – und wir anschließend sehen, dass er tatsächlich daraus lernt und die Vorschläge annimmt –, ermutigt das alle Mitarbeiter, bescheiden zu sein.
Abschließende Gedanken
In manchen Kontexten kann die Bezeichnung „Hardcore“ eine negative Konnotation haben: Zu „Hardcore“ kann zu extrem sein. Tatsächlich ist es aber nur ein Aspekt unserer Persönlichkeit. Wenn „Hardcore“ durch andere Werte wie Nutzerorientierung, Zusammenarbeit, Freiheit und Bescheidenheit ergänzt und ausgeglichen wird, ist die resultierende Kombination wirklich wirkungsvoll.
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