Nach dem Rücktritt von Jensen Huang verläuft die Nachfolgesuche bei Nvidia auf zwei parallelen Wegen. Der Vorstand sucht nach einer Personalberatung, die mit der Rekrutierung beauftragt werden soll. Öffentlich heißt es, man habe noch keinen der Kandidaten offiziell kontaktiert. Der andere Weg führt über informierte Kreise: Huang selbst ist weiterhin an der Auswahl seines Nachfolgers beteiligt und hat bereits mindestens einen potenziellen Kandidaten persönlich angerufen.

Das Unternehmen hat sich in den vergangenen 33 Jahren um eine einzige Person herum organisiert. Rund 60 Führungskräfte berichten direkt an ihn; Produktentwicklung, Geschäftsstrategie, Marketing und Personalbeschaffung liegen alle auf demselben Schreibtisch. Vorläufig hat der Finanzvorstand das Ruder übernommen. Sie ist an der Wall Street bestens bekannt, doch die meisten Beobachter halten ihren Schwerpunkt für stärker auf Finanz- und Betriebsmanagement ausgerichtet. Prognosemärkte sehen den Leiter von CUDA als wahrscheinlichsten Nachfolger.

Seit Beginn der Turbulenzen ist die Marktkapitalisierung um rund eine Billion Dollar geschrumpft. Einige Analysten haben ihr Kursziel halbiert. Einer der Gründe: Der neue Chef könnte möglicherweise nicht all die Aufgaben übernehmen, die zuvor eine einzige Person geschultert hat.

Die eigentliche Herausforderung während der Übergabe ist, wer die Nachfolge antritt – und ob sich die flache Organisationsstruktur, die um den Gründer herum aufgebaut wurde, nach ihrer Auflösung wieder zusammensetzen lässt.

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