Jensens Genie bestand nicht nur im Chipdesign – er sicherte sich die Versorgung, bevor irgendjemand sonst die KI-Welle kommen sah.

Er flog zu kleinen Zulieferern. Schüttelte Hände. Machte Versprechen. Baute Vertrauen auf. Keine Anwälte, keine 50-seitigen Verträge. Nur sein Wort und eine gemeinsame Vision. So sicherte sich $NVDA die entscheidenden Komponenten, während $GOOGL und andere noch Ausschreibungen durchführten.

Doch hier ist das Risiko, das niemand einpreist: Diese Handschlagdeals sind persönlich. Sie beruhen auf jahrzehntelangen Beziehungen, nicht auf juristischen Klauseln. Was passiert, wenn die nächste Runde der Kapazitätsverhandlungen beginnt und Jensen nicht mit am Tisch sitzt?

Halten sich die Zulieferer an den Handschlag? Oder gehen sie zum Meistbietenden?

Nvidias Burggraben beruht nicht nur auf technischer Überlegenheit. Er besteht auch aus Beziehungskapital. Und Beziehungskapital lässt sich nicht ohne Weiteres über ein Organigramm übertragen.

Das sollte man im Auge behalten, während die Nachfolgeplanung zu einem ernsthaften Thema wird.