4000 Yuan, 96 Folgen, 600 Millionen Aufrufe.
Am 13. November landete der 40-jährige Bai Feikong aus Chengdu auf Platz eins der Weibo-Trends. Früher war er 3D-Designer für Wohninterieurs. Im März dieses Jahres kündigte er und produzierte in anderthalb Monaten allein 96 Folgen der KI-Kurzserie „Wiedergeburt als Gottesanbeterin: Erwachen und unendliche Verschlingungs-Evolution“. Die Kosten: etwas mehr als 4000 Yuan, komplett für Mitgliedschaften und Credits auf KI-Plattformen. Kein Team, keine bezahlte Werbung, keine Schauspieler.
Rechnet man es herunter, kostet eine Folge 41,7 Yuan.
Auch die Zeit lässt sich herunterbrechen: 96 Folgen in 45 Tagen, also mehr als zwei Folgen am Tag. Er arbeitete nach einem normalen Bürozeitplan: Beginn um halb zehn, Mittagspause, Feierabend um sechs – acht Stunden pro Tag.
Eine traditionelle Kurzserie kostet mehrere Hunderttausend bis über eine Million Yuan. Bei 500.000 Yuan liegen die Kosten 125-mal höher. Die großen Ausgaben für Schauspieler, Drehorte und Nachbearbeitung wurden durch die Tools direkt eliminiert.
Die Rechnung im Zähler sieht gut aus: 600 Millionen Aufrufe geteilt durch 4000 Yuan – ein Yuan bringt 150.000 Aufrufe.
Doch eigentlich muss man die Einnahmen aus der Umsatzbeteiligung berechnen. Er selbst sagt, die Serie habe ihm 60.000 Yuan zusätzlich eingebracht. 600 Millionen Aufrufe brachten also 60.000 Yuan ein – heruntergebrochen ein Yuan pro 10.000 Aufrufe.
Rechnet man mit diesem Verhältnis zurück, braucht es 40 Millionen Aufrufe, um die Kosten von 4000 Yuan wieder hereinzuholen.
Bei Hongguo gibt es andere Kennzahlen zu Popularität und Bewertung: 60,42 Millionen Popularitätspunkte, 8,9 Punkte, 4934 Bewertungen und 791 Rezensionen. Aufrufzahlen, Popularität und Umsatzbeteiligung sind drei verschiedene Maßstäbe. Wer sie vermischt, hält 600 Millionen Aufrufe für 600 Millionen Yuan.
Jetzt zum Nenner. Laut DataEye wurden im ersten Halbjahr 2026 auf Douyin mehr als 220.000 neue KI-Serien veröffentlicht. Nur 1055 davon überschritten die Marke von 100 Millionen Aufrufen – eine Hitquote von unter 0,5 Prozent. Setzt man 50 Millionen Aufrufe als Gewinnschwelle an, schafften es nur 1,3 Prozent darüber; bei mehr als 90 Prozent blieb die Reichweite schwach.
Diese Nachricht handelt von einer dieser 1055 Serien aus den 220.000.
Bai Feikongs erste Serie hatte 71 Folgen und erreichte 890.000 Aufrufe – sie gehörte ebenfalls zu den 98,7 Prozent. Die zweite Serie erzielte mehr als das 600-Fache. Das lag an seinem zehnjährigen Gespür für 3D-Design und seiner Fähigkeit, Stoffe auszuwählen, nicht an der KI selbst. Li Liang, Vizepräsident von Douyin, hat öffentlich davor gewarnt, Erfolge mit extrem geringer Wahrscheinlichkeit als Vorlage zum Reichwerden zu betrachten.
Rechnen wir eine Stufe weiter in der Wertschöpfungskette. 220.000 Serien mal 4000 Yuan ergeben rund 880 Millionen Yuan. Dieses Geld landet nicht in den Taschen der Kreativen, sondern fließt in Plattform-Credits und Rechenleistung. Manche Nutzer sagen, sie verbrennen für eine einzige Folge mehrere Tausend Yuan – dann liegt die Summe sogar noch höher.
In diesem Geschäft verdienen diejenigen, die Tools und Rechenleistung verkaufen – nicht diejenigen, die Serien produzieren.
Und noch ein Punkt wird übersehen: Die 220.000 Serien konkurrieren um dieselbe freie Zeit derselben Menschen. Die Gesamtzeit bleibt gleich. Wenn das Angebot um zwei Größenordnungen steigt, sinkt zwangsläufig der Betrag, der auf einen einzelnen Aufruf entfällt. Das ist keine Vermutung, sondern einfache Division im Umsatzbeteiligungstopf.
Im Kryptobereich ist es dasselbe Muster.
Früher musste man zum Herausgeben eines Coins einen Smart Contract schreiben und Bereitstellungsgebühren zahlen. Heute genügen ein paar Mausklicks, und täglich strömen neue Coins auf den Markt. KI senkt die Kosten einer Serienfolge auf 41 Yuan; pro Jahr entstehen 220.000 Serien. Die Produktionskosten sind um zwei Größenordnungen gesunken, doch die Aufmerksamkeit auf der Nachfrageseite hat sich kein bisschen verändert. Die Erfolgsquote steigt nicht durch bessere Fähigkeiten – sie wird durch das größere Angebot nach unten gedrückt.
Deshalb interessieren mich Einzelfälle nach dem Muster „Wer hat damit wie viel verdient?“ nicht. Ich beobachte nur zwei Zahlen: den täglichen Zuwachs des neuen Angebots und den Anteil, der sich behauptet. Solange sich diese beiden Zahlen nicht ändern, sind auch noch so viele Einzelfälle nur der Zähler.
Übertragen auf $SOL : Heute steht der Kurs bei 80,46 US-Dollar, minus 2,65 Prozent in 24 Stunden, bei einem Handelsvolumen von 269 Millionen US-Dollar und einem Tagestief von 77,92. An einem Tag, an dem BTC unter 70.000 gefallen ist, ist der Coin nicht mit eingebrochen. Das deutet darauf hin, dass der Verkaufsdruck vorerst nicht von ihm ausgeht.
Doch die Geschichte vom Angebot rechtfertigt auch für ihn keine Bewertung.
Diese beiden Dinge betrachte ich getrennt: das eine sind die Token, das andere die Erzählung. Vermischt man sie, kommt man zu falschen Schlüssen.
Solange der Nenner gleich bleibt, ist der Zähler nichts wert.
Die Hürde in dieser Branche war nie das Tool, sondern die 0,5 Prozent.
#黑白算账
Am 13. November landete der 40-jährige Bai Feikong aus Chengdu auf Platz eins der Weibo-Trends. Früher war er 3D-Designer für Wohninterieurs. Im März dieses Jahres kündigte er und produzierte in anderthalb Monaten allein 96 Folgen der KI-Kurzserie „Wiedergeburt als Gottesanbeterin: Erwachen und unendliche Verschlingungs-Evolution“. Die Kosten: etwas mehr als 4000 Yuan, komplett für Mitgliedschaften und Credits auf KI-Plattformen. Kein Team, keine bezahlte Werbung, keine Schauspieler.
Rechnet man es herunter, kostet eine Folge 41,7 Yuan.
Auch die Zeit lässt sich herunterbrechen: 96 Folgen in 45 Tagen, also mehr als zwei Folgen am Tag. Er arbeitete nach einem normalen Bürozeitplan: Beginn um halb zehn, Mittagspause, Feierabend um sechs – acht Stunden pro Tag.
Eine traditionelle Kurzserie kostet mehrere Hunderttausend bis über eine Million Yuan. Bei 500.000 Yuan liegen die Kosten 125-mal höher. Die großen Ausgaben für Schauspieler, Drehorte und Nachbearbeitung wurden durch die Tools direkt eliminiert.
Die Rechnung im Zähler sieht gut aus: 600 Millionen Aufrufe geteilt durch 4000 Yuan – ein Yuan bringt 150.000 Aufrufe.
Doch eigentlich muss man die Einnahmen aus der Umsatzbeteiligung berechnen. Er selbst sagt, die Serie habe ihm 60.000 Yuan zusätzlich eingebracht. 600 Millionen Aufrufe brachten also 60.000 Yuan ein – heruntergebrochen ein Yuan pro 10.000 Aufrufe.
Rechnet man mit diesem Verhältnis zurück, braucht es 40 Millionen Aufrufe, um die Kosten von 4000 Yuan wieder hereinzuholen.
Bei Hongguo gibt es andere Kennzahlen zu Popularität und Bewertung: 60,42 Millionen Popularitätspunkte, 8,9 Punkte, 4934 Bewertungen und 791 Rezensionen. Aufrufzahlen, Popularität und Umsatzbeteiligung sind drei verschiedene Maßstäbe. Wer sie vermischt, hält 600 Millionen Aufrufe für 600 Millionen Yuan.
Jetzt zum Nenner. Laut DataEye wurden im ersten Halbjahr 2026 auf Douyin mehr als 220.000 neue KI-Serien veröffentlicht. Nur 1055 davon überschritten die Marke von 100 Millionen Aufrufen – eine Hitquote von unter 0,5 Prozent. Setzt man 50 Millionen Aufrufe als Gewinnschwelle an, schafften es nur 1,3 Prozent darüber; bei mehr als 90 Prozent blieb die Reichweite schwach.
Diese Nachricht handelt von einer dieser 1055 Serien aus den 220.000.
Bai Feikongs erste Serie hatte 71 Folgen und erreichte 890.000 Aufrufe – sie gehörte ebenfalls zu den 98,7 Prozent. Die zweite Serie erzielte mehr als das 600-Fache. Das lag an seinem zehnjährigen Gespür für 3D-Design und seiner Fähigkeit, Stoffe auszuwählen, nicht an der KI selbst. Li Liang, Vizepräsident von Douyin, hat öffentlich davor gewarnt, Erfolge mit extrem geringer Wahrscheinlichkeit als Vorlage zum Reichwerden zu betrachten.
Rechnen wir eine Stufe weiter in der Wertschöpfungskette. 220.000 Serien mal 4000 Yuan ergeben rund 880 Millionen Yuan. Dieses Geld landet nicht in den Taschen der Kreativen, sondern fließt in Plattform-Credits und Rechenleistung. Manche Nutzer sagen, sie verbrennen für eine einzige Folge mehrere Tausend Yuan – dann liegt die Summe sogar noch höher.
In diesem Geschäft verdienen diejenigen, die Tools und Rechenleistung verkaufen – nicht diejenigen, die Serien produzieren.
Und noch ein Punkt wird übersehen: Die 220.000 Serien konkurrieren um dieselbe freie Zeit derselben Menschen. Die Gesamtzeit bleibt gleich. Wenn das Angebot um zwei Größenordnungen steigt, sinkt zwangsläufig der Betrag, der auf einen einzelnen Aufruf entfällt. Das ist keine Vermutung, sondern einfache Division im Umsatzbeteiligungstopf.
Im Kryptobereich ist es dasselbe Muster.
Früher musste man zum Herausgeben eines Coins einen Smart Contract schreiben und Bereitstellungsgebühren zahlen. Heute genügen ein paar Mausklicks, und täglich strömen neue Coins auf den Markt. KI senkt die Kosten einer Serienfolge auf 41 Yuan; pro Jahr entstehen 220.000 Serien. Die Produktionskosten sind um zwei Größenordnungen gesunken, doch die Aufmerksamkeit auf der Nachfrageseite hat sich kein bisschen verändert. Die Erfolgsquote steigt nicht durch bessere Fähigkeiten – sie wird durch das größere Angebot nach unten gedrückt.
Deshalb interessieren mich Einzelfälle nach dem Muster „Wer hat damit wie viel verdient?“ nicht. Ich beobachte nur zwei Zahlen: den täglichen Zuwachs des neuen Angebots und den Anteil, der sich behauptet. Solange sich diese beiden Zahlen nicht ändern, sind auch noch so viele Einzelfälle nur der Zähler.
Übertragen auf $SOL : Heute steht der Kurs bei 80,46 US-Dollar, minus 2,65 Prozent in 24 Stunden, bei einem Handelsvolumen von 269 Millionen US-Dollar und einem Tagestief von 77,92. An einem Tag, an dem BTC unter 70.000 gefallen ist, ist der Coin nicht mit eingebrochen. Das deutet darauf hin, dass der Verkaufsdruck vorerst nicht von ihm ausgeht.
Doch die Geschichte vom Angebot rechtfertigt auch für ihn keine Bewertung.
Diese beiden Dinge betrachte ich getrennt: das eine sind die Token, das andere die Erzählung. Vermischt man sie, kommt man zu falschen Schlüssen.
Solange der Nenner gleich bleibt, ist der Zähler nichts wert.
Die Hürde in dieser Branche war nie das Tool, sondern die 0,5 Prozent.
#黑白算账