Ein interessantes Phänomen im Silicon Valley: Die globale Technologiemacht scheint sich zunehmend aufzuteilen: Menschen chinesischer Herkunft dominieren Hardware und Rechenleistungsinfrastruktur, während Menschen indischer Herkunft die Führung bei Internet- und Softwareplattformen übernehmen.

Huang Renxun, Su Zifeng, Wei Zhejia, Chen Fuyang und Chen Liwu stehen für die Stärke der chinesischstämmigen Bevölkerung in den Bereichen Chips, Halbleiterfertigung und fortschrittliche Fertigungstechnologien.

Nadella, Pichai, Narayen und Krishna wiederum repräsentieren den Einfluss von Menschen indischer Herkunft in Führungspositionen bei Internet-, Cloud- und Unternehmenssoftwareunternehmen.

Die einen vertiefen sich in Technologie, Fertigung und die Grenzen des physikalisch Machbaren, während die anderen besonders stark in Organisation, Ressourcenbündelung und dem Ausbau von Ökosystemen sind.

Dahinter steckt kein einfacher ethnischer Vorteil, sondern die Anhäufung und Auswahl von Talenten im Rahmen zweier unterschiedlicher Branchenlogiken.

Im KI-Zeitalter verschwimmen die Grenzen zwischen Hardware und Software. Wird sich diese Konstellation weiter verstärken oder von der nächsten Generation branchenübergreifender Talente aufgebrochen?