Das traditionelle Finanzwesen fürchtet Quantencomputer mehr als die Kryptobranche – und handelt bereits.
Auf der Hong Kong FinTech Week veranstaltete HKMA-CEO Eddie Yue einen Runden Tisch zu Quantencomputern, KI und Tokenisierung. Einigkeit herrschte darüber, dass Quantencomputer die gesamte Verschlüsselung gefährden, die Kundendaten und Transaktionen schützt.
Yue fragte: „Wenn wir aus dem Jahr 2030 zurückblicken: Was hätten Finanzinstitute früher tun sollen?“
HSBC-CEO Georges: „Die heutige Verschlüsselung lässt sich mit Quantencomputern leicht knacken. Das Zeitfenster für die Umstellung beträgt 3–5 Jahre. Wir müssen JETZT mit Post-Quanten-Kryptografie (PQC) beginnen.“
Der stellvertretende Gouverneur der Banque de France, Denis: „Das Quantenrisiko besteht bereits. Erfasst umgehend alle Anwendungsfälle von Kryptografie und plant die agile Umstellung auf PQC.“
Tommaso von der BIZ: „Wir dachten, quantenresistent bedeute schwierigere Mathematik und 2–3 Jahre Implementierungszeit. KI löst nun auch diese schwierigen Probleme. Entscheidend sind kontinuierliche Aktualisierungen und Agilität.“
Am selben Tag stellten die HKMA und die HKUST ein PQC-Toolkit für Banken vor – mit Rahmenwerken für Governance, Bewertung und Krypto-Agilität, um den Übergang ins Quantenzeitalter zu unterstützen.
Jetzt wird klar, was Justin Suns Angst vor dem Q-Day wirklich bedeutet:
1. Dringlichkeit des Zeitplans: Der Q-Day könnte schon in zwei Jahren kommen
2. Die Dezentralisierung der Kryptobranche bedeutet langsame Konsensfindung. Wir wissen, dass die Katastrophe in zwei Jahren droht, haben aber bisher nur vage Fahrpläne, Entwürfe und vereinzelte Testnets
Währenddessen verfügt das traditionelle Finanzwesen über eine Abstimmung zwischen Regierung, Industrie, Unternehmen und Wissenschaft, fertige Toolkits und verbindliche Kennzahlen für die Umstellung.
Die Kryptobranche redet über Dezentralisierung. Banken setzen ihr Überleben um.
Auf der Hong Kong FinTech Week veranstaltete HKMA-CEO Eddie Yue einen Runden Tisch zu Quantencomputern, KI und Tokenisierung. Einigkeit herrschte darüber, dass Quantencomputer die gesamte Verschlüsselung gefährden, die Kundendaten und Transaktionen schützt.
Yue fragte: „Wenn wir aus dem Jahr 2030 zurückblicken: Was hätten Finanzinstitute früher tun sollen?“
HSBC-CEO Georges: „Die heutige Verschlüsselung lässt sich mit Quantencomputern leicht knacken. Das Zeitfenster für die Umstellung beträgt 3–5 Jahre. Wir müssen JETZT mit Post-Quanten-Kryptografie (PQC) beginnen.“
Der stellvertretende Gouverneur der Banque de France, Denis: „Das Quantenrisiko besteht bereits. Erfasst umgehend alle Anwendungsfälle von Kryptografie und plant die agile Umstellung auf PQC.“
Tommaso von der BIZ: „Wir dachten, quantenresistent bedeute schwierigere Mathematik und 2–3 Jahre Implementierungszeit. KI löst nun auch diese schwierigen Probleme. Entscheidend sind kontinuierliche Aktualisierungen und Agilität.“
Am selben Tag stellten die HKMA und die HKUST ein PQC-Toolkit für Banken vor – mit Rahmenwerken für Governance, Bewertung und Krypto-Agilität, um den Übergang ins Quantenzeitalter zu unterstützen.
Jetzt wird klar, was Justin Suns Angst vor dem Q-Day wirklich bedeutet:
1. Dringlichkeit des Zeitplans: Der Q-Day könnte schon in zwei Jahren kommen
2. Die Dezentralisierung der Kryptobranche bedeutet langsame Konsensfindung. Wir wissen, dass die Katastrophe in zwei Jahren droht, haben aber bisher nur vage Fahrpläne, Entwürfe und vereinzelte Testnets
Währenddessen verfügt das traditionelle Finanzwesen über eine Abstimmung zwischen Regierung, Industrie, Unternehmen und Wissenschaft, fertige Toolkits und verbindliche Kennzahlen für die Umstellung.
Die Kryptobranche redet über Dezentralisierung. Banken setzen ihr Überleben um.