Bevor Kalshi mit 40 Milliarden Dollar bewertet wurde, war es auch einmal ein Series-A-Deck, bei dem man „nicht viel erkennen konnte“
Alfred Lin von Sequoia hat gerade das vollständige Deck veröffentlicht, mit dem Kalshi damals seine Series-A-Runde einwarb. Zum Hintergrund: Kalshi hat gerade seine Series-G-Runde angekündigt: eine Finanzierung von 1 Milliarde Dollar bei einer Bewertung von 40 Milliarden Dollar, mit Sequoia als gemeinsamem Lead-Investor.
Ein paar Punkte, die es wert sind, festgehalten zu werden:
1. Regulierung hatte von Tag eins an Priorität
Kalshi setzte von Anfang an auf Compliance. Heute erscheint es uns selbstverständlich, auf die Ergebnisse von Ereignissen zu handeln. Doch als das Unternehmen 2018 gegründet wurde und Sequoia 2020 investierte, war dies noch eine neue Anlageklasse, die kaum jemand verstand.
2. Die Hockeyschläger-Kurve wurde tatsächlich Realität – doch der Weg dorthin war viel holpriger als geplant
Kalshi erreichte die Wachstumsprognosen aus dem Deck später nicht nur, sondern übertraf sie sogar. Tarek sagte allerdings selbst: In den ersten fünf Jahren hatte man das Gefühl, dass nichts funktionierte – bis plötzlich alles ins Rollen kam.
3. Die Finanzierung kam nicht durch schöne Verpackung zustande
Das Gründerfoto im Deck war einfach ein ganz gewöhnliches Foto eines „Finanzpraktikanten“. Was Alfred damit sagen wollte: Jeder außergewöhnliche Mensch war einmal ganz gewöhnlich.
4. Sequoia hätte Kalshi beinahe verpasst
Wegen eines Kommunikationsfehlers wäre Sequoia beinahe komplett an dieser Investition vorbeigegangen. Acht Jahre später ist Kalshi immer noch am Tag eins.
Meine Einschätzung:
In diesem Jahr, in dem ich an Bagel, Prognosemärkten und KI-Handel gearbeitet habe, spricht mich Punkt 2 am meisten an. Von außen sieht man eine Kurve; die Menschen im Inneren haben fünf Jahre erlebt, in denen „nichts funktionierte“.
Prognosemärkte wirken heute wie der nächste große Trend. Doch Kalshi hat die schwierigste und langwierigste Aufgabe – die regulatorische Compliance – zuerst erledigt, als noch niemand daran glaubte. Der echte Burggraben entsteht oft aus genau dem Teil, der damals am unbeholfensten wirkte.
KI-Agenten befinden sich gerade in derselben Phase: Alle reden von großen Visionen, aber nur wenige sind bereit, zuerst die Grundlagen gründlich auszuarbeiten. Wir machen es genauso: erst die Grundlagen schaffen, dann kommt die Kurve von selbst.
An Gründerinnen und Gründer, bei denen gerade noch „nichts funktioniert“: Auch Kalshi hat das durchgemacht.
Original: https://x.com/Alfred_Lin/status/2116924431960535365
Dieser Beitrag wurde von mir zusammengestellt (gegebenenfalls mit Unterstützung durch KI) und gibt ausschließlich meine persönliche Meinung wieder. Er stellt keine Anlageberatung dar.
#Kalshi #预测市场 #Gründung
Alfred Lin von Sequoia hat gerade das vollständige Deck veröffentlicht, mit dem Kalshi damals seine Series-A-Runde einwarb. Zum Hintergrund: Kalshi hat gerade seine Series-G-Runde angekündigt: eine Finanzierung von 1 Milliarde Dollar bei einer Bewertung von 40 Milliarden Dollar, mit Sequoia als gemeinsamem Lead-Investor.
Ein paar Punkte, die es wert sind, festgehalten zu werden:
1. Regulierung hatte von Tag eins an Priorität
Kalshi setzte von Anfang an auf Compliance. Heute erscheint es uns selbstverständlich, auf die Ergebnisse von Ereignissen zu handeln. Doch als das Unternehmen 2018 gegründet wurde und Sequoia 2020 investierte, war dies noch eine neue Anlageklasse, die kaum jemand verstand.
2. Die Hockeyschläger-Kurve wurde tatsächlich Realität – doch der Weg dorthin war viel holpriger als geplant
Kalshi erreichte die Wachstumsprognosen aus dem Deck später nicht nur, sondern übertraf sie sogar. Tarek sagte allerdings selbst: In den ersten fünf Jahren hatte man das Gefühl, dass nichts funktionierte – bis plötzlich alles ins Rollen kam.
3. Die Finanzierung kam nicht durch schöne Verpackung zustande
Das Gründerfoto im Deck war einfach ein ganz gewöhnliches Foto eines „Finanzpraktikanten“. Was Alfred damit sagen wollte: Jeder außergewöhnliche Mensch war einmal ganz gewöhnlich.
4. Sequoia hätte Kalshi beinahe verpasst
Wegen eines Kommunikationsfehlers wäre Sequoia beinahe komplett an dieser Investition vorbeigegangen. Acht Jahre später ist Kalshi immer noch am Tag eins.
Meine Einschätzung:
In diesem Jahr, in dem ich an Bagel, Prognosemärkten und KI-Handel gearbeitet habe, spricht mich Punkt 2 am meisten an. Von außen sieht man eine Kurve; die Menschen im Inneren haben fünf Jahre erlebt, in denen „nichts funktionierte“.
Prognosemärkte wirken heute wie der nächste große Trend. Doch Kalshi hat die schwierigste und langwierigste Aufgabe – die regulatorische Compliance – zuerst erledigt, als noch niemand daran glaubte. Der echte Burggraben entsteht oft aus genau dem Teil, der damals am unbeholfensten wirkte.
KI-Agenten befinden sich gerade in derselben Phase: Alle reden von großen Visionen, aber nur wenige sind bereit, zuerst die Grundlagen gründlich auszuarbeiten. Wir machen es genauso: erst die Grundlagen schaffen, dann kommt die Kurve von selbst.
An Gründerinnen und Gründer, bei denen gerade noch „nichts funktioniert“: Auch Kalshi hat das durchgemacht.
Original: https://x.com/Alfred_Lin/status/2116924431960535365
Dieser Beitrag wurde von mir zusammengestellt (gegebenenfalls mit Unterstützung durch KI) und gibt ausschließlich meine persönliche Meinung wieder. Er stellt keine Anlageberatung dar.
#Kalshi #预测市场 #Gründung
