图表形态不关注单根K线的实体影线，而是观察价格在一段时间内反复测试某些水平所形成的几何结构，这些结构本质上是多空双方在特定价位上的攻防过程。流动性越大，多空双方博弈越充分的标的，越容易出现较标准的结构和形态。
一、反转类图表形态（趋势末端的力量易手）
1. 双顶 / 双底（Double Top / Double Bottom）W M
结构：价格两次测试同一水平（双顶为高点，双底为低点），中间形成一个回调低点（颈线）。颈线被有效突破后形态确认。
多空力量状态：
双顶：第一次冲高时买方主导；回调后第二次冲高未能创新高，说明买方力量已不足以突破前高，卖方在该水平持续挂单承接。第二次冲高失败后，买方动能耗尽，卖方开始反攻。颈线跌破是卖方正式夺权的确认。
双底：镜像逻辑——卖方两次打压同一低点均被买方吸收，第二次打压失败后买方反攻，颈线突破确认。
关键细节：两个高点不必完全等高，允许小幅偏差；第二次冲高若伴随动能衰减（K线实体变小、影线变长、成交量萎缩），反转概率显著提升。颈线突破需收盘确认，假突破在双顶中很常见（第二次冲高后先假跌破颈线再拉回）。
2. 头肩顶 / 头肩底（Head and Shoulders）
结构：三个高点，中间最高（头），两侧较低且大致对称（左肩、右肩），连接两个低点形成颈线。
多空力量状态：
头肩顶：左肩是买方正常推进；头部是买方最后一次强势冲刺但已显疲态；右肩高点低于头部且无力回到头部水平，说明买方在头部之后已无法组织有效反攻，卖方在每次反弹中持续出货。颈线跌破确认卖方控盘。
头肩底：镜像——卖方三次打压，第三次（右肩）力度明显弱于第二次（头），买方吸收完毕后的反攻。
与双顶的区别：头肩顶多了一次"挣扎"（右肩），反映的是买方在头部失败后仍有一次反扑但再次失败，力量转换过程更充分，因此通常被视为比双顶更可靠的反转结构。右肩成交量/动能明显低于左肩和头部是关键确认。
3. 三重顶 / 三重底（Triple Top / Bottom）
结构：价格三次测试同一水平均失败。
多空力量状态：比双顶多一次测试，意味着防守方在该水平的力量极其顽固，但同时也说明进攻方三次尝试均未成功。三次失败后，进攻方信心崩溃，防守方转为进攻。三重顶的可靠性通常高于双顶，但形成时间更长、机会更少。
4. 圆弧顶 / 圆弧底（Rounding Top / Bottom）
结构：价格缓慢、平滑地改变方向，形成弧形，无明显尖锐高点。
多空力量状态：反映的是力量渐变而非突变——买方动能逐步衰减、卖方逐步接管，或反之。没有单一"失败测试"的触发点，因此入场确认较难，通常需要等待弧形完成后价格突破弧形的起始水平或伴随的颈线。在日内周期上较少见，多见于日线及以上。
圆弧底是很多山寨代币的启动形态
5. 楔形与通道（Wedge，上升楔形/下降楔形）
结构：两条收敛的趋势线同向倾斜——上升楔形两条线都向上但收敛，下降楔形两条线都向下但收敛。
多空力量状态：
上升楔形：价格在创新高但每次推进幅度递减，买方动能持续衰减，同时卖方在更高位置不断压制。收敛到末端时买方已无力维持，通常向下突破。它是"上涨中的衰竭结构"。
下降楔形：镜像——卖方打压力度递减，买方逐步吸收，通常向上突破。
注意：楔形与通道既可能反转趋势也可能延续趋势，关键看它出现在趋势的哪个位置。比如上升楔形出现在上涨末端是潜在的反转信号，出现在下跌反弹中则可能是持续下跌的回调。
二、延续类图表形态（趋势中的休整与再出发）
1. 三角形（Triangle）
对称三角形：高点和低点同时收敛，两条趋势线相向。多空力量状态：双方力量趋于均衡，波动收缩，市场在等待方向选择。突破方向不确定，需等实际突破确认；突破前不宜预判方向。
上升三角形：水平阻力线 + 上升支撑线。多空力量状态：买方每次回调的低点逐步抬高，说明买方越来越急切地入场，而卖方在固定水平持续挂单。买方压力累积，向上突破概率较大。
下降三角形：水平支撑线 + 下降阻力线。镜像——卖方高点逐步降低，买方在固定水平防守，向下突破概率较大。
2. 旗形 / 三角旗（Flag / Pennant）
结构：一段强势推进（旗杆）后，价格进入小幅、逆向倾斜的窄幅整理（旗面），然后沿原方向继续突破。旗形为平行通道整理，三角旗为收敛整理。
多空力量状态：旗杆代表一方完全控盘；旗面整理期间逆势方只能造成小幅、无力的回调（回调幅度小、K线实体小、不能吞没旗杆的关键K线），说明逆势方无力反攻，控盘方只是在获利了结和蓄力。整理越紧凑、时间越短，突破延续的力度通常越强。
3. 矩形 / 箱体（Rectangle / Range）
结构：价格在水平支撑与水平阻力之间反复运行。
多空力量状态：双方在明确区间内势均力敌，每次触及上沿卖方出现、触及下沿买方出现。矩形本身不预示方向，突破上沿或下沿才确立方向。区间内可做区间交易，突破后则转为趋势交易。假突破在矩形边缘非常常见，需收盘确认。